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类别：资料发布时间：2024-11-04
一、总 则(一)目标与任务1.总体目标。本次规划的目的是为我国水资源可持续利用和管理提供规划基础，要在进一步查清我国水资源及其开发利用现状、分析和评价水资源承载能力的基础上，根据经济社会可持续发展和生态环境保护对水资源的要求，提出水资源合理开发、优化配置、高效利用、有效保护和综合治理的总体布局及实施方案，促进我国人口、资源、环境和经济的协调发展，以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展。2.任务要求。根据全国水资源综合规划的总体目标与要求，本次规划的主要任务包括:水资源调查评价、水资源开发利用情况调查评价、需水预测、节约用水、水资源保护、供水预测、水资源配置、总体布局与实施方案、规划实施效
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2024-01-08
一、工程总承包工作大纲1、 概述包含：项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标，包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确，包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-11-01
目 录1．项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-11-01
《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3 保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-11-23
PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件，由于PPP项目涉及的政府部门较多，专业性较强，实施周期漫长，为保证PPP项目的顺利实施，政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案，按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定：“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求，以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等，提出特许经营项目实施方案。”因此，项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。而实施方案的内容，参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定：“特许经营
标签： PPP
类别：资料发布时间：2024-10-28
1 总则1.0.1首次质量监督检查应在主要建(构)筑物第一罐混凝土浇筑前完成。2 监督检查前应具备的条件2.0.1进场的责任主体单位项目组织机构已建立，人员已到位。2.0.2已进场的工程原材料质量证明文件齐全，按规定复检合格。2.0.3施工组织设计已审批。2.0.4施工现场“五通一平”基本完成。3 责任主体质量行为的监督检查3.1建设单位3.1.1工程项目按规定完成招投标并与承包商签订合同。3.1.2项目负责人已经单位法定代表人授权，并已签署工程质量终身责任承诺书。3.1.3质量管理组织机构已建立，质量管理人员已到位。3.1.4质量管理制度已制订。3.1.5建设管理纲要、监理规划、施工组织总设
类别：资料发布时间：2024-06-13
1 总则1.0.1首次质量监督检查应在升压站和风机基础第一罐混凝土浇筑前进行。2、监督检查前应具备的条件2.0.1进场的责任主体单位项目组织机构已建立，人员已到位。2.0.2已进场的工程原材料质量证明文件齐全，按规定复检合格，2.0.3施工组织设计已审批。2.0.4施工现场供水、供电、通讯、道路等满足施工需要责任主体质量行为的监督检查R3.1 建设单位3.1.1工程项目按规定基本完成招投标并与承包商签订合同。3.1.2项目负责人已经单位法定代表人授权，并已签署工程质量终身责任承诺书3.1.3质量管理组织机构已建立，质量管理人员已到位。3.1.4质量管理制度己发布。3.1.5监理规划、施工组织设
类别：资料发布时间：2024-04-03
目录一、工程总承包工作大纲 ........................................... 11.概述 ........................................................... 11.1编制说明 ...................................................... 11.1.1编制依据 .................................................... 11.1.2编制
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2022-11-01
目 录一、编制依据 3二、目的 3三、管理总目标 3四、工程概况 3五、前期报批、设计与招标阶段 31、前期报批 32、设计阶段 33、招标阶段 34、其他行政许可手续： 3六、施工准备、施工阶段项目管理工作 31、管理制度 32、工作目标 33、施工准备阶段 34、施工阶段 35、安全文明施工管理 3七、竣工验收、移交使用、结算、竣工财务决算阶段 31、实行项目法人验收和政府验收制度。 32、移交使用 33、工程结算 34、竣工财务决算与资产移交 3八、项目质保服务、运营维护阶段 31、质保服务 32、运营维护建议 33、总结经验教训 3......
标签： 项目管理
