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类别：资料发布时间：2023-05-12
目 录一、工程概况21、结构设计概况22、钢筋规格与型号23、钢筋保护层厚度34、钢筋连接方式35、纵向受力钢筋接头百分率、连接区段长度及接头位置4二、主要施工技术方法41、钢筋翻样与后场加工42、钢筋加工53、钢筋绑扎与连接7三 质量保障措施211、重点检查项目212、验收标准213、成品保护234、质量控制技术措施24五 安全环境保护261、安全文明制度262、安全技术措施263、环保技术措施28......钢筋需符合《混凝土结构设计规范》GB50010-2016及其它国家标准的相关规定。抗震等级为一、二、三级时，选用的纵向受力钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于
类别：资料发布时间：2022-08-17
市政电力通信工程施工方案一、 地埋电缆套管（ 碳素管） 施工方法：1、 地埋电缆护套管管径的选择根据电缆外径、 容许电压、 电流及工程其他条件选择。2、 挖工程沟根据有关部门规定用户要求挖沟， 其宽度、 深度须根据敷设电缆根数而定。 管与沟之间的距离是 50mm， 管与管之间的距离为 30mm。3、 铺设将地埋电缆护套管放入沟中后， 弯度大的地方为防止其缠绕或挤压， 须用水泥灌封。 在两根护套管连接口处， 须用砖砌并用水泥将护套管管头固定。4、 对连两根地埋电缆护套管对接时， 先将接头旋至被接管的一端， 然后倒旋至另一被接管的一端， 再用 PVC 密封胶带缠绕即可。5、 回填按要求将地埋电缆护
标签： 市政工程施工方案
类别：资料发布时间：2023-01-04
简介：1 项目安全策划 目录2 安全技术管理 目录3 消防、临建管理 目录4 安全生产措施费用管理 目录5 安全技术交底 目录6 安全教育培训 目录7 安全检查 目录8 安全会议记录 目录9 分包管理 目录10 应急救援与事故管理 目录11 文明施工管理 目录12 脚手架 目录13 模板工程 目录14 高处作业 目录15 施工用电 目
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-05-12
1 说明 11.1 适用范围 11.2 编制参考标准及规范 12 基本规定 13 施工准备 23.1 技术准备 23.1.1 基础、现浇框架结构、剪力墙钢筋绑扎施工 23.1.2 钢筋电渣压力焊施工 23.1.3 钢筋接头直螺纹连接施工 33.2 材料要求 33.2.1基础、现浇框架结构、剪力墙钢筋绑扎施工 33.2.2 钢筋电渣压力焊施工 33.2.3 钢筋接头直螺纹连接施工 33.3 主要机具 43.3.1基础、现浇框架结构、剪力墙钢筋绑扎施工 43.3.3 钢筋电渣压力焊施工 43.3.3 钢筋接头直螺纹连接施工 43.4 作业条件 43.4.1 基础钢筋绑扎施工 43.4.2 现浇框架
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2022-10-18
简介：前 言 为落实国家建设质量强国目标，加快推动吉林省建筑业高质量发展，提升建筑工程品质，努力提升人民群众生 活的满意度幸福感，根据吉林省住房和城乡建设厅要求，编制了《吉林省房屋建筑工程实体质量标准化指导图册》 （以下简称本图册）。本图册是标准化管理工作的一项具体工作，是《吉林省工程质量安全手册实施细则》的延伸。 希望借助本图册的推广使用，能进一步提升全省房屋建筑工程的标准化水平。 本图册分三部分：目的、编制依据、工程实体质量标准化。其中工程实体质量标准化部分包括：1.地基基础工 程；2.钢筋工程；3.混凝土工程；4.钢结构工程；5.装配式混凝土工程；6.砌体结构；7.防水工程；8
类别：资料发布时间：2023-05-12
一、材料及施工机具1.1 a柱、墙：采用现拼酚醛胶合覆膜板、方钢作为横竖档；或者按照标准层层高配制定型拼装式86系列全钢大模板，对于层高较高部分内墙模采用加上拼节形式进行组装。b、梁、板：采用胶合板为主材，支撑系统采用钢管架或碗扣架支撑。c、楼梯踏步：采用定型钢制踏步模板。d、楼板高低跨降板处：采用预制定型方钢进行留设。 1.2 模板：采用现拼酚醛胶合覆膜板，规格为2440mm×1220mm×17mm，胶合强度单个试件≥0.7Mpa，静曲强度顺纹≥45Mpa，横纹≥30Mpa；弹性模量顺纹≥6000Mpa，横纹≥4500Mpa。方木： 50mm×100mm，
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2023-08-21
目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目，必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验，
标签： 项目管理
