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铝模+爬架中字头住宅项目全工序施工总结ppt65页

类别:资料发布时间:2024-03-12

第一部分 工程概况第二部分 爬架施工第三部分 铝合金模板施工第四部分 与PC相结合存在的问题

标签: 作业指导书

中字头央企房建项目图纸会审及设计洽商工作指南

类别:资料发布时间:2024-03-20

目 录第 1 章 图纸会审及设计洽商工作程序和要求 .......... 11.1 图纸会审工作程序及要求 ............................................................ 11.1.1 图纸自审 .................................................................................... 11.1.2 图纸会审组织形式 ..

标签: 资源合集

住宅楼项目CFG桩地基处理施工方案(25页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-29

花园由1#至4#楼组成,其中1#、2#楼为地上27层地下一层、其中3#、4#楼为地上9层高层商业住宅楼组成。总建筑面积44102.30㎡,其中1#住宅楼建筑面积13539.61㎡,2#住宅楼建筑面积13696.8㎡,地下室建筑面积7282.6㎡。1#、2#建筑总高度均为81.4m。其中3#楼建筑面积4572.33㎡,4#楼建筑面积5010.96㎡。1#至4#楼首层为商铺,2—27层为住宅楼(每层高度均为2.9m)。3#、4#楼建筑总高度均为29.7m。本工程设计±0.000标高所对应的绝对标高值为10.40m。工期1#、2#楼为910日历天,3#、4#楼为420日历天CFG桩设计情况本工程采用

标签: 岩土施工方案

某老旧小区改造项目二标段技术标投标文件(79页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-05-08

施工组织计划目录一、工程概况及编制依据;二、施工方案及技术措施;三、质量保证措施和优化计划;四、施工总进度计划和保证措施;五、施工安全措施计划;六、文明施工措施计划;七、施工场地治安保卫管理计划;八、施工环保措施计划;九、冬季和雨季施工方案;十、施工现场总平面布置;十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划;十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施;十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;十五、与发包人、监理及设计人的配合;十六、招标文件规定的其他内容。 &

标签: 施工组织设计

名企EPC项目风险管理定义、识别及控制培训PPT(19页)

类别:资料发布时间:2024-05-13

名企EPC项目风险管理定义、识别及控制培训PPT(19页)

标签: 项目管理

水利水电工程项目施工现场安全检查记录

类别:资料发布时间:2024-06-07

水利水电工程项目施工现场安全检查记录项目名称:水利水电工程项目检查日期:20XX年XX月XX日检查地点:施工现场一、检查目的本次安全检查旨在确保水利水电工程项目的施工现场安全,预防事故的发生,保障工人的人身安全和项目的顺利进行。二、检查内容1. 安全设施和措施- 检查工地入口是否设置明显的安全标志,包括安全警示语和安全标识,并确保可清晰辨识。- 检查施工现场是否设置了防护围挡,并通过角度和高度的检查确认其牢固性和安全性。- 检查工地内道路和通道的条件,确保施工车辆和行人能够安全通行。- 检查现场是否设置了应急疏散通道,并确保通道畅通无阻。2. 作业人员安全- 检查工人是否佩戴个人防护装备,包括

标签: 水利常用表格 水利工程安全

中字头央企EPC项目商务管理方法与实务40页2024年

类别:资料发布时间:2024-07-26

01 EPC项目概述02 EPC项目商务管理03 EPC商务管理能力建设

标签: 资源合集

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)

类别:资料发布时间:2023-02-27

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)第一章 总 则第一条为规范公路建设项目文件材料立卷归档工作,保证项目档案质量,更好地为公路建设事业服务,根据《科学技术档案工作条例》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2008)、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)、《公路建设监督管理办法》、《交通档案管理办法》等有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于新建、改建和扩建公路建设项目文件材料立卷归档管理工作。第三条本办法所称公路建设项目文件材料,是指自项目立项审批(核准)至竣工验收全过程产生的,反映项目质量、进度、费用和安

标签: 路桥市政政策规章

某国企项目工程吊篮施工方案(35页word可编辑)2021年版

类别:资料发布时间:2023-04-06

由于2#、3#楼有避难层,此处需将楼板打孔,如下图所示,存在挑出长度为1.5-2.15米的挑廊,影响吊篮上下,因此(3#楼)1-10#、1-11#、1-12#、1-13#四个吊篮机位需分分次进行施工(30层安装至分三次施工、屋顶安装至分两次施工),(2#楼)1-7#、1-8#、1-12#、1-13#两个吊篮需分次进行施工(30层安装至分两次施工)。吊篮悬挑结构安装在机房顶上,前梁挑出距离为800mm,如平面图所示为吊篮安装位置,黑点位置为需要打孔穿钢丝绳处(钢丝绳分主副,直径8.3mm,每个位置需打两个孔(孔径∅20),间距50mm)钢丝绳需用橡胶包裹,以防止磨损。此2台吊篮分三次施工,首次施

