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类别:资料发布时间:2022-06-01
目 录第一章 项目法人质量管理的程序 2一、前言 2二、(发包人)办理水利工程开工、质量监督等文件 3三、水利工程材料/构配件检验频次及标准 4第二章 工程项目划分 1一、项目划分程序 1二、项目划分原则 1三、碾压式石渣坝目划分原则 2四、溢洪道工程项目划分原则 2五、隧洞工程项目划分原则 4七、引水管道工程项目划分原则 5八、金属结构及启闭机安装工程项目划分原则 6第三章 工程质量评定 1一、合格标准 1二、优良标准 2三、建筑物外观质量评定标准(暂定) 3第四章 水利工程施工主要项目质量控制要点 1一、土石方工程 1(一)土方开挖控制要点 1(二)石方
标签: 水利质量控制
类别:资料发布时间:2025-02-19
工程前期准备施工现场的考察:了解施工现场及机房的特殊要求,考察沿线地理环境、土质情况,与高压电力线的交越,需要报建协调点,以及机房接地、接电施工等情况的考察。设计图纸现场复核:依据设计图纸进行现场复核,复核的内容包括:安装位置、数量是否准确有效;保护接地的位置是否有冗余。安排设备、仪表的存放地:落实施工现场的设备、材料存放地,是否需要防护(防潮、防水、防曝晒)配备必要的消防设备,仪器仪表的存放地要求安全可靠。环境卫生的保障措施:了解现场的卫生环境,制定保洁及防尘措施,配备必要的设施。做好冬雨期施工准备工作:包括施工人员的防护措施;施工设备运输及搬运的防护措施;施工机具、仪表安全使用措施。...
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-04-26
1、负责施工过程的质量监督管理,是项目工程施工操作质量的监督管理责任人;2、接受公司有关质量管理制度的交底,并对项目各部门进行质量交底,针对项目部各岗位签订质量管理责任书,协助项目经理召开月度质量例会,协助项目经理对各部门各岗位人员进行季度质量管理情况考核,收集资料并存档。3、进场3个月内,质量总监对各部门各岗位进行质量策划交底。4、分包进场一周内质量总监对栋号长进行质量交底,再由栋号长组织对分包进行质量交底,包括质量目标、质量要求(图纸设计要求、实测实量要求、防渗漏要求等)、公司质量管理五项制度、分包管理人员数量质量要求、测量仪器设备配备要求、过程质量验收及一次验收合格率要求、质量奖罚、质量
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-06-15
第一部分质量专业试题一、填空题(共16题)1、路基工程施工质量验收单元划分为。检验批可依据施工及质量控制和验收需要按等划分。2、路基砂、碎石垫层填筑或填筑完后必须及时完成两侧,并同时做好反滤层。3、堆载预压卸载时间应根据和推算结果,由建设单位组织设计、监理、施工单位共同研究确定卸载时间。4、高压旋喷桩施工前应进行,确定各项工艺参数并报监理单位确认后,方可进行施工。5、路堤填筑前应作好,填筑施工不得污染农田和环境。6、路基填筑中不同性质的填料应,。每一摊铺层填料中的粗细料应摊铺均匀,不应有粗集料或细集料窝。填筑时应横断面全宽、纵向分层填筑压实,不得出现。7、明挖基坑顶有动载时,坑顶边与动荷载之间
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-06-15
工程质量管理 一 、单选题 1、下列施工质量事故处理方式中,()是指经过适当的加固补强、修复缺陷,自检合格后重新进行检查验收。 B.修补处理2、质量控制应贯彻()的方针。 A.预防为主3、下列不属于建筑工程质量验收基本要求的是()。 C.建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑构件和设备应进行验收。 4、检验批合格的条件是()。 D.主控项目和一般项目全部合格,资料完整5、当经检测达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能时,该验收项目() B.协商确定是否验收6、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程(
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-08-01
目 录前 言...............................................................................................................................................................I企业核心文化理念与管理总目标 ........................................................................................................
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2023-08-11
【可编辑】央企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)1总则1.1 目的1.2 编制依据1.3 使用范围2 质量管理组织架构及工作关联图2.1 组织架构2.2 质量工作关联图3 项目质量职责及管理动作清单3.1 项目经理3.2 技术/设计总监3.3 项目副/建造总监3.4 项目质量总监3.5 项目安全总监3.6 项目商务总监3.7 项目建造/生产协调工程师3.8 项目内业技术/设计管理工程师3.9 项目质量工程师3.10&nbs
标签: 资源合集