+

燃气管道施工质量要求(35页)

类别:资料发布时间:2021-05-25

2、施工队伍应具备的条件2.1进行城镇燃气输配工程施工的单位,必须具有与工程规模相适应的施工资质;进行城镇燃气输配工程监理的单位,必须具有相应的监理资质。工程项目必须取得建设行政主管部门批准的施工许可文件后方可开工。2.2 承担燃气钢质管道、设备焊接的人员,必须具有锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证(焊接)焊工合格证书,且在证书的有效期及合格范围内从事焊接工作。间断焊接时间超过6个月,再次上岗前应重新考试;承担其它材质燃气管道安装的人员,必须经过专门培训,并经考试合格,间断安装时间超过6个月,再次上岗前应重新考试和技术评定。当使用的安装设备发生变化时,应针对该设备操作要求进行专门培训。

标签: 市政桥梁施工质量控制要点

住宅工程主体结构监理质量评估报告(8页)

类别:资料发布时间:2021-06-10

经建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,在小店区质量监督站各位领导的具体指导下,1#住宅楼的主体结构分部工程达到基本验收条件,下面对1#住宅楼的主体结构分部工程进行工程质量评估。

标签: 砌筑工程施工方案 建筑监理规划

一般抹灰工程检验批质量验收记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

装配式结构施工检验批质量验收记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

建筑物照明通电试运行质量验收表

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

建筑电气工程分部工程质量验收记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

溶剂型涂料工程检验批质量验收记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

建设单位质量管理职责(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-01

建设单位质量管理人员岗位职责一、岗位职责概述建设单位质量管理人员是负责建设项目质量管理的重要角色,承担着监督、检查和指导工程质量的责任。这篇文档将详细介绍建设单位质量管理人员的岗位职责,帮助他们更好地履行职责,提高工程质量。二、质量管理计划编制1.制定和完善项目的质量管理计划,确保质量管理工作能够有序进行。2.根据项目特点,确定质量控制措施和指标,并将其纳入质量管理计划。3.协调各相关部门,明确各项工作的任务和时间节点。三、质量问题预防与控制1.进行质量问题的风险评估和分析,提前制定风险预防措施。2.参与项目设计过程,审查施工图纸和技术方案,确保设计符合相关质量标准和规范要求。3.指导施工单位

标签: 项目管理

QC--提高清水混凝土外观质量(50页)

类别:资料发布时间:2024-01-24

QC--提高清水混凝土外观质量(50页)

标签: QC成果

透水混凝土检验批质量验收表(word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-04-12

透水混凝土检验批质量验收表(word可编辑)

标签: 试验检测 混凝土工程

质量月活动策划精品课件(22页)

类别:资料发布时间:2024-08-07

质量月活动策划精品课件(22页)

标签: 建筑工地培训 其他施工资料 建筑质量控制 安全文明施工

光伏电站质量通病防治手册(25页)

类别:资料发布时间:2024-08-16

光伏电站质量通病防治手册

标签: 电力工程

2023年塔机、施工升降机、高处作业吊篮重大危险源的辨识与控制ppt60页

类别:资料发布时间:2024-05-07

1 法律法规的基本规定2 塔机主要危险源辨识与控制3 施工升降机主要危险源辨识与控制4 高处作业吊篮主要危险源辨识与控制

标签: 作业指导书

公路工程试验常规检测项目、检测标准、检测频率、取样方法(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-21

公路工程试验常规检测项目、检测标准、检测频率、取样方法附录1  标准养护室建设、运行实施方案标准养护室对环境温度、湿度要求高,涉及内容多,是试验室建设和运行的薄弱环节,尤其对于工地试验室。为规范标准养护室的建设和管理,本指南结合有关标准、规范以及前面章节提到的内容,提出以下建设、运行实施方案:1.1  房屋建设(1)工地试验室标准养护室的建筑面积应根据工程建设高峰期试件养护的最大数量、样品架的容量及占用面积、室内共用面积以及所选的温湿度控制仪主机的功率等内容确定。做到既可以充分利用空间,又可以从结构尺寸上减少热交换面、渗水面,而且不能阻碍空气流动,达到保温、保湿的目的。(2

标签: 市政公路道路试验

国企质量部管理全套流程标准化表格

类别:资料发布时间:2023-07-26

简介:....未完详情下载之后可查看    

标签: 项目管理 公司管理

项目质量月总结(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-01

项目质量月活动总结为积极响应集团公司及分公司关于在项目积极开展质量月活动的号召,我项目部针对本次活动在施各分部工程进行为期30天的质量月活动。为切实做好本次质量月活动,有效提高项目在施各分项工程的施工质量,项目部专门成立以项目经理为组长的质量月管控小组,明确小组各成员工作任务分工,认真贯彻质量活动要求,并根据目前在施分项工程编制本次质量月活动的具体实施方案,指导本次质量月活动,使质量月活动得以顺利进行,现就本次活动实施的各方面做如下总结:1、管理人员质量意识得到进一步提高为做好本次活动的宣传,在整个项目营造浓厚的活动氛围,项目通过召开质量月活动启动仪式大会、在施工现场粘贴质量月活动宣传标语等形

标签: 建筑质量控制

«... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ... »