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类别:资料发布时间:2022-12-08
简介:为深入推进企业全面质量管理工作,充分发挥“小、实、活、新”的群众性QC小组活动作用,切实解决企业经营生产活动中的质量问题,实现企业提质、降本、增效,确保企业优质、健康、绿色发展,现将中国建筑2020年优秀QC小组活动成果选编成册,并请系统内专家进行点评,供大家学习借鉴。目录:1、钢柱型塔吊附着系统的研制2、新型悬挑钢平台模架支撑体系施工技术的研制3、提高笼芯囊抗浮锚杆检测合格率4、预应力大直径大曲度管道灌浆技术创新5、小直径隧道新型高效仰拱模板体系的研制6、阳台弧形线条“钢+铝”组合式模板的研发7、一种新超高层定型化临边及外立面防护板验收合格率15、小型仿砖陶块幕墙挂装方式创新16、研发
类别:资料发布时间:2023-01-04
简介:前言为进一步加强商务策划工作,提升项目风险防控和开源节流能力,公司组织收集、整理、分析了公司近年来项目的商务策划典型案例,编制了公司《项目商务策划300招》作为项目商务策划立项、实施的重要参考。《项目商务策划300招》从项目投标阶段、签约阶段、履约阶段《基坑、主体结构、建筑装修、基础设施、总承包管理、其他及机电安装)、竣工结算等阶段整理了项目常见的商务策划立项点、实施措施、实施部门及责任人等,为项目部能更好的开展商务策划和成本管控提供了有力借鉴,为企业全面提升创效能力、降低运营成本奠定了良好基础。《项目商务策划300招》在编写过程中得到了公司领导的大力支持,更得到了公司各单位和各系统人员
标签: 项目策划书
类别:资料发布时间:2022-07-26
目 录1、工程概况 11.1项目、标段概况 11.2本项目段落概况 11.3主要技术标准 21.4主要工程内容及数量 21.5现场施工条件 32、施工管理目标 42.1质量目标 42.2安全目标 42.3工期目标 42.4环境保护目标 52.5职业健康安全目标 52.6文明施工目标 52.7科技创新目标 52.8工经管理目标目标 53管理责任矩阵 64产品清单 75项目管理模式及分包模式 75.1项目管理模式 75.2管理机构 75.3经理部职责 75.4项目考核与分配 95.5人力资源部卡控要点 105.6人力资源部管理红线 105.8分包模式 116实施要点及进度计划 116.1施工任务概
标签: 项目策划书
类别:资料发布时间:2022-01-16
目 录第一章 工程概况及创优目标 1一、工程概况 1二、公司创优目标方针 1三、项目部创优目标、方针与计划 1四、项目部对落实创优计划的措施 1第二章 管理职责及管理措施 2一、管理职责 2二、管理保证措施 3三、质量管理 6第三章 主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 8一、主体结构施工要点 8二、装饰工程质量保证措施 10三、屋面工程质量保证措施 13四、安装工程质量控制 15第四章 创优工程实体质量检查要点 19一、地基基础及主体工程 19二、防水工程(屋面、浴厕间) 19三、建筑装饰及装修工程 19四、建筑给水、排水工程
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-05-07
商务策划点汇编目录序号 阶段 数量一 投标报价 ······················ 24二 施工准备 ······················ 18三 临设施工 ······················ 20四 地基基础 ······················ 38五 地下结构 ······················ 22六 地上结构 ·····················
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2020-12-21
本工程是由高层住宅、商业、小学、幼儿园、会所及公交站为一体的多功能生活区,其中包括10栋高层住宅、5座2层商业、1座4层小学、1座3层幼儿园、1座2层会所、1座2层公交站,高层住宅地下:2层,地上:D1#、D9#为34层;D2#为33层;D3#、D5#~D7#、D10#为21层;D4#、D8#为27层,本工程占地面积约11.8公顷。高层住宅建筑面积为27.96万m2,沿街商业建筑面积为2.25万m2,小学建筑面积为1.3万m2,幼儿园建筑面积0.31万m2,会所建筑面积为0.41万m2,公交站建筑面积为0.15万m2,总建筑面积约为32.38万m2。
标签: 建筑工程工作总结