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工程创优质量管控经验交流(68页)

类别:资料发布时间:2023-12-07

工程创优及质量管控经验交流(68页)第一部分 创优评审第二部分 工程实体第三部分 工程资料第四部分 结语

标签: 资源合集

施工方案编写要点标准化目录汇编

类别:资料发布时间:2023-03-15

简介:标准化方案1-《灌注桩专项施工方案》的编写要点及标准化目录(试行)标准化方案2-《塔吊基础设计与施工方案》的编写要点及标准化目录(试行)标准化方案3-《基坑支护及土方开挖安全专项施工方案》的编写要点及标准化目录(试行)标准化方案4-《质量策划书(创优策划书)》的编写要点及标准化目录(试行)标准化方案5-《项目双优化策划书》编制模板(试行)....未完更多内容下载之后可查看文件大小:2.57M文件格式:doc

标签: 施工方案

建设单位对监理管理考核细则(6页)

类别:资料发布时间:2023-04-12

建设单位对监理管理及考核细则(精品)(6页)

标签: 项目管理

签证委托办理流程注意事项(37页)

类别:资料发布时间:2023-04-03

签证委托办理流程及注意事项(37页)

标签: 工程造价

地产工程项目总结后评估(127页ppt)

类别:资料发布时间:2022-11-08

标签: 房地产

工期进度安排确保工期技术组织措施77页

类别:资料发布时间:2021-08-30

工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。&nb

标签: 项目管理

防渗漏常见问题优秀做法ppt!(144页)

类别:资料发布时间:2021-09-22

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标签: 其他资料

特大桥索塔施工塔吊选型布置(8页)

类别:资料发布时间:2021-09-14

随着桥梁中桥墩、索塔高度的不断增加,其施工难度也在增大,施工中机具、设备的投入越显重要,尤其是运输、起吊设备的投入。为确保工程能够优质高效、安全环保地完成施工,并且做到提高劳动效率、节省机具投入、节省施工成本,就必须对所投入的机械设备进行合理选择和搭配。塔吊(又称塔式起重机)以其鲜明的特点——工作高度大、幅度大、全回转、服务范围广、视野开阔、适用性强等,已成为桥梁高墩、高塔施工中一种必不可少的垂直运输起吊设备。桥梁施工中受施工环境、场地位置以及墩柱、索塔外形结构等限制,施工组织设计中对于塔吊的选型、布置以及附着设置必须结合工程实际进行综合系统的考虑,方可取得较完善的方案。......

标签: 桥梁施工方案

工程质量风险预警管控制度(8页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 项目管理

桩基础设计承载力验算(26页ppt)

类别:资料发布时间:2021-03-09

在设计之前,首先应通过调查研究,充分掌握一些基本的设计资料,其中包括上部结构的情况(如平面布置、结构型式、荷较大小以及构造和使用上的要求)、工程地质与水文地质勘察资料、基础材料的来源及施工条件(如桩的制作、运输、沉桩设备)等。并了解当地使用桩的经验,以供设计参考。

标签: 结构计算分析

塔吊事故原因典型案例分析ppt63页

类别:资料发布时间:2024-01-26

1.2007—2016 年我国在役塔吊安全事故统计及原因分析2.2017 年塔式起重机事故统计3.塔吊各类事故特征分析4.塔吊各类事故案例原因分析5.十一类常见塔吊事故案例分析

标签: 作业指导书

某国企大厂专利申请申请资料编写培训

类别:资料发布时间:2024-03-19

某国企大厂专利申请及申请资料编写培训,32页

标签: 建筑工地培训

epc工程总承包项目签证变更程序控制要点

类别:资料发布时间:2024-03-26

在EPC(工程设计、采购、施工总承包)项目中,签证变更是指在项目执行过程中,由于各种原因,需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点:签证变更程序:识别需求:首先,项目团队应及时识别变更需求,包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定,并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请:项目团队需要按照合同约定的程序,书面向业主提出变更申请,详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批:业主收到变更申请后

标签: 项目管理

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