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建设项目工程进度计划(12页word)

类别:资料发布时间:2021-12-08

一、进度计划(一)施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划,对里程碑计划的进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对施工队的有效协调与控制,通过制定强有力的措施保证,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。......

标签: 项目管理

分包质量管理协议(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

分包质量管理协议书总包单位: (以下简称甲方)分包单位: (以下简称乙方)甲方将×××××工程委托乙方施工,为明确双方在施工质量管理方面的责任,签订本质量管理协议,以明确双方的责任,且双方必须严格执行。第一条:为了保证本工程质量满足国家建筑工程验收标准,对业主负责,对工程负责,以“百年大计,质量第一”为宗旨,落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建筑工程质量验收统一标准》等有关安全质量生产法律、法规,按照“谁主管、谁负责”的安全质量生产原则,明确各自管理范围内工程质量责任,确保实现本项目工程质量及生产管理目标。甲乙双方就工程质量、生产管理事项协商达成一致,签订本协议,双方严

标签: 项目管理

WBS项目管理(47页)

类别:资料发布时间:2022-07-19

标签: 项目管理

项目设计管理检查及考核管理办法

类别:资料发布时间:2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。

标签: 资源合集

项目部乙方与施工人员安全生产责任

类别:资料发布时间:2023-08-28

施工人员安全生产责任书 为了保证安全生产责任制的层层落实,加强项目部与各分包单位的安全生产管理力度,确保全体施工作业人员的生命安全与职业健康,预防安全事故发生,本项目部和分包单位一同与职工签订施工人员上岗安全生产责任书,内容如下:1.进场施工人员必须参加岗前安全教育培训活动,了解、遵守项目部“施工现场安全生产管理规定”,掌握本岗位工作必需的安全生产知识,提高本人自我安全保护意识和安全生产操作技能,增强事故预防和应急处理能力,防止因不懂不会、错误操作或故意违章造成事故,并签订本“施工人员安全生产责任书”,领取“安全上岗证”佩证上岗。2.在施工作业中时刻把安全生产放在第一位,自觉遵守本责

标签: 安全文明施工

大型建筑项目质量创优计划(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-01

创优措施:一.管理措施:1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点,由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等,通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训,采取请进来(邀请专家做专题讲座)与走出去(到外地参观考察)相结合的方式,使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识   施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸,及时发现图纸中的问题与不足之处,配合业主与设计单位接触,尽量避免因设计修改而返工;加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量,避免各专业的衔接不到

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

光伏电站项目施工作业指导(26页)

类别:资料发布时间:2023-11-17

一、 施工前期准备 1二、 施工安装过程 12.1材料进场 22.2基础制作与安装 22.3支架安装 32. 4组件安装 42.5逆变器、汇流箱安装 62.6桥架、电缆敷设 62.7升压变、配电柜安装 72.8接地制作 82.9检测报告 9三、 设备和系统调试 9附: 10 一、 施工前期准备1.1首先根据现场环境熟悉施工图纸,了解设计内容、明确所需 材料及施工技术要求。1.2对主要设备和材料进行复核,如有不符或不清楚的地方及时 提岀。1.3熟悉与工程有关的技术资料,如施工及验收规范、技术规程、 质量检验评定标准及产品方提供的相关技术材料。1.4做到安全文明施工。二、 施工安装过程&

标签: 电力工程

统筹策划控难点精细管理保履约63页2023年

类别:资料发布时间:2024-07-08

第一部分: 工程概况第二部分: 重难点分析第三部分: 管理思路第四部分:阶段小结

标签: 资源合集

住宅项目第三方评估检查迎检策划范例(38页)

类别:资料发布时间:2022-03-28

目录1、编制内容及目的2、编制依据3、第三方评估检查概述3.1评估内容3.2评估得分3.3评估流程3.4结果考核4、迎检目标5、迎检工作小组6、前期策划6.1第三方评估方案培训、学习 6.......

标签: 其他施工资料 迎检 第三方 评估检查 策划范例

工程项目策划创优活动考核评分表格式(224页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-09

工程项目策划创优活动考核评分表格式(224页word可编辑)

标签: 建筑工程创优方案

2023年项目部实施计划word330页

类别:资料发布时间:2024-04-03

标签: 作业指导书

高级项目管理项目收尾(46页ppt)

类别:资料发布时间:2023-08-11

高级项目管理师项目收尾(46页ppt)

标签: 项目管理

项目管理及技术管理培训讲义(53页)

类别:资料发布时间:2023-07-11

项目管理及技术管理培训讲义(53页)

标签: 项目管理

项目管理WBS方法(18页)

类别:资料发布时间:2022-07-19

标签: 项目管理

中字头央企扭亏为盈策划创效案例合集 2022 (房建项目

类别:资料发布时间:2024-05-27

目 录一、 土石方工程创效案例应用分析......................................................... 1 1.土石方工程创效策划点........................................................................... 1 2.土石方工程创效案例............................................................................... 5&nbs

标签: 资源合集

工程项目施工安全监督计划(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-10

主要安全监督工作内容(一)抽查工程建设责任主体履行安全生产职责情况;(二)抽查工程建设责任主体执行法律、法规、规章、制度及工程建设强制性标准情况; (三)抽查深基坑、高大模板支撑、脚手架及起重机械设备安装拆卸等危险性较大的分部分项工程;(四)抽查建筑施工安全生产标准化开展情况;(五)组织或参与工程项目施工安全事故的调查处理;(六)依法对工程建设责任主体违法违规行为实施行政处罚;(七)依法处理与工程项目施工安全相关的投诉、举报。......

标签: 安全文明施工

风力发电项目劳务分包合同(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-19

风力发电工程劳务分包协议书甲方              (身份证号:                      )乙方              (身份证号:                      )根据《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,就 工程项目协商一致,订立协议并共同遵照执行。一、工程概况1、工程名称:2、工程地点3、建设单位:4、总承包商:5、 分包人: (身份证号: )二、 工程范围及内容 1. 劳务大包( ) 2. 劳务清包( )1. 总计单塔: 座, (劳务大包单价 元/个)乙方必须

标签: 电力工程 招标投标

PPP项目项目安全生产管理办法(21页)

类别:资料发布时间:2021-12-07

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标签: 安全文明施工

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