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类别：资料发布时间：2024-04-30
1 总则为贯彻落实生态文明建设和国家建设海绵城市的相关要求，推动武汉海1.1.1绵城市的科学建设，指导相关规划编制、建设项目设计及职能部门的技术审查，特制订本导则。1.1.2 本导则适用于武汉市中心城区各类规划的编制及建设项目的工程设计，其他区域可参照本导则执行。1.1.3 海绵城市的建设应坚持规划引领、生态优先、安全为重、因地制宜、统筹建设的原则。1.1.4 海绵城市的各类设施应采取保障公众安全的防护措施。1.1.5海绵城市的规划及设计，除满足本导则要求外，还应符合国家和武汉市现行相关标准、规范的规定。当本导则要求与国家现行标准、规范矛盾时，以国家现行标准、规范为准。1.1.6随着武汉市海绵
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2024-09-29
工程施工组织建议一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益加快，工程施工项目数量逐年增加。为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，科学合理的工程施工组织设计至关重要。本文针对工程施工组织的各个方面提出建议，以供参考。二、工程概况本工程为某城市地标性建筑，占地面积20000平方米，总建筑面积100000平方米，包括地上50层和地下3层。工程采用钢筋混凝土框架结构，抗震等级为一级，工程质量要求达到优良标准。工程预计开工日期为2022年3月1日，竣工日期为2024年12月31日，总工期为27个月。三、施工组织设计建议1. 施工组织结构建立完善的施工组织结构，明确各部门的职责和权
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2022-07-12
简介：危险性较大的分部分项工程（简称“危大工程”），是指房 屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤 或者造成重大经济损失的分部分项工程。2014年12月29日，清华大学附属中学A栋体育馆等 三项工程，在进行地下室底板钢筋施工作业时，上层钢 筋突然坍塌，10死4伤。杨泽中及施工方法定代表人张 换丰、施工队长张焕良等15人因在生产、作业中违反有 关安全管理的规定，被法院以重大责任事故罪，分别判 处15人3年至6年不等有期徒刑。2016年11月24日，江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却 塔施工平台坍塌特别重大事故，造成73人死亡、2人受伤，直接 经济损失10197.2万元。国务院
类别：资料发布时间：2022-07-06
宁夏回族自治区工程建设标准化管理办法(根据2021年12月31日自治区人民政府第109次常务会议《自治区人民政府关于废止和修改部分政府规章的决定》第一次修改）第一章 总则 第一条为了加强工程建设标准化工作，保障工程建设质量，根据《中华人民共和国标准化法》《建设工程质量管理条例》等法律、法规规定，制定本办法。 第二条本办法所称工程建设标准，是指工程建设的勘察、设计、施工、监理的技术要求和方法，包括国家标准、行业标准、地方标准以及团体标准和企业标准。 第三条本办法适用于自治区行政区域内工程建设标准的制定、实施及其监督管理活动。 第四条住房城乡建设主管部门负责工程建设标准化监督管理工作，其所
标签： 建筑政策
类别：资料发布时间：2022-06-28
简介：前 言 为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求，进一步推进项目施工质量标准化管理，公司组织质 量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》（试行）。 本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据，从土建施工管理部 分入手，内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重 点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺，如：钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施 工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量
标签： 施工工艺
类别：资料发布时间：2024-02-04
一 目的为加强合同付款管理，规范付款审批程序，确保款项有序支付，保障工程进度和质量按相应计划实现，维护公司利益，特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三 职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查；3.1.2 负责工程款支付的审核；3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划，并上报财务管理部门；3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认，严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款，确保按照合同的约定执行，对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同
类别：资料发布时间：2022-04-11
危险性较大的分部分项工程安全管理制度1.目的从公司层面对监理服务过程中的危险性较大的分部分项工程安全监理做出规定，使该项监理服务处于受控状态。2.范围 适用于项目管理部的监理服务过程。3.内容3.1组织机构3.1.1 公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织机构分二级管理，公司一级管理由总经理牵头，分管副总经理组成危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组，总经理任组长，分管副总经理任副组长，负责公司的危险性较大的分部分项工程安全监理领导工作。危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组成员由总工办、项目管理部部门负责人组成。主要负责制定公司危险性较大的分部分
类别：资料发布时间：2022-05-30
简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
标签： 项目管理
