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类别：资料发布时间：2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-12-13
简介：当前建筑市场环境条件下，市场竞争环境越来越激烈，传统的常规管理已经不能完全适应企业及整个建筑市场的需要。那么如何提高企业竞争力，成为摆在我们面前的一项重要课题。在项目管理范畴中，技术管理工作是项目履约和盈利的重要环节和手段，是其他各项管理工作的支撑。技术工作贯穿项目管理工作的始终，是项目管理的重要基础性工作。利用技术与商务相结合，为项目管理提供盈利的平台，利用技术“降本赠效”增加解决航务问题的途径，同时提高项目的各项履约能力，提高企业核心竞争力！目录：1投标环节技术与商务的结合2图纸会审阶段技术与商务的结合3项目实施阶段技术与商务的结合4新技术、新工艺的应用 ...未完更多内容
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2022-05-11
简介：前言 随着社会公众对房产品质量期许的不断提高和公司建设优质精品工程的需要，公司收集历年来公司项目建设的得失，编制《建筑施工细部节点工艺》。 本规程汇集了建筑工程中各分项工程的一般通用标准和常用的细部节点做法。通过实体照片、简单图解和简要工艺说明，将各分项施工工艺节点做法更直观、清晰、方便地介绍给大家。希望各项目有组织根据本规程节点做法进行培训，并通过评审专项方案、对监理单位督导及对施工单位现场检查等环节的控制，提高实体操作的质量控制水平。简介：共分为十部分土方工程防水工程钢筋工程模板工
