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类别:资料发布时间:2022-04-14
市政工程雨、污水排水管道工程施工方案及工艺方法一、设计概况本工程雨、污水为单侧设计,分别位于道路两侧机动车道,管道中心线距离道路中心线为5米。管道选材与接口:在车行道下的雨水、污水管道采用Ⅱ级承插式钢筋混凝土排水管;在其他地面下的排水管道,当管顶覆土大于4.0米时,采用Ⅰ级承插式钢筋混凝土排水管,雨水管道采用水泥砂浆接口;污水管道采用沥青油膏接口。二、施工要求1.管道选材及接口在车行道下的雨水,污水管道均采用Ⅱ级承插式钢筋混凝土排水管;在其他地面下的排水管道,当管顶覆土大于4.0米时,采用承插式钢筋混凝土排水管,管顶覆土小于4.0米时,采用Ⅰ级承插式钢筋混凝土排水管。雨水管为水泥砂浆接口,污水
类别:资料发布时间:2023-02-15
文明城市实施方案为创建全国文明城市,按照我市创建全国文明城测评标准及任务分解的要求,制定本方案。一、工作目标大力推进建设工程施工现场标准化管理,切实加强建设工程施工现场管理力度,坚持以人为本、可持续发展的理念,以实现施工现场管理规范化、安全标准化、场容场貌秩序化、职工生产生活环境亲情化、施工现场氛围和谐化为目标,认真落实改变建筑施工现场作业环境及农民工生活环境的各项措施,确保在文明城市每月测评工作中不丢分,确保在文明城市国家验收中不丢分。二、组织领导为切实加强对这项工作的组织领导,德山建设分局成立建设工程施工现场创建全国文明城市工作领导小组。三、监管部门责任分工质安科负责已经办理质安监手续的项
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2022-08-05
交通配套设施(标线、标志、交通信号灯)工程施工组织设计一、 综合说明1、编制说明1.1、本《施组》的编制力求做到详细,具有可操作性和实施性,尽量做到能用于指导实际施工。针对本工程的施工特点,从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。 1.2、我公司将按照业主的要求,高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署,发挥我公司的技术、管理优势,以完整的管理组织机构,严格的岗位责任制度,扎实的工作作风,对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化,确
标签: 道路施工组织设计
类别:资料发布时间:2021-08-21
标签: 市政工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2023-10-24
高速公路桥面系及附属工程施工技术方案1、编制依据 1.1 《公路桥涵施工技术规范》(JTC/TF50-2011);1.2 《阜建高速公路桥面系施工标准化实施细则》; 1.3 《江苏省高速公路施工标准化指南》;1.4 《阜宁至建湖高速公路JH-2施工标段(K29+129.25~K36+700)施工图设计》(第一至七册)及桥涵通用设计图;1.5 《江苏省高速公路工程施工质量检验标准》;1.6 现场施工调查。2、工程概况阜建高速公路项目JH-2标段项目起讫里程为K29+129.250~K36+700;线路全长7.571km;其中桥梁7座,共计1.6
标签: 公路道路施工方案
类别:资料发布时间:2024-03-18
施工组织设计目录第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第五章 安全文明施工及环境保护措施第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施第十章 新技术、新产品、新工艺
标签: 桥梁工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2022-05-12
标签: 市政安全资料全套 市政道路工程资料表格
类别:资料发布时间:2023-09-27
编 写 说 明为进一步加强水利水电工程施工质量管理,统一工程施工质量验收评定标准,规范工程验收评定工作,水利部于2012年9月以[2012]第57号公告发布了《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》(SL631~637—2012)(以下简称《新标准》)。为帮助我区广大工程技术人员学习领会和准确执行《新标准》,规范填写工程内业施工质量评定表,依据《新标准》,在借鉴其它省区施工质量验收评定表的基础上,我们编制了《水利水电工程施工质量评定表及填表说明》,以方便大家在水利工程质量管理工作中使用。全部表格共分三部分,总计463个表。第一部分为工程项目、单位、分部工程质量评定表,共计17个表(电子版文
标签: 水利常用表格
类别:资料发布时间:2023-05-10
施工管理职责在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下:1、 项目经理:职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理,监督各部门的质量落实情况;并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长:职责:负责工程施工中各个工种