类别：资料发布时间：2022-09-13

简介：一地基与基础工程二主体结构工程三装饰装修工程四机电安装工程五市政工程更多详细目录下载之后可查看...下载之后查看详情文件格式：pdf文件大小：46.82M

标签： 施工工艺 建筑施工工法

类别：资料发布时间：2021-09-17

精品工程实施手册建筑电气工程分册（2018版）文件格式：pdf&ppt文件大小：21.09M

标签： 弱电工程施工方案

类别：资料发布时间：2021-04-28

标签： 其他施工资料 工程施工表格

类别：资料发布时间：2023-12-06

第一章　施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容（一）施工准备阶段监理：1、熟悉设计文件，参加设计技术交底会和首次工地会议，并在首次工地会议上，由总监介绍监理规划主要内容，进行监理交底；2、方案/成果审查：审查承包人施工组织设计（方案）、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系，审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施；3、审查开工报告及相关资料。（二）工程质量控制：1、审核施工工艺、试验室及计量设备：（1）审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果；（2）考核承包人的试验室，定期检查计量设备

标签： 项目管理 资源合集

类别：资料发布时间：2023-12-11

模板 脚手架 技术经济选型指导手册前 言 ................................................................................................................. 21 模架技术经济分析与选型汇总表、图 ............................................................. 31.1 公建类（采用木模施工）................................

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-08-10

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-04-24

第一章 引言为持续推进集团公司产品的标准化建设，提高集团公司产品管理水平，集团公司会同二级公司收集了历年来建筑工程项目的相关资料， 并借鉴国内优秀的工艺做法，编制了该指南。为达到直观、明确、规范的目的，本指南以文字说明和节点图的形式为相关做法提供依据和保障，为相关人员提供参考。在参考该指南的同时须满足相应工程的设计文件、现行规范、标准及工程所在地的相关要求；该指南做法如与相应工程的设计文件、现行规范、标准及工程所在地的相关要求有冲突时，以相应工程的设计文件、现行规范、标准及工程所在地的相关要求为准。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-07-26

目录第一章  总承包管理目标及技术重难点分析及针对性措施概述 1第一节  总承包管理目标 11质量目标 12工期目标 13安全文明管理目标 14绿色施工及环境保护目标 15绿色建筑认证目标 26新技术应用目标 27其他管理目标 2第二节  工程概况 21建筑设计概况 32结构设计概况 93钢结构工程概况 144机电工程概况 255工程地理位置及周边环境情况 276工程地质、水文、气候情况 29第三节　 招标范围 31第四节  技术重难点分析及针对性措施概述 371技术重难点分析 372工程重点及对策 38第二章  施工总体组织部署 54第一节&

标签： 施工组织设计

类别：资料发布时间：2022-03-25

目录1.编制依据................................................................................................................................ 41.1文件名称..................................................................................................................... 41.2主要法律法规、规范、规程、标准、图集等文件............

标签： 施工组织设计

类别：资料发布时间：2021-07-05

标签： 电气给排水施组方案

类别：资料发布时间：2023-04-18

简介：01.施工组织设计、施工方案编写导则(A3版)02.建设集团有限公司建筑工程施工组织设计编写范例(A3版)03施工临时用电施工组织设计编写范例(A2版)04.安全文明施工方案编写范例(A2版)05.高支模施工方案编写范例(A3版)06.塔吊基基础施工方案编写范例(A3版)07群塔防碰撞方案(A2版)08脚手架施工方案编写范例(A3版)....未完更多内容下载之后可查看

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2022-04-21

目 录一、项目简介 3（一）项目简介 3（二）项目组织管理机构概况 3二、安全生产管理状况 4三、自主评定工作开展情况 10（一）自评组织机构 10（二）自评计划和方案 10（三）自评内容 10（四）自评程序 11（五）评审方式 11（六）自评实施及整改 11四、安全生产标准化自评打分表 124.1安全生产目标 124.2组织机构与职责 134.4法律法规与安全管理制度 154.5.教育培训 174.6施工设备管理 184.7施工作业安全 204.8 隐患排查和治理 314.9 重大危险源监控 324.10职业健康 344.11应急救援 364.12事故报告、调查和处理 374.13绩效评定和

标签： 安全文明施工 安全标准化自评报告

类别：资料发布时间：2021-04-25

标签： 消防工程 电气给排水施组方案

类别：资料发布时间：2021-01-18

标签： 施工组织设计

类别：资料发布时间：2024-08-28

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-01-05

质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%，优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的，项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程，项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款，项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程，被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%；若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。    &nb

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-12-15

项目经理岗位职责（施工）1、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划，指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；负责定期组织工程技术人员的交流、学习，实现工程管理规范化。4、配合投标，编制工程招标文件中技术标部分；参加图纸会审和设计技术交底；完善现场签证文件5、组织进场，落实施工队伍，指导现场布置，现场分区管理；认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-10-28

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标签： 电力资料

类别：资料发布时间：2021-09-27

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标签： 建筑政策 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2021-05-26

水泥稳定碎石基层精细化施工管理要点一、原材料二、施工配合比控制三、拌和站控制四、施工过程控制五、接缝处理六、养生控制七、首件工程施工八、质量控制标准

标签： 市政工程项目管理 道路施工方案 路桥市政技能培训 市政工程施工总结