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类别：资料发布时间：2020-12-18
本技术标书是根据本工程特点和业主的基本要求，结合目前建筑市场的实际情况，集中组织公司对本工程拟建的具有类似工程成熟施工经验的项目部成员，在公司总工办的统一指挥协调下，在公司各部门的密切配合下，利用微机办公自动化等众多软件系统编制而成。在编制过程中，反复斟酌，仔细研究、总结、分析以往类似工程的施工经验和不足，取长补短并进行相关情况的模拟预案演习；重点分析本工程在相关环境条件因素施工中存在的不利因素和有利条件，在多种可行的方案中，优化组合，选择了最佳的施工方案，真正地达到了科学、系统、合理地安排施工工期、工序等。在新技术、新材料、 新工艺等方面推陈出新；在保证工期、质量、安全的前提下，节约资金，提
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2024-08-13
“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工学质量都能撑握在预控当中，根据公司三承度检查指导立见结合工程施工实际情况，特制定本制度。一、三检制分解1.1自检1.1.1 初检责任人;作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关，每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查与，真实地填写施工记录。并由班组长本人签字，在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体，初检合格后，负责初检资料的
标签： 项目管理
