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某国企劳务、分包项目履约管理全套资料33个文件

类别:资料发布时间:2022-07-19

简介:包含2个文件夹和1个文件(1-项目履约管理分册)2-项目履约管理分册-流程:...未完3-项目履约管理分册-表单:文件大小:14.29M

标签: 项目管理

机场建设项目档案管理工作(3页)

类别:资料发布时间:2021-06-10

标签: 项目管理

中字央企项目经理技术质量管理2023

类别:资料发布时间:2023-10-23

中字央企项目经理技术质量管理2023

标签: 资源合集

项目经理部标准化管理手册(372页)

类别:资料发布时间:2024-01-26

项目经理部标准化管理手册(372页)目 录前 言 ........................................... 13第一篇 管理制度标准化 ............................. 151 总 则.................................................................................. 162 施工技术管理制度 ........................

标签: 资源合集

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)

类别:资料发布时间:2024-03-19

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸,对项目实行全过程合理的矩阵式管理,达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部,在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位,其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师,项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签: 项目管理

EPC总承包项目管理作业指导书(75页)

类别:资料发布时间:2024-04-08

目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5(-)工程项目组织机构5(二)项目管理组织机构5(三)监理组织机构6(四)设计采购施工总承包(EPC)组织机构6二、工程建设项目管理权力7(一)建设单位权力7(二)项目管理单位权力7(三)监理单位权力8(四)设计釆购施工总承包(EPC)单位权力8三、工程建设项目管理职责9(一)建设单位职责9(二)项目管理单位职责9(三)监理单位职责10(四)设计采购施工总承包(EPC)单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12(一)基本流程12(二)建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程13(三)EP

标签: 项目管理

以流程为抓手做好项目商务管理pdf24页

类别:资料发布时间:2024-05-31

标签: 作业指导书

以EPC项目为依托探索设计管理成效(207页)

类别:资料发布时间:2024-07-05

1 项目概况2 设计院选择3 设计合同4 设计管理制度5 设计过程管控6 优化案例交流7 设计图纸问题8 相关文件解读

标签: 资源合集

建设工程监理规划(55页)

类别:资料发布时间:2021-02-28

标签: 市政路桥监理

某小区监理规划(72页)

类别:资料发布时间:2021-09-14

目    录1建设工程概况2监理工作依据3监理工作范围及目标4监理组织机构4.1现场监理组织机构4.2人员组成及分工4.3监理人员职责 4.4监理部资源配置情况  5监理工作程序    6施工准备阶段的监理工作 6.1 参加设计交底与图纸会审6.2召开监理工作交底会议(第一次监理例会) 6.3 核查建设工程开工条件6.4 审查项目管理实施规划6.5 复验施工测量成果7工程质量控制7.1 工程质量控制的原则 7.2 工程质量控制的基本程序   7.3 工程质量控制方法

标签: 建筑监理规划

小区监理规划范本(20页)

类别:资料发布时间:2021-09-14

监理规划目录一、 工程概况 二、 监理工作范围及目标三、 监理工作依据四、 项目监理组织形式及人员岗位职责五、 监理工作程序六、 监理工作主要内容、方法和措施七、 本工程监理工作要点及对策八、 工作制度九、 安全文明施工控制十、  监理设施

标签: 建筑监理规划

垃圾填埋场监理规划(38页)

类别:资料发布时间:2024-09-25

为避免填埋场填埋气体在填埋垃圾内积累,消除由此带来的潜在火灾、爆炸危险和臭气对周围环境的污染,在填埋场建立城市垃圾收运系统,将填埋气体强制有序的导出,最大限度的减少填埋气体的无序溢出。工程特点1由于本工程开工正值冬季节,降雨量相对较少,为此不必制订雨季施工方案,但统筹考虑整个工程实施计划,确保总工期实现的基础上,需要在防冻抗寒的情况下采取相应技术措施,确保工程质量2对于符合危险性较大的分部分项工程,应要求施工单位单独编制施工方案并请专家对方案进行论证,在保证质量、安全的前提下进行施工。......

标签: 市政路桥监理

施工机械公司监理规划

类别:资料发布时间:2023-12-12

某机械公司工程施工监理规划背景为确保某机械公司工程施工的质量与安全,需要规划完善的施工监理方案。本文档旨在对该公司的工程施工监理进行规划,明确监理的职责和要求,保证工程施工的顺利进行。监理方案监理人员的要求•监理人员应具有工程造价或机械工程等专业背景,拥有3年以上相关工作经验,熟知国家有关规定和标准;•监理人员应具备较强的组织能力、协调能力和沟通能力;•监理人员应当具有独立思考和决策能力,能够在施工现场处理突发事件;•监理人员应当忠于职守,严格遵守职业道德,对工程质量和相关人员保密。监理过程的具体规定1.管理内容监理人员应当在施工过程中,按照相关法律法规、工程施工标准及图纸、技术协议等文档,对

标签: 公司管理

项目协调管理作业指导书(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端,确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法,对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理,做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作,更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本,为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中,公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系

标签: 项目管理

BIM应用大赛参赛PPT项目级BIM管理运用案例(57页)

类别:资料发布时间:2022-12-28

BIM应用大赛参赛PPT项目级BIM管理运用案例(57页)

标签: BIM

项目部安全管理制度范本 临时用电-安全技术交底。。

类别:资料发布时间:2021-10-20

截图:文件大小:859kb

标签: 资源合集

一级公路改建项目质量风险管理办法61页

类别:资料发布时间:2021-09-01

目录1编制原则 12质量风险管理机构及职责 12.1质量管理小组 12.2项目部的管理职责 22.3项目部各部门职责 22.4各参建单位职责 23主要质量风险源的分析 44主要质量风险源监控要点 44.1路基填方 44.1.1清表深度不够 44.1.2路基基底压实度不够 54.1.3黄土含水量过高 54.1.4粉砂质土较厚 54.1.5软基处理不规范 54.1.6新老路基结合处处理不规范 64.1.7蓄滞洪区路基水毁 64.1.8蓄滞洪区低填路基处理不好 64.1.9纵、横向填挖交界处处理不好 64.1.10台背、涵背回填处理不好 74.2路基挖方 74.2.1浅挖路基处理不好 74.2.2挖

标签: 市政工程项目管理 市政桥梁施工质量控制要点

[广西]高层框架结构旧房改造项目管理方案(85页)

类别:资料发布时间:2021-04-07

XX危旧房改住房项目规划占地面积18.92 亩,初步拟建地上32层、地下1层建筑1栋,建筑规模约40000㎡,涉及还建住户共132户(其中已购买公有房86户,其余46套为公有住房),拆除旧房面积8966.43㎡。该项目计划在2015年3月份开工,2017年9月竣工验收。

标签: 工程抗震与加固改造

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