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类别：资料发布时间：2024-08-12
隧道的长度、形式，主要围岩级别。车行横洞、人行横洞布设。隧道建筑限界，建筑限界高度。紧急停车带隧道建筑限界，建筑限界高度。车行横洞建筑限界。人行横洞限界。本标段隧道设计围岩支护类型：PYQM5采用单侧壁导坑法开挖、QM5、SM5、JJ4均采用环形开挖预留核心土法，SM4采用台阶法开挖。施工时，根据现场围岩情况，在确保洞室稳定及安全的情况下，适当调整开挖方法。施工步距控制：洞口围岩软弱地段仰拱部位初期支护封闭成环距离掌子面不得大于35m，围岩稍微较好的SM5、SM4可适当加大该步距，但最大不超过60m。仰拱开挖以人工配合机械开挖为主，当围岩较好难以开挖时，可采取微爆破进行辅助开挖，仰拱开挖不允许
类别：资料发布时间：2022-11-11
隧道开挖及凿孔作业一、黄土段开挖1、开挖方法采用全断面、台阶法等开挖法开挖，施工中采用机械开挖人工配合。 ．2、深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产，科学管理，施工队、班组要指派责任心强的同志担任专职安全员和兼职务安全员。3、根据地质条件，按设计要求做好超前支护、初期支付，保证隧道开挖安全。4、测量人员严格按照规程要求布设监控量测点，按要求进行沉降观测，及时向技术负责人反馈围岩及支护的变形情况，以调整支护参数和预留变形量，保证施工安全。5、超前、锁脚锚杆(管)施钻时不得采用湿钻，并根据地下出露情况，做好临时排水措施，防止地下水浸泡拱墙脚基础。二、不良地质
标签： 岩土技术交底
类别：资料发布时间：2023-11-20
1通用术语2工程开工报审表(B1〜1)说明3复工报审表(B1—2)说明4施工组织设计(方案)报审表(B1-3)说明5分包单位资格报审表(B1—4)说明6主要施工机械设备报审表(B1-5)说明7施工测量放线报验单(B1-6)说明8工程报验单(B1 - 7)说明9工程款支付申请表(B1—8)说明10监理工程师通知回复单(B1 — 9)说明11工程临时延期报审表(B1—10)说明12费用索赔报审表(B1 - 11)说明13工程材料/构配件/设备报审表(B1—12)说明14工程竣工预验报验单(B1 — 13)说明15试验室资格报审表(B1 — 14)说明16工程计量报审表(B1 — 15)说明17工程
标签： 工程施工表格
类别：资料发布时间：2023-01-13
桥梁工程预制梁体架设安装施工方案及工法（20页word可编辑）本标段内所有预制梁体均采取自建梁场生产预制的方式供应。本标段内设置3个梁场，以满足本标段内梁体的预制生产施工。一号梁场（K50+873-K51+192），负责预制龙河东岸70片、龙家沟大桥170片40mT梁；大坪上大桥60片20mT梁。二号梁场（K57+159-K57+514)，负责预制沙溪沟120片、大田坝大桥70片、土地岩中桥12片30mT梁；龚家90片、大竹林大桥80片40mT梁。三号梁场（K64+445-K64+800)，负责预制石板滩90片、生基坡1#大桥80片、生基坡2#大桥90片、半坡大桥80片30mT梁；半坡大桥30
标签： 桥梁施工方案
类别：资料发布时间：2021-11-09
桥梁桩基钢筋笼加工及焊接施工作业指导书1 适用范围本作业指导书适用于新建太原至焦作铁路工程TJZQ-9标所有桥梁钻孔桩钢筋笼制作、吊装、焊接施工。2 作业准备2.1 技术准备施工图已到位，经过审核已澄清有关技术问题，技术人员已认真熟悉施工图纸、规范及技术标准。人员经培训合格后进场，特种工持证上岗。安全防护用品：穿绝缘鞋、戴绝缘手套和防护面罩或深色防护眼罩等已发放给操作人员，操作人员熟知使用方法。2.2材料验收及场地准备钢筋原材运抵钢筋加工厂后，项目部试验室首先验证其品种、级别和规格是否符合设计要求，并查看其产品合格证、附件清单和有关材质报告单或检查报告，并按60t为验收批进行力学抽检，合格后方
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2023-07-19
项目计划改扩建干渠8.24km；兴建支渠5条长5.35km；干陡渠31条，长1.79km；田间配套跌水914座；新建各类渠系建筑物191座；建立优势农产品基地0.2万亩，并开展测土配方施肥及病虫害防治；购置农业机械、配套机具及喷雾器25台；开展科技宣传和培训，培训农民工3000人次；营造农田防护林及渠旁植树200亩。该项目计划总投资461万元，申请国家农业综合开发专项资金256.5万元，省财政配套82.08万元，县配套20.52万元，农户自筹102.5万元。其中：水利工程投资425.56万元，农业措施投资16.4万元，林业措施投资1.74万元，科技措施投资18万元。2、质量目标在本工程施工过程
标签： 水利水电施组
类别：资料发布时间：2022-12-20
第一节、施工管理组织体系根据工程工期紧，质量目标高的特点，本工程实行项目法施工管理，报经公司批准，组织成立精干得力，施工经验丰富，领导能力强的项目经理部，以公司为主进行人力、物力、财力、设备的有效调控，使其它达到“人、机、料、法、环”五方面的最佳组织。在劳动力、机具、物资等方面给予最大限度的保证，实现目标管理、目标控制，使项目成为一个强有力的管理机构。第二节、劳动力计划根据本工程特点，所采用的主要施工方法及流水施工作业进度计划安排劳动力计划布置详见进度计划及附表。第三节、施工准备1、现场准备项目部进入施工现场后，立即组织先遣人员进行项目部组建及现场办公室的驻地建设。对现场的地质进行核实，作好基
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2022-12-16
目 录综合说明 11-1 企业概况简介 11-2 承担本工程施工的总体设想 21-3 承担本工程施工的施工能力、施工力量 41-4 对招标文件、合同主要条款的承诺 4第一章 工程概况 61.1工程概况 61.2水文气象和工程地质 91.3对外交通条件及弃碴场 15第二章 施工现场总体布置 162.1施工总布置原则 162.2风水电及通讯系统布置 162.3场内施工道路 172.4弃碴场 182.5砂石料开采、加工系统 182.6砼系统 182.7施工辅助企业、仓库及生活设施 182.7.1施工辅助企业及工地实验室 182.7.2工地仓库 192.7.3生活及
标签： 水利水电施组
类别：资料发布时间：2022-08-10
标签： 桥梁工程施工组织设计
