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类别:资料发布时间:2021-09-01
标签: 市政安全资料全套 市政道路工程资料表格
类别:资料发布时间:2024-04-18
1、 工程项目概况1.1、 工程项目特征1.1.1工程项目名称:xxxx建设项目工程施工1.1.2 工程建设地点: 1.1.3 工程建设规模:工程总造价9244610元、总建筑面积4562平方米1.1.4工程主要特点、重点、难点1.1.5主要工程数量1.2本工程项目建设实施相关单位名录1.3 工程概况2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴ 建筑法⑵ 建设工程质量管理条例⑶ 工程安全生产管理条例2.2 国家有关监理工作的规范⑴ 建设工程监理规范⑵ 国家颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准⑴ 工程监理招标文件;⑵ 建设单位提
标签: 建筑监理规划
类别:资料发布时间:2024-11-04
设备采购监理规划范本1. 引言本文档旨在提供一个设备采购监理规划的实施范本,以便监理团队能够有条不紊地进行工作并确保采购过程的有效进行。设备采购监理的目标是确保设备的质量和安全性,同时确保采购过程的合规性。2. 规划目标本项目的目标是监督设备采购过程,并确保设备的质量和安全性。通过制定监理规划,我们的目标是: - 确保设备采购过程的透明度和合规性; - 监督供应商的质量管理流程,确保设备符合规范要求; - 确保设备安装、调试和验收的顺利进行; - 监督设备维护和保养的执行情况。3. 规划步骤本节将介绍设备采购监理的规划步骤,并提供每个步骤的详细说明。3.1 制定监理计划在此阶段,监理团队应制定
标签: 其他资料
类别:资料发布时间:2022-11-15
简介:项目策划书汇报模版:汇报要点提示: 1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。 2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则,每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后,本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如:1、分包选择策划表,应列出所有拟招标分包,并列出每一家分包的预计造价,以便预估出项目总的劳务成本;2、物资采购策划表,应列出主要材料的预计工程量及预计造价,以便预估出项目总的材料成本,以及通过策划对成本是否有影响;3、机械设备选择策划表,主要列明公司租赁或自购的机械设备数量
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-11-08
建筑施工企业项目经理施工项目安全生产承诺书为确保 施工生产安全,我( )作为该项目安全生产第一责任人,对项目安全生产组织实施做出如下承诺:一、认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规和规范标准及行业安全生产管理规定,高度重视并切实加强项目安全生产工作,坚决做到安全第一、预
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2022-09-22
第一部分 工程项目质量管理 41 工程概况、工程特点与难点 41.1 工程概况 41.2工程特点与难点 121.2.1工程特点 121.2.2钢结构工程重点和难点 121.2.3土建及装修工程重点和难点 131.2.4 总包管理及配合服务的难点 132 工程质量目标 143 项目质量管理体系 143.1人员配备 143.2质量管理机构 143.3质量管理责任制 153.3.1项目经理的质量管理职责: 153.3.2项目分管质量的副经理的工程质量管理职责: 153.2.3项目技术负责人的质量管理职责 153.2.4项目质量员的质量管理职责: 163.4项目质量管理制度 163.4.1施工人员质量
类别:资料发布时间:2024-01-29
公路工程项目劳务分包指导价编制说明一、 编制依据1・现行的《公路工程预算定额》、《公路工程标准施工招标规范》(2018年版),国家有关工程 造价的法律、法规等。2. 《xx工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》。3. XX工程公司集团有限公司企业内部定额。4. 各子分公司上报的公路工程劳务分包指导价格、机械租赁单价。二、 编制原则1 •坚持简明实用原则贯彻股份公司全面深化改革的要求,遵循“简单、易懂、好操作”的指导思想,即结合现场分 包模式、劳务分包合同清单,做到分包条目简明,方便合同签订、
标签: 工程造价