类别：资料发布时间：2022-09-20

目  录技术标综合说明 11 编制依据 12 我方承建该工程的目标及奖罚承诺 22.1工期目标 22.2质量目标 22.3安全文明目标 22.4施工现场“渣土垃圾”的装运管理、整治处置及违约措施 32.5其它承诺 3第一章  工程概况与特 41 工程概述 42 设计概况 42.1 结构加固材料 42.2 装饰材料做法说明 53 承包范围 64 承包方式 65 工程重点及难点 6第二章  施工总体部署与计划 81 管理目标 81.1 质量目标 81.2 工期目标 81.3 安全文明目标 82 总体施工安排 82.1 施工部署原则 82.2 施工顺序 82.3 加固施

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2024-04-08

目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5（-）工程项目组织机构5（二）项目管理组织机构5（三）监理组织机构6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构6二、工程建设项目管理权力7（一）建设单位权力7（二）项目管理单位权力7（三）监理单位权力8（四）设计釆购施工总承包（EPC）单位权力8三、工程建设项目管理职责9（一）建设单位职责9（二）项目管理单位职责9（三）监理单位职责10（四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12（一）基本流程12（二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程13（三）EP

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-12-10

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-03-24

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2024-02-22

01引言02现状分析03要点关注04资料重点05结语

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-04-01

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-05-27

第一部分 项目整体概况第二部分 管理目标策划第三部分 项目人员策划第四部分 施工组织策划第五部分 工期管理策划第六部分 技术、质量及科技策划第七部分安全、绿色施工 策划第八部分 商务、物资及资金策划第九部分 党群工会及文化 策划第十部分 办公后勤及营销 策划

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-03-10

公司项目前期策划管理办法（14页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-07-26

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-07-08

标签： 电气给排水施组方案

类别：资料发布时间：2022-11-08

建筑施工企业项目经理施工项目安全生产承诺书为确保                                 施工生产安全，我（              ）作为该项目安全生产第一责任人，对项目安全生产组织实施做出如下承诺：一、认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规和规范标准及行业安全生产管理规定，高度重视并切实加强项目安全生产工作，坚决做到安全第一、预

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2020-12-17

整个项目用地北至规划路，东至桃园北路，西南临公共绿地。项目规划净用地面积为5.088公顷；地块用途性质为居住。地块南北向最长处约180米，最窄处约65米，东西向长约440米。本工程总建筑面积约为73225.36平方米，为集住宅、配套商业设施齐全的大型社区。进场后，业主提供BM1、BM2两个市政基准点。

标签： 工程测量

类别：资料发布时间：2021-12-08

一、进度计划（一）施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对施工队的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-04-20

标签： 技术交底 预埋技术交底

类别：资料发布时间：2021-04-19

标签： 地基基础 施工方案

类别：资料发布时间：2021-12-06

目      录第一章  编制依据第二章  工程概况第三章  扬尘的主要类型1、土壤风沙尘2、道路扬尘3、施工扬尘4、堆场扬尘第四章  扬尘防治技术措施1、道路扬尘污染控制措施2、施工扬尘污染控制措施3、堆场扬尘污染控制措施第五章  工程监理范围、工程内容第六章、监理工作的目标第七章、扬尘污染防治监理工作制度第八章、项目监理机构安全监理岗位人员及工作任务1、工程施工前的预控2、工程施工前检查3、施工过程中的控制第九章、安全文明施工监理工作控制要点1、工程施工前预控2、施工过程中的控制

标签： 建筑监理细则

类别：资料发布时间：2023-08-28

施工人员安全生产责任书 为了保证安全生产责任制的层层落实，加强项目部与各分包单位的安全生产管理力度，确保全体施工作业人员的生命安全与职业健康，预防安全事故发生，本项目部和分包单位一同与职工签订施工人员上岗安全生产责任书，内容如下：1.进场施工人员必须参加岗前安全教育培训活动，了解、遵守项目部“施工现场安全生产管理规定”，掌握本岗位工作必需的安全生产知识，提高本人自我安全保护意识和安全生产操作技能，增强事故预防和应急处理能力，防止因不懂不会、错误操作或故意违章造成事故，并签订本“施工人员安全生产责任书”，领取“安全上岗证”佩证上岗。2.在施工作业中时刻把安全生产放在第一位，自觉遵守本责

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-06-01

创优措施：一．管理措施：1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点，由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等，通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训，采取请进来（邀请专家做专题讲座）与走出去（到外地参观考察）相结合的方式，使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识   施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸，及时发现图纸中的问题与不足之处，配合业主与设计单位接触，尽量避免因设计修改而返工；加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量，避免各专业的衔接不到

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2023-11-17

一、 施工前期准备 1二、 施工安装过程 12.1材料进场 22.2基础制作与安装 22.3支架安装 32. 4组件安装 42.5逆变器、汇流箱安装 62.6桥架、电缆敷设 62.7升压变、配电柜安装 72.8接地制作 82.9检测报告 9三、 设备和系统调试 9附： 10 一、 施工前期准备1.1首先根据现场环境熟悉施工图纸，了解设计内容、明确所需 材料及施工技术要求。1.2对主要设备和材料进行复核，如有不符或不清楚的地方及时 提岀。1.3熟悉与工程有关的技术资料，如施工及验收规范、技术规程、 质量检验评定标准及产品方提供的相关技术材料。1.4做到安全文明施工。二、 施工安装过程&

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2025-01-09

项目经营责任书（精选3篇）项目经营责任书 篇1　　工程项目经营目标责任书 (以下简称公司)：经营负责人：姓 名： 身份证号码：家庭住址：担 保 方：姓 名： 身份证号码：家庭住址：根据公司与 签订的《建设工程施工合同》及相关补充协议，公司取得了 施工承包权，经 申请并经公司研究，决定委派其为该姓项目的经营负责人对工程实施经营承包，担保人 为就该工程项目的经营承包承担连带担保责任。 在充分了解该工程情况的基础上，自愿签订本经营目标责任书：一、工程项目基本情况：1、工程名称：2、工程地点：3、建筑面积：4、合同工期：5、合同造价：6、合同质量目标：7、合同其他目标：二、主要经营责任目标：1、工程质

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