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六层砖混结构水电安装工程施工方案(11页)

类别:资料发布时间:2021-07-08

工艺流程:接地体→接地干线→引下线暗敷→均压环避雷→避雷网→电阻测试→自然基础接地体安装.按一般要求所有电气设备正常不带电,而事故情况下可能带电的金属外壳,均应做良好的接地或接零,变压器中性点、外壳、开关及操作机构的金属底座、电缆、电缆头金属外皮、电缆保护管及所有金属支架,都必须可靠接地,其接地电阻不得大于1欧姆。防雷接地应由专人负责,结构主筋绑扎时应焊接跨接线,均压环与主筋引下线也应焊接跨接线.专用接地采用铜线时,则需用铜套管压接,与接地体用端子连接。接地电阻测试: 用专用电阻测试仪,对所有断接卡分别进行测试,如接地电阻达不到设计要求,可在室外增设接地极(镀锌钢管或角钢均可)。工程竣工后,应

标签: 电气给排水施组方案

木模制作、安装作业涵洞三级交底(5页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-11

交底内容:1、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产十大纪律;2、严格执行施工组织设计和安全技术措施,不准擅自修改;3、基坑开挖前,应先检查了解地质、水文、道路、附近建筑物、民房等状况,做好记录,开挖过程经常观测变化情况,发现异常,立即采取应急措施;开挖过程中发现管道电缆及其他埋设物应及时汇报,不得擅自处理。4、作业前要全面检查开挖的机械、电气设备是否符合安全要求,严禁带“病”运行,基坑现场排水、降水、集水措施是否落实;5、作业中应坚持由上而下分层开挖,先放坡,先支护,后开挖的原则,不准碰损边坡或碰撞支撑系统或护壁桩,防止坍塌,未支护前不准超挖;6、基坑周围严禁超荷载堆土、堆放材料设备,不

标签: 岩土技术交底

施工现场临时用电安装作业指导书ppt100页

类别:资料发布时间:2024-03-26

1临时用电管理2临时用电施工组织设计3外电防护4接地与防雷5配电线路6配电室及总配电柜7配电箱及开关箱8塔吊用电9 施工电梯用电10集中加工区用电11楼层用电12现场照明及办公生活区用电

标签: 作业指导书

国企质量部管理全套流程标准化表格

类别:资料发布时间:2023-07-26

简介:....未完详情下载之后可查看    

标签: 项目管理 公司管理

项目管理策划书(65页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-26

目 录1、工程概况 11.1项目、标段概况 11.2本项目段落概况 11.3主要技术标准 21.4主要工程内容及数量 21.5现场施工条件 32、施工管理目标 42.1质量目标 42.2安全目标 42.3工期目标 42.4环境保护目标 52.5职业健康安全目标 52.6文明施工目标 52.7科技创新目标 52.8工经管理目标目标 53管理责任矩阵 64产品清单 75项目管理模式及分包模式 75.1项目管理模式 75.2管理机构 75.3经理部职责 75.4项目考核与分配 95.5人力资源部卡控要点 105.6人力资源部管理红线 105.8分包模式 116实施要点及进度计划 116.1施工任务概

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建筑集团质量安全管理制度(11页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

工程质量、安全生产管理目标(4页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

施工现场物资管理制度(13页)

类别:资料发布时间:2024-01-05

施工现场物资管理制度(13页)

标签: 项目管理

EPC工程总承包项目投标策略及管理页)

类别:资料发布时间:2024-02-02

EPC工程总承包项目投标策略及管理页)第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议

标签: 资源合集

安全文明施工标准化管理实施手册

类别:资料发布时间:2023-09-28

标签: 作业指导书

施工现场储油罐(油桶)安全管理要求

类别:资料发布时间:2023-09-21

施工现场储油罐(油桶)安全管理要求第一条 根据《危险化学品安全管理条例》《中华人民共 和国消防法》《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB 50156-2012)《石油库设计规范》(GB 50074-2014)和分公 司《物资管理办法》(总承包建管发〔2017) 157号)等编制 本要求。第二条本要求适用于分公司司属单位施工现场储油罐 (油桶)的控制与管理。第三条本要求所述储油罐(油桶),是指施工现场储存 柴油的金属容器。本要求所述埋地卧式储油罐,是指采用直 接覆土或罐池充沙(细土)方式埋设在地下,且罐内最高液 面低于罐外4m范围内地面的最低标高0.加的卧式储油罐。第四条埋地卧式储油罐(一)&n

标签: 工业建筑

钢结构安全管理手册(23页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-24

一、贯彻方针,明确责任:贯彻“安全第一, 预防为主”的安全生产方针。实施“行政第一把手是安全生产第一责任人”,“管生产必须管安全”的安全生产原则。二、安全生产管理体系:公司成立“安全生产委员会”,设专兼职安全员。工地项目部(车间)成立以项目部经理(车间主任)为组长的“安全生产领导小组”,对工地、车间的安全管理工作全面负责。三、加强检查,及时发现、处理生产过程中的安全隐患:1、检查重点:公司安全管理制度的落实情况;岗位责任制、操作规程的落实情况;各项安全措施的落实情况;危险作业场所的安全状况、特殊作业人员持证上岗情况及各级安全管理人员的履职情况。   根据钢结构施工特点,工人

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商城项目管理规划大纲(31页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

目  录1.项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计

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