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某央企大面积地坪技术质量管理经验交流课件

类别:资料发布时间:2024-06-07

目 录01项目概况02地坪工程质量控制全过程讲解03总结和体会

标签: 资源合集

中字头央企工程总承包管理交流材料汇编(2022年,198页)

类别:资料发布时间:2023-08-14

中字头央企工程总承包管理交流材料汇编(2022年,198页)

标签: 资源合集

工程项目管理制度汇编 800页 精编word版,可编辑

类别:资料发布时间:2022-12-06

简介:目   录第一部分  总 则第二部分  项目部定员定岗情况一、项目部人员编制及配置表二、 部门设置三、机构及岗位职责第三部分  人力资源管理制度一  好班子创建活动实施细则二  干部任免实施细则三  后备干部推荐培养实施细则四  见习管理实施细则五  专家管理实施细则六  员工调配实施细则七  辞职管理实施细则八  员工休息休假管理实施细则九  员工考勤管理实施细则十  员工奖惩管理实施细则十一  职称申报十二  技能鉴

标签: 项目管理

危险性较大的工程安全管理制度(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-11

危险性较大的工程安全管理制度为进一步贯彻落实住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,加强本工程施工危险性较大分部分项工程相关管理程序要求,结合工程实际情况,制定了以下安全管理制度。一、危险性较大分部分项工程清单及安全措施备案制度  按规定提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。二、安全专项方案编制、审批及专家论证制度(一)、对下列达到一定规模的分部分项工程而编制的专项施工方案,必须审查具体的安全验算结果,审查是否有施工单位技术负责人的签字确认,需要编制的专项安全施工方案(包括但不限于):1、临时用电施工方案;2、人工挖孔桩桩基工程专项安全施工方案;3、基坑支护及土方开

标签: 安全文明施工 安全管理制度 危险性较大工程管理

北京某大型国企QHSE管理程序表格(全套 贯标文件)(80个文件)

类别:资料发布时间:2021-07-20

01-1文件更改通知单.doc 01-2文件作废通知单.doc 01-3文件和法律法规管理检查记录.doc 01-4申报文件清单.doc 01-5受控文件总清单.doc 01-6法律法规总清单.doc 01-7法律法规获取登记评价表.doc 02-1记录清单.doc 02-2会议记录表.doc 02-3签到表.doc 02-04作废文件销毁记录.doc 02-05借阅记录.doc 03-1,2环境因素识别排查表和重要环境因素清单(修改).doc 03-3重要环境因素

标签: 工程施工表格 资源合集

某央企钢筋精细化管理培训及现场实例讲解(图文并茂)

类别:资料发布时间:2023-10-24

某央企钢筋精细化管理培训及现场实例讲解(图文并茂)

标签: 资源合集

检验检测机构资质认定管理办法(2021年第二次修订)

类别:资料发布时间:2024-01-22

检验检测机构资质认定管理办法 (2015年4月9日国家质量监督检验检疫总局令第163号公布,根据2021年4月2日《国家市场监督管理总局关于废止和修改部分规章的决定》修改) 第一章 总 则 第一条 为了规范检验检测机构资质认定工作,优化准入程序,根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则、《中华人民共和国认证认可条例》等法律、行政法规的规定,制定本办法。第二条 本办法所称检验检测机构,是指依法成立,依据相关标准或者技术规范,利用仪器设备、环境设施等技术条件和专业技能,对产品或者法律法规规定的特定对象进行检验检测的专业技术组织。本办法所称资质认定,是指市场监督管理部门

标签: 文件公告

中字头着力管理创新提升六项能力交流汇报ppt53页

类别:资料发布时间:2024-03-20

第一部分 企业情况介绍01 企业情况介绍02 机构设置03 项目情况04 目前发展状况05 经济指标 管理思路06 管理制度及流程第二部分 管理举措介绍01 科学谋篇布局 提升市场开拓能力02 优化机构设置 提升服务项目能力03 打造优质平台 提升资源管理能力04 细化管理行为 提升精益建造能力05 加快转型升级 提升业务创新能力06 强化培养激励 提升绩效管理能力