标签: 安全文明施工 施工方案

医疗污水处理工程项目设计方案(42页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-19

目  录第1章 工程概述1第2章 设计基础22.1 设计依据22.1.1 标准规范22.1.2 基础资料22.2 设计原则22.3 设计范围3第3章 设计水质水量及排放标准43.1 水量及水质43.1.1 设计规模43.1.2 进水水质指标43.1.3 出水水质4第4章 废水处理工艺流程54.1 工艺确定原则54.2 废水处理工艺选择54.3 废水处理工艺流程图7第5章 工艺设计参数85.1 生产废水处理系统85.1.1 主要设备材料清单13第6章 建筑结构设计- 16 -6.1 设计规模及范围- 16 -6.2 设计指导思想和特点- 16 -6.3 防渗、防腐- 16 -6.4 主

标签: 电气给排水设计方案

湖南第四代垂直森林住宅、商业、酒店、公寓项目设计99页PDF

类别:资料发布时间:2022-11-18

目录:项目定位 项目背景 愿景 方案设计 住宅设计

标签: 宾馆酒店建筑 商业建筑 居住建筑

[芜湖]医院智能化系统建设项目施工组织设计(536页)

类别:资料发布时间:2021-08-27

目 录第一部分 技术方案部分第一章、项目概况第二章、设计内容说明第三章、设计原则第四章、设计依据第五章、总体设计第六章、各子系统设计方案第一节、建筑与建筑群综合布线系统1、系统总体概述2、系统功能描述2.1工作区子系统2.2水平区子系统2.3垂直子系统2.4管理间子系统2.5设备间子系统2.6建筑群子系统2.7信息点标识和技术文档2.8系统管理及色标管理2.9系统的安全性3、系统应用技术描述4、各子系统主要设备技术参数描述5、软件结构描述6、数据库结构的描述7、系统网络安全措施描述8、系统验收规范方案8.1测试标准8.2铜缆测试8.3光缆测试8.4验收内容9、系统质量保证10、系统故障处理能力

标签: 弱电工程施工方案 施工组织设计

老旧小区改造道里区项目改造工程施工组织设计(69页)

类别:资料发布时间:2020-12-18

本技术标书是根据本工程特点和业主的基本要求,结合目前建筑市场的实际情况,集中组织公司对本工程拟建的具有类似工程成熟施工经验的项目部成员,在公司总工办的统一指挥协调下,在公司各部门的密切配合下,利用微机办公自动化等众多软件系统编制而成。在编制过程中,反复斟酌,仔细研究、总结、分析以往类似工程的施工经验和不足,取长补短并进行相关情况的模拟预案演习;重点分析本工程在相关环境条件因素施工中存在的不利因素和有利条件,在多种可行的方案中,优化组合,选择了最佳的施工方案,真正地达到了科学、系统、合理地安排施工工期、工序等。在新技术、新材料、 新工艺等方面推陈出新;在保证工期、质量、安全的前提下,节约资金,提

标签: 施工组织设计

框架剪力墙结构高层住宅项目施工测量方案(含深基坑)(49页)

类别:资料发布时间:2020-12-17

建设项目包括地下商业,地下车库,地上商业,高层办公,地下四层,地上九层,建筑高度39.80米。本项目用地面积6000 平方米,总建筑面积29568.14㎡;本工程主体结构采用框架剪力墙结构,本工程抗震设防类别为丙类。建筑设计标高±0.000相当于与绝对标高5.000米。地下部分基坑支护采用灌注桩+钢筋混凝土内支撑作为基坑支护体系(三道支撑)及三轴搅拌桩做止水帷幕,基础为冲孔孔灌注桩。基坑深度为-18.300米,基坑形状较规则,呈现正四边形,基坑背面长约61.9m,东面长约72.0m,南面长约61.9m,西面长约72.0m,周长约260m。地下室四层,涵括地下人防工程,主要为停车场;因本建筑由商

标签: 工程测量

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

央企某地铁工程项目全套资料范例(3G、1523个文件)

类别:资料发布时间:2023-05-31

简介:7号线06标施工质量控制要点广双区间照片广双区间正线提量表广双区间总结汇报材料技术交底汇总施工方案物资统计...未完详情下载之后可查看

标签: 市政安全资料全套

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