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类别:资料发布时间:2022-12-08
简介:关于项目总工的定位于培养1、定位:是项目的参谋长、智囊、军师;解决项目管理的战术问题,绝对的二把手,是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责: 科技技术质量管理基本职责:是基础管理中的基础,这是业务能力,这是解决我们会不会干的问题, 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题,例如工期,成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用:保安全、促履约、创效益,人人离不开你。 3、能力及素质要求: 基础管理方面:懂规范、能识图,会方案,善管理;能识别工程关键工序和质量管控要点,对项目厘 清重难点,明确主次矛盾,有的放矢的开展项目管理工作。 优化创
标签: 其他资料
类别:资料发布时间:2022-04-24
对于施工企业和监理单位来说,利润是最重要的管理核心,这也是企业保持可持续发展、稳定和改革的基础。加强对市政道路工程施工阶段的成本控制,是增强企业竞争力、提升企业经济效益和社会效益的关键。而成本控制过程是一个复杂的动态化过程,监理单位必须要做好每一个环节的成本控制工作,实现成本最低化、利润最大化。深圳昊源监理公司根据多年监理行业的工作经验,就如何控制市政道路工程施工阶段的成本谈一谈自己的看法。一、市政道路工程施工成本的影响因素(一)施工工期在市政道路工程施工过程中,施工工期是影响施工成本的重要因素。施工成本与施工工期之间的关系并不是简单的线性关系,它们之间相互制约、相互关联,无论施工工期过长还是
标签: 工程造价
类别:资料发布时间:2021-01-11
标签: 市政桥梁施工质量控制要点 道路施工工艺
类别:资料发布时间:2024-03-18
建设工程项目的合同结构建设工程项目的合同结构是指在建设工程项目中所需的各种合同的组织结构和层级关系。建设工程项目的合同结构可以分为四个层次,从上到下分别是总包合同、专业分包合同、分工合同和劳务合同。下面将对每个层次的合同进行详细介绍。总包合同是建设工程项目中最高层次的合同。总包合同是由业主与总承包商签订的,用于组织和管理整个项目的合同。总包合同中包含了项目的范围、规模、工期、质量要求、工程报酬等主要内容。总包合同还规定了业主与总包承包商之间的权利和责任,以及分包商与总包商之间的关系等。总包合同是项目各种合同的基础,对整个项目的施工和管理起着重要的作用。专业分包合同是总包合同的下一层次。专业分包
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-04-02
目 录一、工程概况及专业特点———————————————————————3二、电气监理工程质量控制依据————————————————————3三、监理工作流程——————————————————————————31、 工程变更程序 —————————————————————————42、 材料、构配件、设备验收程序 ——————————————————53、 电气材料设备现场检测 —————————————————————6四、隐蔽工程验收程序————————————————————————7五、监理工作控制要点、工作方法及措施————————————————81
标签: 电气给排水监理
类别:资料发布时间:2023-12-21
目 录一、 工程项目概况 3二、 监理工作范围 4三、 监理工作目标 4四、 监理工作内容 5五、 监理工作依据 7六、 项目监理机构的组织形式 9七、 项目监理机构的人员配备计划 9八、 项目监理机构的人员岗位职责 10九、 监理工作程序 14十、监理工作方法及措施 31十一、监理工作制度 44十二、HSE管理 61十三、监理设施一、工程项目概况:1、 项目名称:仙河社区西海公园建设改造工程太阳能路灯工程2、 建设地点:河口区仙河镇西部3、 建设单位:仙河社区管理中心4、 设计单位:东营市圣博伦有限公司5、 施工单位:东营市圣博伦有限公司6、 监理单位:胜利油HI胜利建设监理有
标签: 市政路桥监理
类别:资料发布时间:2022-12-28
质量控制情况:一、 排水工程:排水管道施工严格按设计图纸施工,管道、垫层、管座、接缝、走向符合设计及施工规范要求,沙井砌筑、抹灰符合设计及施工规范要求。二、 路基工程:首先按设计要求挖至适当标高后采用重型压路机进行压实,然后按设计要求回填角石、石屑层找平,洒水并采用重型压路机压实,经复测标高及质量均符合要求,再按设计要求进行水泥稳定层施工,同样采用重型压路机压实,质量均符合要求。 三、沥青路面工程:按设计要求分层进行施工,沥青摊铺时温度控制以及压实度控制均符合设计要求,完成后待冷却后才通车,质量控制较好。四、绿化与交通工程:绿化与交通工程施工过程均按设计图纸要求进行施
标签: 市政路桥监理