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类别:资料发布时间:2021-06-02
目 录一、 工程概况 21.1工程总体情况 21.2本工程混凝土等级 21.3本工程所用钢筋 21.4墙体材料 3二、 编制依据 3三、 检测机构选择 4四、 材料见证取样计划及检测方案 44.1见证取样送检的范围 44.2见证取样送检的程序 54.3钢筋原材料取样及送检要求 54.4钢筋焊接试件取样及送检要求 64.5水泥原材料取样及送检要求 74.6砌体材料取样及送检要求 84.7砂、石材料取样及送检要求 94.8砼、砂浆试块取样及送检要求 124.9页岩多孔砖及蒸压加气块的取样及送检要求 154.10铝合金门窗试件取样及送检要求 154.11建筑防水工程材料取样及送检要求 1
类别:资料发布时间:2022-05-06
一、《标准材料采购招标文件》适用于材料采购招标。 二、《标准材料采购招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标 项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。三、招标人按照《标准材料采购招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出 投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文 件中,作为投标邀请。其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。四、《标准材料采购招标文件》第三章“评标办法”分别规定综合评估法和经评审 的最低投标价法两种评标方法,供招标人根据招标项目
类别:资料发布时间:2022-04-18
装饰石材 天然花岗岩,天然大理石,人造石陶瓷墙地砖 釉面砖、通体砖、抛光砖、玻化砖、仿古砖、陶瓷锦砖骨架材料 木龙骨、轻钢龙骨、合金龙骨、型钢龙骨、塑钢骨架板 材 &nb
标签: 装饰装修
类别:资料发布时间:2024-01-05
材料封样管理制度第一章总则第1条目的(1)确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。(2)确保材料严格按合同要求采购和使用,以实现工程配置要求的质量和外在质感。(3)保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。(4)为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责(1)公司成立材料封样管理小组,材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。(2)封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准,拟定工程使用材料的品牌和技术规
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-01-05
质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的,项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程,项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款,项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程,被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%;若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。 &nb
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-06-02
二、夯实管理基础,推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产,培养复合人才,确保工作质量,打造品牌班组!”为班组建设的目标,以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心,以“培养懂技术善管理的人才”为己任,时刻牢记“做更安全的事情,做更优秀的我们”为工作理念,同时与“细节决定成败,思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中,大家团结一心,在巩固优良传统的基础上,开拓创新,多措并举,打造出具有继电保护特色的品牌班组!1、加强作业现场管理,提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理,促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统,班组编制了《自动化
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-03-02
各种建筑材料见证取样的代表批量(12页word可编辑)各种建筑材料见证取样的代表批量一、混凝土和砂浆1.原材料名称 检测项目 送样数量 取样方法和批量 备注①碎石或卵石 筛分析,含泥量,针片状含量等 最大粒径31.5MM不少于50KG;最大粒径40MM,不少于60KG。 在料堆顶部、中部和底部均匀分布的15个不同部位,(将表面铲除)抽取大致相等的石子15份,组成一组样品。以400M3或600T同产地同规格且同一次进场的为一验收批。不足者以一批计。 若检验不合格,应重新加倍取样,对不合格项进行复验。②砂筛分析,含泥量, 针片状含量等 不少于30KG 在料堆上取均匀分布的8处,铲除表面,抽取大致相
标签: 试验检测
类别:资料发布时间:2023-02-17
1 目的1.1 按时按量完成采购,确保项目开发总体计划达成;1.2 选择合格、优质的工程、材料设备供方,有效控制建设工程的成本。2 适用范围2.1 本公司用于工程的材料、设备、以及监理、施工服务的采购管理工作。3 &n
标签: 项目管理