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2019年质量月活动策划方案(通用范例)(8页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

 一、宣传动员   质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。   1. 横幅:内容为主题“共建卓越质量,共享品质生活”   2. 板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。   4. 宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。......

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2018年质量月活动方案内容完整(7页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

为了积极响应《股份公司关于开展2018年“质量月”活动的通知》文件精神以及《通号建设集团贵州工程有限公司关于开展2018年“质量月”活动通知》的要求,项目部及时成立“质量月”活动小组,编制质量月活动方案,安排各相关部门和人员按照活动方案进行实施。同时为了提高项目部及分包队伍全员质量意识,加强质量管理,提高产品质量,计划安排具体如下:

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

产业园项目工程进度管理办法(16页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

光伏电站工程工作管理制度汇编(41页)

类别:资料发布时间:2021-07-27

目  录工程项目部内部管理制度 2工程质量监督检验制度 5施工测量复核制度 10工程技术交底制度 12工程质量验收管理制度 15隐蔽工程质量管理制度 17项目管理实施规划(施工组织设计)方案审核制度 20施工图设计技术交底与图纸会审制度 22材料、设备进场检验制度 23技术档案管理制度 25施工现场安全管理制度 29施工现场文明施工管理制度 30安全技术交底制度 32特殊工种作业人员审查制度 33分包工程安全管理制度 34安全用电管理制度 38施工机械及工器具安全管理制度 39车辆交通安全管理制度 41易燃、易爆危险品管理制度 43环境保护管理制度 44安全奖惩制度 46

标签: 电力资料 项目管理

[江苏]建设工程安全标准化管理台账(387页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

目    录1.安全管理基本资料2.岗位责任制、管理制度、操作规程3.安全防护用品(具)管理4.安全教育及安全活动记录5.专项施工方案及安全技术交底6.安全检查及隐患整改7.安全验收8.建筑施工机械与临时用电9.文明(绿色)施工10.工程竣工安全评估报告 

标签: 安全文明施工 工程施工表格

知名企业换填地基施工质量标准(11页)

类别:资料发布时间:2021-01-18

换填垫层法系指将基础底面下一定范围内的软弱土层挖去,然后分层填入质地坚硬、强度较高、性能较稳定、具有抗腐蚀性的砂、碎石、素土、灰土、粉煤灰及其他性能稳定和无侵蚀性的材料,并同时以人工或机械方法夯实(或振实),使之达到要求的密实度,成为良好的人工地基。

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钢结构施工安全管理要点解析45页2022年

类别:资料发布时间:2023-11-16

钢结构施工安全管理要点解析45页2022年1 钢结构施工特点2 分包及人员管理要点3 构件运输、堆放管理要点4 构件吊装安全管理要点5 动火安全管理要点6 楼承板混凝士浇筑安全管理要点未完……

标签: 资源合集

央企工程质量过程管控亮点做法指引

类别:资料发布时间:2023-12-08

建筑工程,交工视为产品售出。由于其质量要求和工程质量是以分部分项检验批工程质量来保证的,假若他的工程优良率(好的概率)达到85%以上,但在工程交工后,使用过程中还会出现质量问题。造成这些质量问题的原因,除用户使用不当之外,主要还是工程在施工过程中的质量控制问题,包括:原材料、半成品及预制构件不符合国家质量要求;施工中,毎道工序之间的质量把关不严;分部、分项工程及检验批验收时寻致质量隐患。这些质量隐患在交工验收时没有被发现,但在使用过程中逐渐暴露。为了减少质量隐患,人们学会了对质量的过程控制。过程控制就是在毎个工序之间和施工过程严格把关,这就形成了质量预控的概念。最后,质量管理方法终于成了“预控

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名企工程变更签证索赔管理实施细则(2021年)

类别:资料发布时间:2024-02-20

名企工程变更签证索赔管理实施细则(2021年)全套15个文件

标签: 项目管理 工程造价 资源合集

项目消防管理工作指引手册word60页

类别:资料发布时间:2024-02-23

标签: 作业指导书

EPC工程总承包管理工作指引113页

类别:资料发布时间:2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能(1)建立 EPC 工程设计管理体系,服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作,在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 (2)建立和管理招采资源库,培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。(3)组织开展 EPC 工程的成本商务管理,收集、统计、分析 EPC 工程商务数据,EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 (4)建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

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《建筑施工特种作业人员管理规定》建质[2008]75号

类别:资料发布时间:2024-04-07

《建筑施工特种作业人员管理规定》建质[2008]75号,含2个附件。关于印发《建筑施工特种作业人员管理规定》的通知各省、自治区建设厅,直辖市建委,江苏省、山东省建管局,新疆生产建设兵团建设局:   现将《建筑施工特种作业人员管理规定》印发给你们,请结合本地区实际贯彻执行。 中华人民共和国住房和城乡建设部       二〇〇八年四月十八日         建筑施工特种作业人员管理规定第一章  总 则  第一条 为加强对建筑施工特种作业人员的管理,防止和减少生产安全事故,根据《安全生产许可证条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等法规规章,制定本规定。   第二条 建筑施

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某EPC总承包项目管理策划汇报ppt140页

类别:资料发布时间:2024-04-28

01 工程概况02 EPC管理思路03 项目总体部署04 EPC管理策划05 EPC后续思考

标签: 作业指导书

建筑工程项目部安全管理网络图

类别:资料发布时间:2024-06-05

建筑工程项目部安全管理网络图

标签: 项目管理

项目经理的技术管理职责ppt100页

类别:资料发布时间:2024-06-06

一 相关文件规定二 危大方案管理三 局和公司的技术管理底线,红线四 方案比选和优化五 BIM应用

标签: 作业指导书

安全生产投入管理制度(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-17

安全生产投入管理制度⒈目的为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理方针,规范安全生产投入管理工作,依据相关法律法规的要求和公司有关规定,制定本制度。⒉安全生产费用的使用内容⑴安全宣传教育和培训,重大安全活动、安全生产会议等。⑵社会性安全生产活动。⑶生产作业场所的安全设施。⑷安全设备、装置、器材和安全生产监视测量装置、仪器、仪表的购置、安装、使用及维护。⑸劳动防护用品、用具。⑹安全技术规程规范和安全操作规程的配置。⑺安全生产课题研究;安全生产科研,安全技术规程、规范修编。⑻重大危险源监控与应急预案和演练;安全检查考核,安全评价。⑼重大危险源的治理及整治工程,设备改造等项目。⑽安全警示装置、安全

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云南省工程质量安全手册实施细则(试行)

类别:资料发布时间:2024-06-24

1 工程安全管理1.1 基本要求1.建设、勘察、设计、施工、监理、监测等单位依法对工程安全负责。建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理。2.勘察、设计、施工、监理、监测等单位应当依法取得资质证书,并在其资质等级许可的范围内从事建设工程活动;施工单位应当取得安全生产许可证。......

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建设工程安全生产费用管理规定(征求意见稿)

类别:资料发布时间:2024-07-01

建设工程安全生产费用管理规定 (征求意见稿) 第一章 总  则   第一条 为加强建设工程安全生产费用管理,建立建筑施工企业安全生产投入长效机制,改善建筑施工企业作业条件,减少施工伤亡事故发生,切实保障建筑施工人员人身安全,根据《建设工程安全生产管理条例》等法律法规制定本规定。   第二条  从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建等有关活动适用本规定。   第三条  本规定所称建设工程安全生产费用(以下简称安全生产费用)是指建筑施工企业按照国家有关规定和建筑施工安全标准,购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费

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