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类别:资料发布时间:2022-06-01
创优措施:一.管理措施:1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点,由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等,通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训,采取请进来(邀请专家做专题讲座)与走出去(到外地参观考察)相结合的方式,使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识 施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸,及时发现图纸中的问题与不足之处,配合业主与设计单位接触,尽量避免因设计修改而返工;加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量,避免各专业的衔接不到
类别:资料发布时间:2024-06-04
安全生产计划的目标与指标安全生产在现代社会中起着至关重要的作用,它关乎人民的生命安全和财产安全。为了保障生产过程中的安全,各个企业都应制定相应的安全生产计划。本文将讨论安全生产计划的目标与指标,以期提供一些有益的参考。1. 目标的设定安全生产计划的目标是确保企业生产过程中不存在安全隐患,提高员工的安全意识和安全素养,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和身体健康。为了实现这一目标,以下是一些具体的目标设定:1.1 提高员工安全意识和安全素养企业应通过开展安全培训、制定相关安全操作规程等方式,提高员工对安全的认识和重视程度。同时,加强对员工的安全教育,培养他们的安全意识和安全素养,使他们能够
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2023-07-11
与设备安装交叉作业计划一、交叉作业安全管理措施1、安全生产责任制与管理人员及民工签订安全生产目标责任书,有明确的安全生产目标,有针对性安全保证措施,建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制。2、定期检查与跟踪相结合检查制度施工项目设立专门的安全管理小组,跟踪检查,每天跟班巡回检查,消除事故隐患,边检查边整改,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、交叉作业、电气作业、机械作业等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤害等事故。确保安全施工,并完善书面签字。3、坚持安全技术交底制度工程项目及各分部工程施工前,由项目技术负责人对全体参与施工人员进行施工安全技术交底;分项工序或每个工
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-09-05
编制说明1 编制依据《建设工程质量检测计划》依据法律法规、建设工程质量检测合同、审查合格的设计文件和标准规范等编制。2 编制规则2.1 《建设工程质量检测计划》由建设单位项目检测负责人编制,项目负责人审批。2.2 “建设工程质量检测计划表”按分部工程进行编制。2.3 房屋建筑工程按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)划分分部工程,包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯共10个分部。屋面节能保温归入屋面分部;地面隔声保温、外墙保温归入节能分部;门窗归入装饰装修分部。市政基础设施工程按
标签: 试验检测
类别:资料发布时间:2021-06-02
一.编制说明 二.本工程见证取样和送检的范围和程序及承担见证取样和送检的检测单位 &nbs
标签: 电力资料
类别:资料发布时间:2022-06-01
在工程施工期间对施工质量进行积极、有效的全过程监控,为工程施工提供可靠数据,实施数据指导和质量监督职能,对试验、检测数据精度和可靠性负技术责任。具体职责范围如下:1、负责项目工程的主要材料及工程关键部位的检测试验工作,督促和指导试验人员开展工作。2、指导项目部所属的试验检测人员,严格按照试验规程操作,及时、真实、准确地提供各项检测试验数据,指导现场施工,与质量检验部门和施工技术部门一道对项目工程质量负责。3、加强学习培训工作,提高业务工作能力,树立良好的工作职业道德,对所提供的检测数据的真实性和可靠性负全部责任。4、负责项目工程试验资料的收集,为计价及竣工验收做好全面准备工作。5、完成项目经理
标签: 水利质量控制
类别:资料发布时间:2022-12-28
监理范围及专业分工情况监理工作任务:1、路面工程。包括路面面层、基层等。2、交通工程。包括交通标志标线、安全设施等。监理工程师对上述工程的质量、进度、投资进行全过程控制,其中质量目标确保优良。依据合同文件和业主的指令、指示开展工作 ,并在实际工作中参照国家有关法律、规定和浙江省的地方法规执行。根据本工程监理工作需要,配备了道路、测量、试验、合同等专业监理工程师,协助驻地监理工程师开展监理工作。驻地监理办人员基本稳定,能够满足实际工作的需要。为了适应公路工程线长路远的特点,驻地监理办配备交通工具汽车二辆,主要监理人员配备了移动电话,以便更好的与各部门及时取得联系。驻地监理办考虑内部工作管理方便,
标签: 市政路桥监理
类别:资料发布时间:2022-06-01
质量计划由项目技术总负责人魏兴唐组织编制,项目经理陈致平审核后,报公司技术质量部审核,公司技术质量部审核通过后报公司总工程师/副总工程师审批批准后生效。质量计划由质量安全部负责印制、登记发放和保存。质量计划的修订由项目技术总负责人组织进行,并执行原审批程序。质量计划经公司总工程师审批批准后方可报监理或建设单位审批。2、公司质量方针公司质量、环境、职业健康安全管理方针:诚信守约 科学管理 提供优质服务 保护环境 节能增效 建设美好家园 以人为本 安全健康 创造幸福生活。3、工程质量目标及质量目标分解3.1工程质量