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类别:资料发布时间:2023-08-31
目录第一篇 施工技术方案一. 综合说明二. 我公司承建本工程的优势三. 编制依据四. 工程概况五. 本次工作范围六. 施工管理目标部署七. 施工总平面布置八. 施工准备九. 施工进度计划十. 工作范围内的系统简介十一. 主要施工做法和技术措施第二篇 进度计划安排和资源配备一. 进度计划安排二. 管理组织架构配备三. 劳动力配备计划四. 施工机械配备计划五. 检测试验和仪器配备计划六. 材料设备组织计划第三篇 施工部署一. 现场布置和临建安排二. 深化图纸的工作部署三. 施工流水作业安排第四篇 各项保证措施一. 质量体系与质量保证措施二. 施工安全保证措施三. 现场文明施工措施四. 施工现场环境
类别:资料发布时间:2021-11-15
1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产活动,并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。1.2、项目部建立健全安全生产责任制,应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。1.3、项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构
类别:资料发布时间:2023-02-10
3.1、两廊基础为独立基础,柱为H型钢,屋面为钢梁、钢檩条,钢柱、钢梁均除锈、除油污,外刷防火涂料。钢梁耐火极限撑、系杆耐火极限1.5h;室内钢梯及钢平台刷防火涂料,耐火极限≥1.5小时。3.2 本子项设计相对标高±0.000, 相当于绝对标高17.47m外墙为单层彩色压型钢板墙面。门一般为平开彩板夹芯板门、电动提升彩板卷帘门。混凝土(均采用预拌混凝土)基础:C30,素混凝土垫层:C15:钢材:HRB300级钢筋(fy=270KPa).HRB400级钢筋(fy=360KPa).钢结构主体材质:GL、GZ采用Q345B H型钢; SC(水平支撑) 、XG1(系杆)、 ZC1采用Q235钢材厂家预
类别:资料发布时间:2023-04-20
山东省建设监理协会鲁建监协〔2015〕19号山东省建设监理协会关于印发《山东省建设工程监理服务酬金计取规则(暂行))的通知各有关会员单位、监理企业:为充分发挥行业协会指导作用,规范监理市场秩序,保障监理服务水平,省建设监理协会在深入调研、充分论证的基础上,制定了《山东省建设工程监理服务酬金计取规则(暂行)》。现印发给你们,请认真参照执行。省建设监理协会将另行制定下发监理市场自律管理细则,发现违反酬金计取规则、扰乱监理市场秩序的,将暂停会员资格,终止监理人员业务水平认定等相关服务,并提请建设行政主管部门进行处罚。执行中如有问题和建议,请及时反馈省建设监理协会。山东省建监理协会2015年7月7日山
标签: 建筑政策
类别:资料发布时间:2024-07-30
目 录降本篇1. 后浇带独立支撑施工技术............................................................................................................................................12. PR胶塞封堵外墙孔洞施工技术...........................................................................................................
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2023-05-12
目录1. 编制目的 12. 适用范围 13. 编制依据 14. 管理职责 14.1. 品质管理中心 14.2. 城市/项目公司 14.3. 监理单位 24.4. 施工单位 25. 模板工程施工准备 35.1. 技术准备 35.2. 材料要求 35.3. 主要机具设备 35.4. 作业条件 46. 施工工艺 46.1. 柱模板 46.2. 梁模板安装 46.3. 剪力墙模板安装 56.4. 楼面模板安装 66.5. 模板拆除 77. 质量标准 87.1. 主控项目 87.2. 一般项目 88. 成品保护 108.1. 原材料 108.2. 集中加工 118.3. 测量放线 128.4. 梁板支撑
类别:资料发布时间:2022-05-09
一、全面预算管理方案的编制基础全面预算管理方案是建立在黑龙江乌苏里江制药有限公司(以下简称乌苏里江制药)组织结构、部门职责说明、乌苏里江制药财务控制体系及其他内部控制制度的基础之上。(一) ****组织结构(二)****体系是一种相对集权的管理模式,各分子公司和职能部门不具有对外投资和融资的权限。(三) 部门职责说明和其他内部控制制度见乌苏里江制药相关的管理制度。二、全面预算管理方案编制的目的与作用全面预算管理体系是建立在企业发展战略和企业薪酬体系基础之上的集规划、控制和考核于一体的企业运行机制,包括预算组织建立、预算编制、预算审批与下达、预算执行与反馈监控、预算调整以及预算考评等环节。(一)