扫码关注公众号
+
类别:资料发布时间:2021-05-20
本单位工程所含 个分部工程的质量全部符合设计及施工质量验收规范要求,均已经过验收合格;质量控制资料经核查共 项,完整齐全;安全和功能的检验资料经核查共 项,完整齐全;主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量按规范共抽查 项,评价 ,符合要求。
标签: 市政桥梁施工质量控制要点 市政路桥监理
类别:资料发布时间:2024-01-09
住宅工程质量问题防治手册58页 (2023)开裂篇一、住宅工程常见开裂情况 ·························································2 (一)梁板开裂 ·····································································2 1.梁开裂 ············································································2 2.板开裂 
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-03-04
施工质量责任书1为确保 项目 顺利完成,我单位做出以下承诺:一、质量保证1、质量目标:2、施工质量:为了保证施工质量,认真执行建设工程施工质量规范、标准(包括强制性标准)的相关规定,施工前向施工人员进行技术交底,直到每个工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保证体系,确保工程质量。3、材料:严格控制进场材料质量,履行材料报验程序,使用材料具有合格证和复检报告。二、工期保证1、工期承诺:2、组织合理措施:①由项目部统一调度管理。②及时落实材
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-03-04
质量包保责任书 篇一:质量包保责任书质量包保责任书甲方:****乙方:****为了加强****项目经理部工程建设质量管理,明确质量管理目标,落实质量责任,充分发挥项目部质量管理体系作用,减少质量事故,根据国家、****有关规定,签订本责任书。第一条:责任范围中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目各工区(施工队)所辖工程项目工程质量责任。第二条:质量管理目标杜绝工程质量大事故及以上等级事故;竣工文件做到真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。第三条:项目经理部责任1.根据中华人民共和国《安全生产法》、《矿山安全法》、及相关规定,建立质量管理保障体系,健全工程质量责任制,对中铁十七局第二工
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-05-20
本工程施工单位是****有限公司,系*****有限公司中标单位,经监理人员按相关规定检查,公司资质、人员资格和各类工 程设备均符合施工要求。工程主要材料构配件及设备为***提供,按照质量 验收规范和有关地方建筑法规的要求,实行报验制度.监理人员及时对施工单位 的《工程材料申报表》进行审查,到现场查验材料(设备)产品实物质量,查验材料 构配件及设备的《合格证生产许可证》或相关的产品质量证明文件等资料,经查: 各工程物料的质量证明文件基本齐全,所有用于本工程的物料基本符合设计要求 和规范要求,所有报审工程物料的相关质量证明资料基本齐全真实有效,工程物 料的质量控制情况基本良好。1.管道焊接检查情况
标签: 其他路桥市政资料
类别:资料发布时间:2021-08-05
目 录 前 言1 现场形象1.1场区标识1.2设备标识 3 1.3 标识牌材料 2 环境美化3 储气库站场管理标准化3.1范围和说明3.2资料标准3.3 运行操作3.4 维护保养的工作内容3.5 工作分工
标签: 市政桥梁施工质量控制要点
类别:资料发布时间:2024-01-08
水利建设项目后评价管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和改进政府投资水利建设项目的管理,完善 政府投资监管体系,不断提高项目投资决策水平和投资效益,规 范水利建设项目后评价工作,依据国家有关规定,结合水利行业 的实际情况,制定本办法。第二条水利建设项目后评价是水利建设投资管理程序的重 要环节,是在项目竣工验收且投入使用后,或未进行竣工验收但 主体工程已建成投产多年后,对照项目立项及建设相关文件资 料,与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析,总结经验教 训,提出对策建议。也可针对项目的某一问题进行专题评价。第三条本办法适用于中央政府投资建设的水利建设项目, 包括防洪、排涝、灌溉、水力发电、引
标签: 水利工程政策规章
类别:资料发布时间:2023-07-19
简介:培训目的:通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求,并结合项目案例,掌握项目策划基本要点,熟悉进度计划管理基本要求,提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平,促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件,是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司(分公司)和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括:项目战略定位、条件分析,质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标,项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后,
标签: 施工组织设计