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甬统表(全套)(587页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-28

标签: 工程施工表格

某游泳池全套图纸(11张图纸)

类别:资料发布时间:2022-07-19

标签: 电气给排水图纸

桥架安装技术交底记录全套(7页)

类别:资料发布时间:2021-09-17

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标签: 其他资料

八大特殊作业危险告知牌全套

类别:资料发布时间:2021-11-30

标签: 安全文明施工

名企合同模板260份-全套标准合同模板

类别:资料发布时间:2023-01-29

简介:案例(文件模板)电气标准合同文件精装标准合同文件土建标准合同文件园林标准合同文件合同签订统计表 合同修改日志 01投标单位呈批件02技术标开标记录表02技术标评标报告03商务标开标记录表...未完更多内容下载之后可查看文件大小:260.94M

标签: 其他资料 合同

大型国企全套施工方案范本合集2020年

类别:资料发布时间:2022-11-29

简介:1、模板支撑架专项施工方案(危大工程 扣件式钢管类) 范本2、模板支撑架专项施工方案(超过一定规模危大工程 扣件式钢管类) 范本3、模板支撑架专项施工方案(超过一定规模危大工程 轮扣式钢管类)  范本4、深基坑工程专项施工方案 范本6、悬挑式钢管脚手架专项施工方案 范本12、附着式升降脚手架专项施工方案  范本22、模板工程施工方案(长城杯) 范本5、落地式钢管脚手架专项施工方案 范本7、落地式钢管卸料平台专项施工方案 范本8、悬挑式型钢卸料平台专项施工方案 范本9、电梯井型钢操作平台专项施工方案 范本10、施工升降机无运料平台临边防护专项施工方案 范本....未完更

标签: 施工方案

房建项目从开工到竣工全套资料范例

类别:资料发布时间:2023-05-24

简介:1、施工工序2、技术资料---基础分部3、技术资料-主体分部4、装饰装修工程5、建筑节能(围护结构部分)工程6、屋面工程7、建筑给水排水及采暖工程8、电气工程9、消防资料10、总体竣工验收及备案资料....未完更多内容下载之后可查看

标签: 资源合集

某国企《分包管理实施细则2021全套

类别:资料发布时间:2022-09-27

简介:1、分包商考察依据2、拟采购分包商原则3、项目启动推进会4、合格分包商引进5、过程管理6、结果运用分包管理考试题分包管理流程图分包管理培训ppt分包管理资料清单1....详情下载之后可查看文件大小:186.29M

标签: 资源合集 分包管理实施细则

某地产集团全套工程管理制度范本

类别:资料发布时间:2022-04-20

简介:包含两个大文件夹:2017年年初版和8月更新版安全文明底线标准、防渗漏体系、风险检验、砌体工程施工工艺、抹灰工程、项目标准工期、外墙门窗临水检验、工序验收管理方法、地下室建造标准体系等等;值得大家收藏学习!截图:...未完文件大小:136.17M

标签: 项目管理

某工程安全技术交底全套(76个),可编辑

类别:资料发布时间:2021-05-15

1、钢筋作业安全技术交底2、砼施工作业安全技术交底3、木工支模作业安全技术交底4、脚手架拆除作业安全技术交底5、土方开挖作业安全技术交底6、卸料平台搭设作业安全技术交底7、防水作业安全技术交底8、库房防水材料管理安全技术交底9、调漆作业安全技术交底10、喷漆作业安全技术交底11、屋面防水作业安全技术交底12、油漆作业安全技术交底13、大模板施工作业安全技术交底14、钢管、料具码放作业安全技术交底15、抹灰作业安全技术交底16、外墙抹灰作业安全技术交底17、吊顶作业安全技术交底18、玻璃安装作业安全技术交底19、玻璃幕墙安装作业安全技术交底20、外架登高作业安全技术交底21、外墙涂料作业安全技术

标签: 安全文明施工 其他施工资料 技术交底

全套钢结构冶炼厂房结构施工图

类别:资料发布时间:2021-01-28

标签: 钢结构施工图

工程质量管理策划书模板(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-16

目录一、 工程概况 2二、 项目质量目标 2三、 质量管理体系 2四、 质量风险识别与质量预控措施 4五、 施工组织设计和专项方案编制计划 4六、 图纸优化方案计划 4七、 工法样板计划 5八、 关键工序验收计划 5九、 质量考核奖罚制度 5十、 质量检查和会议制度 5十一、 培训计划 5十二、 通病防治措施 5十三、 “两防一控”专项措施计划 5

标签: 项目管理

某央企公司项目前期策划管理办法(14页)

类别:资料发布时间:2023-03-10

公司项目前期策划管理办法(14页)

标签: 项目管理

风电场工程安全文明施工策划方案(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-08

一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长,各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名,各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改。贯彻“谁管生产,谁管安全;谁施工,谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗

标签: 电力工程

老旧小区商务策划及双优化经典案例汇报pdf46页

类别:资料发布时间:2024-06-07

1 工程简介2 项目策划3 实施效果4 创新与创效5 经验分享及推广

标签: 作业指导书

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