标签: 作业指导书

特种作业人员安全技术培训考核管理规定2015修订+附件:特种作业目录

类别:资料发布时间:2024-04-09

特种作业人员安全技术培训考核管理规定(2010年5月24日国家安全生产监督管理总局令第30号公布,自2010年7月1日起施行;根据2013年8月29日国家安全生产监督管理总局令第63号第一次修正,2015年5月29日国家安全生产监督管理总局令第80号第二次修正) 第一章 总  则 第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作,提高特种作业人员的安全技术水平,防止和减少伤亡事故,根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规,制定本规定。第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作,适用本规定。有关法律、行政法规和国务院对有

标签: 文件公告

土建工程与机电安装工程界面划分与配合管理PDF

类别:资料发布时间:2024-04-26

01 当前工程质量基本形势02 土建与安装工程配合管理03 几点思考

标签: 作业指导书

名企EPC项目风险管理定义、识别及控制培训PPT(19页)

类别:资料发布时间:2024-05-13

名企EPC项目风险管理定义、识别及控制培训PPT(19页)

标签: 项目管理

固定污染源排污许可分类管理名录(2019年版)

类别:资料发布时间:2024-05-22

固定污染源排污许可分类管理名录(2019年版)(2019年12月20日生态环境部令第11号公布 自公布之日起施行)第-条 为实施排污许可分类管理,根据《中华人民共和国环境保护法》等有关法律法规和《国务院办公厅关于印发控制污染物排放许可制实施方案的通知》的相关规定,制定本名录。第二条 国家根据排放污染物的企业事业单位和其他生产经营者(以下简称排污单位)污染物产生量、排放量、对环境的影响程度等因素,实行排污许可重点管理、简化管理和登记管理,对污染物产生量、排放量或者对环境的影响程度较大的排污单位,实行排污许可重点管理;对污染物产生量、排放量和对环境的影响程度较小的排污单位,实行排污许可简化管理。对

标签: 文件公告

施工与检维修安全管理制度(2篇,6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-18

施工与检维修安全管理制度一、总则1.本制度的目的是为了确保施工与检维修工作的安全进行,保护 员工的生命财产安全。2.本制度适用于所有从事施工与检维修工作的员工,负责施工与 检维修工作的管理人员应严格执行本制度,并对其下属进行监督和指 导。二、安全管理职责1.负责施工与检维修工作的管理人员应制定安全管理制度和操作 规程,明确各岗位的安全职责和安全要求,并对员工进行培训,确保 其了解和遵守相关规定。2.项目经理应对各岗位的工作条件进行评估和安排合理的工作时 间,提供必要的安全防护设施和工具,确保施工与检维修工作的安全 进行。3.工人应按照相关要求佩戴防护装备,遵守操作规程,确保施工 与检维修工作的

标签: 项目管理

中国民用航空安全检查设计管理规定 民航发〔2012〕23号

类别:资料发布时间:2024-07-22

中国民用航空安全检查设备管理规定第一章 总则第一条 为加强对民用航空安全检查设备(以下统称“民航安检设备”)的管理,保证民航安检设备的效能和质量,提高航空安全保卫技术保障能力,确保航空运输安全,根据《中华人民共和国民用航空法》《中华人民共和国行政许可法》《中华人民共和国民用航空安全保卫条例》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院第412号令)等,制定本规定。第二条,本规定适用于在中华人民共和国境内使用的民航安检设备鉴定、使用许可、安装、改造、维修、使用验收技术检测、定期检测和日常维护等活动。......

标签: 文件公告 民航工程

中字头央企EPC项目商务管理方法与实务40页2024年

类别:资料发布时间:2024-07-26

01 EPC项目概述02 EPC项目商务管理03 EPC商务管理能力建设

标签: 资源合集

建筑工程公司材料采购管理制度(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

材料采购管理制度(2022)第一章  总  则第一条 目的为加强公司规范化管理,规范采购工作,保障工程进度的正常持续进行,选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供的物料满足施工的规定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时,计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等,除另有规定外,悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作;2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关;3、由工程部对各项目材料的质量,技术要求把关;4、由部门经

标签: 项目管理

工程部文档图纸合同管理制度含表格(55页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-27

工程部文档图纸合同管理制度含表格(55页word可编辑)目的:为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接,明确项目完工后移交资料内容,完善文件责任制度。定义:本制度中的档案,是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和,是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释,项目部实施。2.内容:文件的归档分类: A册:公司管理规范:上海褐石工程管理制度汇编(A1)变更及签证管理制度(A2)招采及合同管理制度(A3)材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册:合同文件:合同登记汇

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