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xx项目施工现场临时用电施工组织设计

类别:资料发布时间:2020-12-24

________________项目位于_________________,项目占地________平方米,总建筑面积___________平方米,其中地上建筑面积____________平方米,地下建筑面积_____________平方米。项目分____个地块,_______地块为住宅楼,________________地块为大商业与高层写字楼综合体。项目共有_________栋楼、以及__________裙楼组成,项目由大商业、__________写字楼、城市商业街及配套设施、住宅楼组成,是集购物、休闲、酒店、住宅于一体的大型城市综合体项目。本工程为___________项目_______

标签: 安全文明施工 施工组织设计

中字头央企项目施工总体规范及施工组织 2023

类别:资料发布时间:2024-03-29

项目施工总体规划,简单地说,就是对承包范围内的各项施工活动及其所需资源进行概略安排,为项目施工提供指导性的方案。施工组织,简单地说,就是对承包范围内的各项施工活动进行详细安排,对各项施工活动所需资源进行准确计算和周密调配,为项目施工提供可操作性的方案。施工所需资源:除了人工、材料、施工设备、资金外,还包含施工场地、设计文件等。

标签: 资源合集

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)

类别:资料发布时间:2023-07-11

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)

标签: 项目管理

项目工程管控要点(项目节点管理)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型

标签: 项目管理

某央企EPC项目管理理念及管理流程(60页)

类别:资料发布时间:2023-07-11

某央企EPC项目管理理念及管理流程(60页)

标签: 项目管理

项目管理成本测算书(中建)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 工程造价

项目分包结算管理》ppt110页

类别:资料发布时间:2024-01-26

第一篇 制度规定和体系第二篇 业务管理和流程第三篇 工程量及价格管控第四篇 公司 / 分公司管理第五篇 警示教育

标签: 作业指导书

项目机电标准化管理指导手册》

类别:资料发布时间:2023-09-18

标签: 作业指导书

工程项目进度管理细则(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

项目技术质量管理经验分享

类别:资料发布时间:2023-10-31

项目技术质量管理经验分享

标签: 资源合集

工程项目进度管理毕业论文

类别:资料发布时间:2024-02-28

项目进度管理 摘  要 项目进度管理是项目管理的重要内容,项目超期完成,其他做的再怎么完美,也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字:项目进度管理 进度计划编制  进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越

标签: 建筑工程论文

项目商务经理综合管理实务(204页)

类别:资料发布时间:2023-10-20

项目商务经理综合管理实务(204页)

标签: 资源合集

工程项目进度管理协议(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

三、协议内容:1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实

标签: 项目管理

项目设计管理手册(2022年,91页)

类别:资料发布时间:2023-12-19

项目设计管理手册(2022年,91页)目 录1 总则 ........................................................ 11.1 目的 ...................................................... 11.2 范围 ...................................................... 11.3 依据 ......................

标签: 资源合集

项目经理的技术管理职责

类别:资料发布时间:2023-12-20

标签: 作业指导书

海某钢厂热电联产项目施工组织设计(炼钢改造项目)(127页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-27

海某钢厂热电联产项目施工组织设计(炼钢改造项目)(127页word可编辑)**股份不锈钢分公司经过“十五”期间大规模的技术改造,成为我国大型不锈钢及扁平材精品的冶炼、热轧生产基地,目前已经形成铁产量303.3万t/a(其中碳钢216.6万t/a,不锈钢144万t/a),热轧340.9万t/a 的生产规模。随着产能规模的扩大及冷轧项目的投产,全厂蒸汽平衡出现缺口,根据高炉煤气出现剩余,蒸汽、供电不足的状况,**股份不锈钢分公司决定在原来的45t/h锅炉的厂址上,增加一套75t/h锅炉及配套抽凝式发电机组及辅助设备。锅炉为露天布置,3#锅炉及所需平面的厂房需要拆除,汽机安装在原有厂房内,增加汽轮发

标签: 工业建筑 施工组织设计

某区土地治理项目施工组织设计(50页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-28

某区土地治理项目施工组织设计(50页word,可编辑)目      录第一章 工程概况2第二章 施工总体规划4第三章 施工总体平面布置8第四章 施工总体进度计划10第五章 主要工程项目施工程序、方法12第六章 施工测量35第七章 质量保证措施38第八章 安全生产和文明施工42附表:拟投入本合同工作的主要施工设备表48劳动力计划表49主要材料和水、电需用量计划表50第一章 工程概况一、工程概况1、工程概况本项目位于***村,涉及上坂、池下、村尾、朱坑、罗北、村头等村。涉及土地整理面积1104.18亩,整理后耕地面积达到1018.05亩,与原有耕地面积899.84亩相

标签: 水利水电施组

学校迁建项目施工组织设计(共335页,内容完整)

类别:资料发布时间:2021-06-27

目     录第一章  综合说明第一节 项目管理领导班子第二节 关于工程工期第三节 关于工程质量第二章  工程概述第一节 编制依据第二节 工程概况第三章  项目管理目标第一节 质量目标第二节 工期目标第三节 安全目标第四节 文明施工目标第五节 环境方面第六节 工程成本及造价控制目标第七节 培训和教育目标第八节 档案数据管理目标第四章  施工进度计划及工期保证措施第一节  施工总体安排第二节  工程进度计划第三节  工期保证措施第五章  施工准备第一节  组织机构第二节&nbs

标签: 施工组织设计

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