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类别：资料发布时间：2022-10-18
智慧工地是指运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。智慧工地将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，形成“物联网”，再与“互联网”整合在一起，实现工程管理中人与施工现场的整合。智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗
标签： 智慧工地
类别：资料发布时间：2022-09-07
目 录一、方案概述 3二 、编制依据 3三、模板设计方案 33.1模板介绍 43.1模板配置 43.2（86）系列整体全钢大模板 43.3角模 53.4穿墙螺栓 73.5堵头板（封头板） 73.6电梯井模板与电梯井平台 83.7楼梯踏步 93.8丁字墙处理方案 113.9 梁施工工艺 113.10外墙模板支设方案 123.11斜支撑及挑架 133.12伸缩缝施工工艺 14四、大模板制作及质量标准 15五、大模板施工工艺 165.1施工准备 165.3模板安装工艺流程 165.3钢大模板对设备及相关工序的要求 175.4模板拆除工艺流程 18六、安全注意事项 19七、大
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2021-01-14
混凝土集中拌合站拌制，要求混凝土按规定的时间准时进入施工现场。混凝土罐车进场前，施工队组织人员对施工现场进行清理，保证混凝土罐车作业面及混凝土运输车量顺利通行。拌合站保证混凝土运输的连续性。
标签： 道路工程施工技术交底
类别：资料发布时间：2024-04-01
⑴ 按设计位置测量放样，清除地表耕植土，整平碾压场地。路基开挖时要注意，开挖部位要距锚固桩靠近线路侧大于3m，防止扰动锚固桩周边原土。待锚固桩浇筑完成，强度达到设计值后再将此部分土体及桩间土进行清除。⑵场地平整后重新进行测量定位，拉设护桩，画出每个桩平面位置，井口上部2m为锁口，露出地面0.55m，厚0.6m，地面以下1.45m，厚0.35m；其下每1m一节为护壁，护壁厚0.2m。桩井开挖1.5m后应立即施工锁口，以下每开挖1m应及时施工护壁，以确保施工安全。锁口及护壁均采用C20混凝土
标签： 岩土技术交底
类别：资料发布时间：2024-05-15
目录一、前言..............................................................3二、施工准备..........................................................4三、施工工艺及质量控制...............................................17四、特殊部位模板安装.................................................28五、模板拆除.......................................
类别：资料发布时间：2024-05-28
目 录一、 工程概况 1二、 编制依据 1三、 施工电梯防护架架体设计 11、施工电梯防护架设计 12、施工电梯防护架平面设计 23、施工电梯防护架剖面设计3四、施工准备及计划 41、技术准备 42、人员准备 43、材料计划 54、器械、设备计划 55、进度计划 5五、 进场材料要求 6六、 施工方法 71、工艺流程 72、施工方法 7七、 脚手架防雷接地措施 12八、 验收规定及质量保证措施 121、构配件允许偏差 122、脚手架搭设的允许偏差和检验方法 133、扣件拧紧抽样检查数目及质量判定标准 14九、 安全文明保证措施 141、搭设、拆除措施 142、安全管理措施 163、
类别：资料发布时间：2024-08-22
本工程混凝土挡墙结构采用8mm厚加工定型钢模板（3000mm×2000mm、3000mm×2200mm、1500mm×1500mm、1900mm×1500mm、3000mm×2400mm、3000mm×2100mm、2000mm×800mm、2660mm×800mm），槽钢作楞，配套穿墙螺栓下排使用Ф14二级螺纹钢拉杆、8.8mpa高强螺栓、上排采用φ48钢管和扣件作为拉杆连接；竖向内楞100槽钢，水平外楞100槽钢。加固通过在槽钢处打孔拉结穿墙螺栓。斜撑采用钢管Ф48×3.5。混凝土挡墙组合模板安装前，按照设计机构图纸测量放样，放好结构尺寸边线和控制点，挡墙基础模板支架应支撑在承载力满足设计
标签： 岩土施工方案
类别：资料发布时间：2023-07-11
1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端，确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法，对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理，做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作，更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本，为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中，公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系
标签： 项目管理
