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类别：资料发布时间：2023-12-01
建设单位质量管理人员岗位职责一、岗位职责概述建设单位质量管理人员是负责建设项目质量管理的重要角色，承担着监督、检查和指导工程质量的责任。这篇文档将详细介绍建设单位质量管理人员的岗位职责，帮助他们更好地履行职责，提高工程质量。二、质量管理计划编制1.制定和完善项目的质量管理计划，确保质量管理工作能够有序进行。2.根据项目特点，确定质量控制措施和指标，并将其纳入质量管理计划。3.协调各相关部门，明确各项工作的任务和时间节点。三、质量问题预防与控制1.进行质量问题的风险评估和分析，提前制定风险预防措施。2.参与项目设计过程，审查施工图纸和技术方案，确保设计符合相关质量标准和规范要求。3.指导施工单位
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-11-21
混凝土工程包括模板制作、模板安装、钢筋制作、钢筋安装、混凝土施工、拆模、现浇混凝土尺寸标高校对、养护。混凝土，简称为“砼（tóng）”：是指由胶凝材料将集料胶结成整体的工程复合材料的统称。通常讲的混凝土一词是指用水泥作胶凝材料，砂、石作集料；与水（加或不加外加剂和掺合料）按一定比例配合，经搅拌、成型、养护而得的水泥混凝土，也称普通混凝土，它广泛应用于土木工程。混凝土工程施工中的任何一个细小的环节，都有严格的法律法规来规范。混凝土的制备就是根据混凝土的配合比，把水泥、砂、石、外加剂、矿物掺和料和水通过搅拌的手段使其成为均质的混凝土。水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2023-08-18
第二章 施工进度******地块项目-3-**楼主楼基槽开挖完成。第三章 情况说明由我司施工******地块项目工程，在6月2日进行3-3楼主楼基槽开挖过程中，发现局部存在杂填土层，经现场与地勘、监理、业主及设计单位共同确认，1-16/A-G轴（具体范围详见后附换填平面图）地基为杂填土，与设计要求持力层不符，需清除软弱土层，至设计持力层，杂填土范围浇筑C15毛石混凝土至设计标高。第四章 处理措施1、清除软弱土层需换填部基础范围内软弱土层进行人工清除，直至持力层（圆砾层），经设计、地勘、监理单位共同确认后，方可隐蔽。2、材料要求C15毛石混凝土换填时，惨入一定量的碎石或卵石，其掺量应符合相关规范
类别：资料发布时间：2022-09-01
项目质量月活动总结为积极响应集团公司及分公司关于在项目积极开展质量月活动的号召，我项目部针对本次活动在施各分部工程进行为期30天的质量月活动。为切实做好本次质量月活动，有效提高项目在施各分项工程的施工质量，项目部专门成立以项目经理为组长的质量月管控小组，明确小组各成员工作任务分工，认真贯彻质量活动要求，并根据目前在施分项工程编制本次质量月活动的具体实施方案，指导本次质量月活动，使质量月活动得以顺利进行，现就本次活动实施的各方面做如下总结：1、管理人员质量意识得到进一步提高为做好本次活动的宣传，在整个项目营造浓厚的活动氛围，项目通过召开质量月活动启动仪式大会、在施工现场粘贴质量月活动宣传标语等形
标签： 建筑质量控制
类别：资料发布时间：2021-06-18
类别：资料发布时间：2023-11-23
工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量的具体内涵应包括以下几个方面：1、工程项目实体质量任何工程项目都是由分项工程、分部工程、单位工程所组成，而分项工程则是通过一道道工序来完成。所以，工程项目实体质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量，单位工程质量。2、功能和使用价值从功能和使用价值来看，工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。由于工程项目是根据业主的要求而兴建的，不同的业主也就有不同的功能要求，所以，工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言，并无一个固定
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2023-03-07
现场质量责任制一、项目经理的质量职责1．认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量，管理制度，按总公司“双优样板”的滞留要求开展项目部的质量工作面对本项目工程的是个质量负责。2．根据是个合同要求，向项目部治疗了管理人员做好啊合同交底，根据工程性质特点，认真负责的进行质量策划工作，组织并督促项目部个岗位人员做好施工准备工作。3．组织制定项目部《质量计划》或《施工组织设计》和项目质量责任制，并督促实施，对项目《质量计划》或《施工组织设计》的修改进行审批确认。4．支持和督促项目部各类人员认真履行各岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作，安总公司“双优样板”的质量要求加强项目
标签： 项目管理
