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工程设计管理考核办法

类别:资料发布时间:2024-07-10

第一章 总则第一条 考核目的为使局工程设计管理工作科学化、制度化、规范化,明确工程设计管理工作重点,持续提升设计管控能力,加速设计能力“三个转变”,助推工程建设目标的实现,特制定本办法。第二条 考核原则目标导向性:以提高工作绩效、实现项目降本增效为导向;指标多元性:定性考核与定量考核相结合;平等公开性:考核过程和结果公平、公正、公开;简单实用性:突出重点、便于操作。第三条 考核依据中建八局《设计管理手册》(CSCEC8B-DE-2018)中建八局《项目作业手册》(CSCEC8B-PO-2018)中建八局《总承包管理实施指南》2016(局工字 2

标签: 资源合集

劳务管理交流培训ppt70页

类别:资料发布时间:2024-09-25

劳务与分包商日常管理工作宣贯《保障农民工工资支付条例》宣贯

标签: 作业指导书

高处作业安全管理ppt40页

类别:资料发布时间:2024-10-16

第一部分 前言第二部分 高处作业的概念第三部分 常见高处作业类型第四部分 高处作业事故案列第五部分 高处作业事故的原因第六部分 高处作业安全管控

标签: 作业指导书

消防管理作业指导pdf40页

类别:资料发布时间:2024-10-18

概述 现场消防布局 消防设施设置 消防车道设置 临时用房防火 在建工程防火 防火管理 

标签: 作业指导书

道路工程监理质量评估报告(6页)

类别:资料发布时间:2022-03-04

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标签: 其他施工资料

普通灯具安装检验批质量验收表

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

卫生器具安装检验批质量验收表

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

质量月实施方案(3页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

为贯彻落实习总书记8月份视察甘肃时重要讲话精神紧密结合集团总公司精心施工,确保优良,争创精品的质量方针,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,以质量树品牌,以品牌谋发展。为了落实工程质量,提质增效、全员参与,制定“质量月”活动方案。以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平。......

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

节水改造质量控制体系(29页)

类别:资料发布时间:2021-01-23

标签: 水利质量控制

找平层检验批质量验收记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

砖砌体工程检验批质量验收记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

填土工程检验批质量验收记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 建筑质量控制

分部(子分部)工程质量验收记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

提高清水混凝土构件预埋件观感质量

类别:资料发布时间:2024-07-08

提高清水混凝土构件预埋件观感质量一、工程概况华能渑池2×350MW热电联产工程,主厂房布置为侧煤仓形式,汽机间A、B列及汽机平台为框、排架结构,汽机基座位于汽机间内,侧煤仓为全钢结构框架位于两台锅炉钢架之间,楼板为压型钢板底模。预埋件主要安装在采用清水混凝土施工工艺的汽机基座、汽机平台和A、B列框架上,重量达64吨。  该工程质量目标为:创国家优质工程和一流供热示范工程。所有外露混凝土构件均应达到清水混凝土效果。......

标签: 混凝土工程 建筑工程工作总结 建筑工程创优方案 建筑质量控制

项目商务经理综合管理实务(204页)

类别:资料发布时间:2023-10-20

项目商务经理综合管理实务(204页)

标签: 资源合集

52套施工现场管理资料合集

类别:资料发布时间:2023-04-12

简介:1、施工现场管理技术措施(word) 2、施工现场安全管理作业指导书(75页) 3、项目部施工现场管理制度汇编(齐全) 4、现场文明施工强化项目现场管理标准化(PPT) 5、河道干线工程施工现场管理方案 6、施工现场管理PPT讲义(52页) 7、施工现场管理目标大全(word) 8、钢结构施工现场管理制度 9、变电工程施工现场管理及措施(61页) 10、棚户改造工程二次结构施工现场管理制度 ...未完

标签: 项目管理

建筑施工设备设施安全管理台账

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 电气给排水监理

工程项目进度管理协议(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

三、协议内容:1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实

标签: 项目管理

项目设计管理手册(2022年,91页)

类别:资料发布时间:2023-12-19

项目设计管理手册(2022年,91页)目 录1 总则 ........................................................ 11.1 目的 ...................................................... 11.2 范围 ...................................................... 11.3 依据 ......................

标签: 资源合集

项目经理的技术管理职责

类别:资料发布时间:2023-12-20

标签: 作业指导书

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