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类别:资料发布时间:2023-08-17
建设工程三方主体单位施工现场扬尘治理责任书建设单位与监理单位扬尘控制目标管理责任书工程名称:马銮湾新城新美污水泵站扩建工程 工程地点:厦门市海沧区新阳街道新垵村 开工日期:2018年4月1日 建设单位:厦门水务集团有限公司监理单位:驿涛项目管理有限公司一、施工现场扬尘治理工作目标根据《厦门市城市扬尘防治工作方案》(厦府办〔2015〕66号)、《厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市工地扬尘污染防治工作方案的通知》(厦府办〔2018〕29号)等文件要求,通过建立健全工地扬尘防治工作保障机制,进一步强化工地扬尘防治主体及属地管理责任,建立扬尘污染防治企业信用评价机制,落实扬尘防治经费保障,强化扬尘考评
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-10-28
目 录第一章 编制依据 2第二章 工程概况 3第一节 建筑概况 3第二节 结构概况 5第三章 钢筋桁架楼承板安装 7第一节 钢筋桁架楼承板概况 7第二节 钢筋桁架楼承板安装 8一、 材料 8二、 施工质量技术要点 8三、 钢筋桁架楼承板铺设 9四、 钢筋桁架楼承板施工流程 10五、 钢筋桁架楼承板安装方法 10第三节 钢筋桁架楼承板安装注意事项 12第四节 钢筋桁架楼承板安装质量保证措施 13第四章 栓钉施工 14第一节 栓钉概述 14第二节 栓钉施工工艺 14第三节 栓钉安装方法 16第四节 栓钉安装注意事项 17第五节 焊接栓钉施工质量检查 17第六节 焊接栓钉质量保证措施 1
类别:资料发布时间:2021-07-27
目 录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4 当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加
标签: 房地产
类别:资料发布时间:2022-11-23
项目概况2.1 项目名称**市核心区地下综合管廊建设PPP项目(以下简称“**综合管廊PPP项目”或“本项目”)。2.2 项目概况2.2.1项目建设地点**市核心区地下综合管廊主要位于乐都区的老城区、朝阳山片区、职教城片区、大地湾片区、三河六岸片区和医疗城片区等,以及平安区的老城区、平东居住区和平安核心商务区等区域。综合管廊工程主要包括双舱干路综合管廊、单舱支路综合管廊及三舱干路综合管廊。2.2.2项目建设规模和投资项目计划2015年-2018年完成地下综合管廊建设70.55公里,估算建设总投资为24.69亿元。其中,2015年已经实施15.48公里,投资额度为4.90亿元;2016年-201
标签: PPP
类别:资料发布时间:2023-06-16
目 录一、工程项目概况二、监理范围及工作内容三、监理依据四、监理工作目标五、监理控制要点六、监理组织机构、人员配备及岗位职责1、监理机构名称2、监理组织机构框图3、人员配备4、岗位职责七、监理工作流程1、监理工作程序及流程2、监理资料提供程序及流程八、监理工作方法及措施(一)监理方法(二)监理措施1、工程进度监理控制措施2、工程质量监理控制措施3、工程投资监理控制措施4、文明、安全施工监理控制措施5、监理资料管理办法6、争创“质量奖”措施7、须旁站监理的重要部位、工序清单九、监理工作制度十、质量体系要求十一、监理守则十二、公司关于监理人员失职或不作为责任追究
类别:资料发布时间:2023-12-12
某机械公司工程施工监理规划背景为确保某机械公司工程施工的质量与安全,需要规划完善的施工监理方案。本文档旨在对该公司的工程施工监理进行规划,明确监理的职责和要求,保证工程施工的顺利进行。监理方案监理人员的要求•监理人员应具有工程造价或机械工程等专业背景,拥有3年以上相关工作经验,熟知国家有关规定和标准;•监理人员应具备较强的组织能力、协调能力和沟通能力;•监理人员应当具有独立思考和决策能力,能够在施工现场处理突发事件;•监理人员应当忠于职守,严格遵守职业道德,对工程质量和相关人员保密。监理过程的具体规定1.管理内容监理人员应当在施工过程中,按照相关法律法规、工程施工标准及图纸、技术协议等文档,对
标签: 公司管理
类别:资料发布时间:2021-06-22
目 录第一章、编制依据第二章、工程概况第一节、结构第二节、建筑第三节、水电工程第三章、施工总体规划第一节、本工程项目施工目标第二节、项目组织体系第三节、项目班子及施工队的确定第四节、施工顺序第五节、总体施工方案 第四章、施工准备第一节、技术准备、新科技示范推广应用第二节、物质准备1、场地与道路2、施工用水、用电3、临时设施搭建及用地情况4、劳动力准备5、施工机械进退场时间6、现场主要机械设备表(附表)第五章、施工现场管理机构的设置和管理保证体系第六章、主要技术组织措施和保证措施第一节、施工进度、工期保证措施及工期承诺第二节、质量保证措施及质量等