扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2021-07-08
目 录一、编制依据2二、总体概述2三、拌和站设备型号及生产能力2四、基础施工31、基础平面布置32、基础处理33、扩大基础施工34、场地处理5五、拌和站安装方案51、平面布置52、安装准备53、安装64、安装安全管理6六、拌合站调试61、皮带机调试62、供气系统调试63、骨料称量系统调试74、搅拌机调试75、供水系统和附加剂系统调试7七、拌合站验收71、搅拌主机每批次生产能力72、搅拌设备生产率73、配料计量精度7八、试运行前的准备及试运行71、试运行前的准备及检查72、空载试运转83、负载试运行8九、混凝土运输方式8十、安全防护措施及应急预案81、拼装过程中的安全防护措施82、拼
类别：资料发布时间：2024-09-19
住房城乡建设部关于印发《建筑施工企业负责人 及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知建质〔2011〕111号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（建交委），新疆生产建设兵团建设局，中央管理的建筑施工企业： 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作，我部制定了《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》。现印发给你们，请遵照执行。住房城乡建设部二○一一年七月二十二日 建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班暂行办法 第一条 为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，根据《国务
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-12-08
简介：关于项目总工的定位于培养1、定位：是项目的参谋长、智囊、军师；解决项目管理的战术问题，绝对的二把手，是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责： 科技技术质量管理基本职责：是基础管理中的基础，这是业务能力，这是解决我们会不会干的问题， 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题，例如工期，成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用：保安全、促履约、创效益，人人离不开你。 3、能力及素质要求： 基础管理方面：懂规范、能识图，会方案，善管理；能识别工程关键工序和质量管控要点，对项目厘 清重难点，明确主次矛盾，有的放矢的开展项目管理工作。 优化创
标签： 其他资料
类别：资料发布时间：2022-11-15
简介：项目策划书汇报模版：汇报要点提示： 1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。 2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则，每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后，本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如：1、分包选择策划表，应列出所有拟招标分包，并列出每一家分包的预计造价，以便预估出项目总的劳务成本；2、物资采购策划表，应列出主要材料的预计工程量及预计造价，以便预估出项目总的材料成本，以及通过策划对成本是否有影响；3、机械设备选择策划表，主要列明公司租赁或自购的机械设备数量
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-11-08
建筑施工企业项目经理施工项目安全生产承诺书为确保 施工生产安全，我（ ）作为该项目安全生产第一责任人，对项目安全生产组织实施做出如下承诺：一、认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规和规范标准及行业安全生产管理规定，高度重视并切实加强项目安全生产工作，坚决做到安全第一、预
标签： 安全文明施工
