扫码关注公众号
+
类别:资料发布时间:2022-05-16
1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作,并向业主提供所需管理文件,包括:采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想,以业主的利益为出发点,严格控制采购工程所需产品的质量,保证满足业主的技术要求;确保在采购过程中的安全;保证满足工程进度
类别:资料发布时间:2022-05-25
(一)监理范围: 工程施工阶段和缺陷责任期阶段的工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面全过程监理。 (1)负责对工程进度、质量、安全、文明施工的统一管理,并对各施工工序的质量进行全面管理。(2)组织工程中间验收、各单项工程的验收。(3)负责项目缺陷责任期的管理(缺陷责任期时间为本项目交工验收合格后二年)。(4)在工程建设过程中,单项工程的局部调整或变更。(5)负责项目竣工及有关技术资料收集、整理、汇编、移交和备案。(6)组织工程初验,协助项目业主竣工验收。(二)监理目标质量控制目标:杜绝质量事故,确保质量达到合同约定的合格标准,力争鲁班奖。工期控制目标:以
标签: 市政路桥监理