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人材调差培训ppt75页

类别:资料发布时间:2024-01-11

调差的本质是合同价款的调整。在合同中具体表现为发承包双 方对合同履行期间人、材、机的价格波动风险(主要是市场风险,有时也包括政策性等风险)如何分担的约定。

标签: 作业指导书

连廊200T汽车吊散拼装施工方案(54页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-27

(1)本连廊钢结构设计位置高,下部无结构支撑,高空作业量大,施工难度大连廊钢结构的最高层在标高60.07米的高空位置,结构通过预埋板加焊接H型钢梁连接主楼,下方无支撑结构。整体结构均处在高空,安全风险高,施工难度大,安全维护费用高。(2)施工期间主楼投入使用,作业条件苛刻根据业主对本工程的总体安排,主楼需先行完成,并投入使用。主楼封顶拆除塔吊后,再进行连廊钢结构施工,主楼中庭为不规则洞口,施工场地狭窄,吊装施工作业半径有限。连廊地面拼装及高空吊装期间,对下方成品保护,施工噪声污染要求高。材料构配件的进场、装卸均需考虑对已投入施工结构的保护,作业条件苛刻,施工不便。(3)钢结构厚板多,焊接量大,

标签: 安全文明施工 施工方案

开工前准备工作资料(63页ppt)

类别:资料发布时间:2022-09-15

标签: 房地产

工程总承包工作大纲(全面).(107页)

类别:资料发布时间:2024-01-08

一、工程总承包工作大纲1、 概述包含:项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标,包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确,包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点

标签: 项目管理

扫黑除恶工作实施方案(7页)

类别:资料发布时间:2022-08-23

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标签: 其他资料

技术科工作指南(87个文件)

类别:资料发布时间:2021-09-18

文件大小:218.27M

标签: 其他施工资料

枯死松树清理工作方案(10页)

类别:资料发布时间:2021-10-15

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标签: 其他路桥市政资料

风电场项目施工作业指导书合集

类别:资料发布时间:2023-02-28

简介:35kV互感器、避雷器及支柱绝缘子安装作业指导书110KV--GIS组合电器安装作业指导书变电电气:干式电抗器安装作业指导书变电电气:管型母线安装作业指导书变电电气:屏柜安装及二次接线安装作业指导书变电土建:板块地面工程作业指导书变电土建:构支架安装工程作业指导书...未完更多内容下载之后可查看文件大小:6.83M

标签: 其他施工资料 指导书

直升停机坪节点详图CAD

类别:资料发布时间:2021-01-29

标签: 混凝土节点详图

液压岩石破碎破碎方案(5页)

类别:资料发布时间:2024-03-19

一、工程概况本工程位于XX市民主南路与中秀路交叉路口往陆川方向约 1km 东侧从现场清表及平整修筑情况分析,此处存在数量较大的石方(软岩)。由于右边开挖线离国道很近,为了避免在石方施工中产生不必要的纠纷和损失该段路基石方开挖施工采用液压岩石破碎机破碎岩石 (平基) 软岩,及挖掘机挖石相结合的方法进行开挖。二、施工准备石方开挖采用自上而下分层开挖的方式进行施工。施工中首先将岩层采用液压岩石破碎机分层破碎,挖掘机配合清除岩块,按照设计场地标高进行破碎,破碎将至设计面时,停止破碎,采用挖机进行修整场地。......

标签: 岩土施工方案

工作联系单(工期延期)(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-20

事由;    我公司承担***商住小区3、4#楼消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。......

标签: 项目管理

道路桥梁专业技术工作总结

类别:资料发布时间:2021-01-07

从参加工作以来,对工作勤勤恳恳,任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的工作,坚持完成,从不计较个人得失,不管在寒风中,烈日下,坚守自己的岗位,完成自己的工作,保证在工作中不出现错误,看着工程圆满竣工,就心满意足,觉得曾经付出的汗水没有白流。

标签: 市政工程施工总结

工作业课件(191页ppt图文并茂)

类别:资料发布时间:2024-06-24

电工作业课件(191页ppt图文并茂)

标签: 安全文明施工 建筑电气

光伏电站工程工作管理制度汇编(41页)

类别:资料发布时间:2021-07-27

目  录工程项目部内部管理制度 2工程质量监督检验制度 5施工测量复核制度 10工程技术交底制度 12工程质量验收管理制度 15隐蔽工程质量管理制度 17项目管理实施规划(施工组织设计)方案审核制度 20施工图设计技术交底与图纸会审制度 22材料、设备进场检验制度 23技术档案管理制度 25施工现场安全管理制度 29施工现场文明施工管理制度 30安全技术交底制度 32特殊工种作业人员审查制度 33分包工程安全管理制度 34安全用电管理制度 38施工机械及工器具安全管理制度 39车辆交通安全管理制度 41易燃、易爆危险品管理制度 43环境保护管理制度 44安全奖惩制度 46

标签: 电力资料 项目管理

项目消防管理工作指引手册word60页

类别:资料发布时间:2024-02-23

标签: 作业指导书

EPC工程总承包管理工作指引113页

类别:资料发布时间:2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能(1)建立 EPC 工程设计管理体系,服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作,在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 (2)建立和管理招采资源库,培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。(3)组织开展 EPC 工程的成本商务管理,收集、统计、分析 EPC 工程商务数据,EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 (4)建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

标签: 项目管理

[山东]风力发电场工程项目监理部工作总结

类别:资料发布时间:2024-06-13

监理工作总结20**年,我项目部在公司的正确领导下,以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导,以做好风电场建设监理任务为目标,紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务,着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”,牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节,认真积累工程建设经验,努力提高监理业务素质和能力,团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先,较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务,得到了建设单位的肯定和好评。一、工程概况xx风力发电场一期工程位于xx省xx县xx镇,是由xx新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组,总装机容量为49.5MW。项目建成投产后,可实现年

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某供电公司电力安全施工作业票实施细则

类别:资料发布时间:2024-09-09

某供电公司电力安全施工作业票实施细则1.作业申请:作业人员在进行施工作业前,必须填写《电力安全施工作业票》,并提交给监护人或主管领导进行审核和批准。2.作业通知:监护人或主管领导审核通过后,应当将作业票及相关说明通知作业人员,并确保作业人员对作业内容和安全要求有所了解。3.作业前准备:作业人员在开始作业前,应当按照作业票的要求进行准备工作,包括检查施工设备和工具的完好程度,确保施工场所的安全环境等。......

标签: 电力工程

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