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类别:资料发布时间:2021-12-08
目 录前 言第一章 施工组织设计综合概述第一节 工程概况第二节 编制依据第三节 编制原则第四节 工程目标及方针一、管理方针二、项目管理目标、指标第五节 项目经理部组织机构一、项目组织机构二、现场组织机构各主要岗位职责第六节 施工部署一、施工顺序二、施工队伍配置第七节 施工准备一、技术准备二、临时设施的修建三、主要人员、机械进场四、主要材料准五、 拟投入的主要物资计划表第二章 施工平面布置和临时设施布置第一节 施工布置的基本原则....第二节 施工规划及布置第三节 临时用电计划......
标签: 市政工程施工组织设计 市政工程施工方案
类别:资料发布时间:2021-05-26
交底内容:1 作业准备1.1 材料准备1.1.1 I型SBS改性沥青防水卷材。1.1.2 规格:厚度为3(mm)两层,宽度为1000(mm),长度为10(m)。1.1.3 技术性能: 拉力N ≥400;延伸率% ≥30;耐热度:85℃受热2h不流淌,涂盖层无滑动;低温柔性:-18℃绕规定直径圆棒,无裂纹;不透水性:压力/保持时间0.2MPa/30min1.1.4 配套材料:橡胶沥青乳液:用于基层处理。汽油、二甲苯等:用于清洗工具及污染部位。1.2 机具准备1.2.1 清理用具:高压吹风机、小平铲、笤帚。 &nbs
类别:资料发布时间:2022-11-11
标签: 公路道路工程施工技术交底
类别:资料发布时间:2022-11-11
一、工程概况:1.砬子沟隧道1.1工程简介砬子沟隧道为左、右分离式隧道。设计隧道左线进口桩号LK69+752,出口桩号LK70+251,隧道长499m。右线进口桩号RK69+751,出口桩号RK70+246,隧道长495m。属于短隧道。隧道左洞进出口处在半径1500m的平曲线及缓和曲线和直线上。右洞进口出口均处在半径为2500m的平曲线上及直线。左洞纵坡为2.617%、-2.66%,右洞纵坡为2.617%,-2.671%。初期支护以喷、锚、网、型钢钢架、格栅钢架等组成联合支护体系,二次衬砌采用模注防水砼结构,初期支护与二次衬砌结构之间设防排水夹层。1.2工程地质概况
标签: 岩土技术交底
类别:资料发布时间:2022-11-08
1、安全技术措施(1)工程实施前,将施工方案交项目负责人及甲方方确认;(2)施工前召开安全会议对施工人员进行安全技术交底,告知工程危险点分析和预防措施。安全事故隐患主要体现在如下几方面:施工人员人身安全、设备运行安全、施工用电安全、施工注意事项、资料记录保存安全等。......2、安全生产目标及组织结构为了实现 “无因工死亡事故;无重伤事故;无火灾事故;无重大设备事故;无中毒;无群殴、盗窃等刑事事件” 的六无安全目标,需成立以项目经理为组长的安全领导小组,组员由设计经理、施工主管、技术主管、安全员及各施工班成组员等,设专职安全员一名。明确项目经理为安全生产第一责任人,设计经理为安全生产技术负责
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2024-03-04
中字头央企“百项新技术”推广应用清单附表(2021年增补)核心技术简介该平台采用轻型贝雷架+轻型通用型支点搭建框架,平台上集成外挂架、顶面堆场、液压布料机、雨篷、悬挂铝模大模板、喷淋养护装置、临电管线等设备,并可根据主体结构施工进度整体顶升。支点位于 N-2~N-3 层,支点部位混凝土龄期长、强度有保证,标准层工期可达到 3-4 天/层,结构外围挂架(外挂架)设计高度根据现场需要设计,保障外立面穿插施工,实现了系统构配件的标准化、集成化、系统化、智能化,且达到周转率高、降低安全隐患、提高施工质量、节约工程工期、改善工人作业环境等效果。
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-04-09
特种作业人员安全技术培训考核管理规定(2010年5月24日国家安全生产监督管理总局令第30号公布,自2010年7月1日起施行;根据2013年8月29日国家安全生产监督管理总局令第63号第一次修正,2015年5月29日国家安全生产监督管理总局令第80号第二次修正) 第一章 总 则 第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作,提高特种作业人员的安全技术水平,防止和减少伤亡事故,根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规,制定本规定。第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作,适用本规定。有关法律、行政法规和国务院对有
标签: 文件公告
类别:资料发布时间:2024-05-08
施工组织计划目录一、工程概况及编制依据;二、施工方案及技术措施;三、质量保证措施和优化计划;四、施工总进度计划和保证措施;五、施工安全措施计划;六、文明施工措施计划;七、施工场地治安保卫管理计划;八、施工环保措施计划;九、冬季和雨季施工方案;十、施工现场总平面布置;十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划;十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施;十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;十五、与发包人、监理及设计人的配合;十六、招标文件规定的其他内容。 &
标签: 施工组织设计