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类别：资料发布时间：2024-01-09
住宅工程质量问题防治手册58页 (2023)开裂篇一、住宅工程常见开裂情况 ·························································2 （一）梁板开裂 ·····································································2 1.梁开裂 ············································································2 2.板开裂 
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-03-08
电力建设新技术应用示工程办法(2016)第一章 总 则第一条 为适应电力建设科技创新新常态，坚持主动创新驱动，推动电力建设新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料(以下简称”五新”)在电力建设工程中的广泛应用，进一步提升电力建设科技进步水平，规范电力建设新技术应用示范工程(以下称”新技术应用示范工程”的管理工作，特制定本办法。第二条本办法适用于火电 (含核电常规岛)、水电(含水)、输电、风电、光伏储能等电力建设工程项目的新技术应用示范工程全过程管理。第三条本办法所称新技术是指依托本工程，推广应用的国家重点节能低碳技术、"建筑业十项新技术”"电力建设五新技术"及自主创
类别：资料发布时间：2024-03-21
目 录1 编制说明.................................................................................................................1 1.1 总体说明...................................................................................................... 11.2 编制目的..........................
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-03-26
在EPC（工程设计、采购、施工总承包）项目中，签证变更是指在项目执行过程中，由于各种原因，需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点：签证变更程序：识别需求：首先，项目团队应及时识别变更需求，包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定，并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请：项目团队需要按照合同约定的程序，书面向业主提出变更申请，详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批：业主收到变更申请后
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-05-20
本工程施工单位是****有限公司，系*****有限公司中标单位，经监理人员按相关规定检查，公司资质、人员资格和各类工 程设备均符合施工要求。工程主要材料构配件及设备为***提供，按照质量 验收规范和有关地方建筑法规的要求,实行报验制度.监理人员及时对施工单位 的《工程材料申报表》进行审查,到现场查验材料(设备)产品实物质量,查验材料 构配件及设备的《合格证生产许可证》或相关的产品质量证明文件等资料,经查: 各工程物料的质量证明文件基本齐全,所有用于本工程的物料基本符合设计要求 和规范要求,所有报审工程物料的相关质量证明资料基本齐全真实有效,工程物 料的质量控制情况基本良好。1.管道焊接检查情况
标签： 其他路桥市政资料
类别：资料发布时间：2024-08-22
一、 工程概况：**住宅小区11#楼工程位于都匀市**区****大道北转盘西侧**路******处。该工程为砖混结构，基础形式为条形基础，总建筑面积为1243.45m2，建筑总高度为17.550m。二、 施工条件：（一）机械及工具准备：挖掘机、自卸汽车、手推车、蛙式打夯机、大锤、手锤、撬棍、泥桶、绳子、抬杠、钢卷尺、线坠、粉笔、托线板、脚手板、磅秤、铁锹、木抹子。（二）材料技术要求： 1、水泥：a、进仓时要有质量证明文件; b、应按品种、强度、出厂期、生产厂等检查验收，并分别堆放，先到先用； c、袋装水泥叠堆高度不宜超过10包； d、不宜露天堆放。如露天
标签： 岩土施工方案
类别：资料发布时间：2023-09-13
质量责任追究制度1 目的 提高员工的质量意识和质量成本意识，以形成预防为主和主动改进质量的氛围。 实行制度管理，使质量工作做到责任明确、奖惩合理、有据可依。 2 范围 适用于本公司与质量活动相关的所有员工及部门3质量责任追究原则：执行三不放过原则，即质量事故的原因不查清不放过；事故责任人不处理不放过；改进措施不落实不放过。4质量事故：指产品实现过程中由于某种原因造成一定程度的质量损失的批量性质量问题或由于某一质量问题造成重大的质量损失包括间接的质量损失，如生产制造过程中的产品返工、返修，停产、顾客的重大投诉等。5执行程序5.1工作流程信息反馈（收集）——>立项调查——>责任界定——
