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类别：资料发布时间：2020-12-28
本工程为金科蔡家M分区项目M35-01/05、M44-01/04、M52-01地块二标段工程共由3个地块组成，M35-01/05地块由A-1#楼、A-5#楼、A-6#楼、S1商业、S2商业、S4商业和A8#车库对应部分组成，建筑高度最高为96.000m属于高层建筑；M44-1/04地块由B-1#楼、B-2#楼、B-7~B-10#楼、B-15、B-16、B-17#楼、B-19门岗、B-18#车库对应部分组成，M52地块由C10~C16#楼组成，M44、M52地块均为多层别墅建筑，建筑高度最高为19.10m，总建筑面积约为128428m2，结构形式为框架-剪力墙现浇混凝土结构。
标签： 混凝土工程
类别：资料发布时间：2024-03-19
风电项目劳务分包合同模板合同编号：【合同编号】甲方（委托方）：【甲方公司名称】地址：【甲方公司地址】联系人：【甲方联系人】联系电话：【甲方联系电话】乙方（承包方）：【乙方公司名称】地址：【乙方公司地址】联系人：【乙方联系人】联系电话：【乙方联系电话】鉴于甲方拥有风电项目的施工授权，并愿意将部分施工工作委托于乙方，双方经友好协商，达成以下合同：第一条 合同目的本合同的目的是明确双方在风电项目劳务分包上的权利和义务，确保项目施工的顺利进行。第二条 工作内容1. 甲方要求乙方按照相关程序和要求，负责风电项目的劳务分包工作，并提供工程施工所需的劳务人员。2. 乙方应严格按照甲方的要求，完成劳务分包工作
类别：资料发布时间：2023-08-07
电网运行管理标准（共五则）第一篇：电网运行管理标准电网运行管理标准总则1.1 运行生产是电力生产的核心，也是电业生产的第一线。为了保证运行生产的连续性，明确各部门运行职责，实现供电部门的安'全优民质、多供、少损，特制订本标准。1.2 搞好运行工作必须健全运行生产指挥系统，及以岗位责任制为中心的各项规章制度，建立良好的劳动纪律。各部门负责生产的领导以及生产运行人员应熟悉本标准的各项规定，并认真贯彻执行。1.3 局领导及运行管理部门人员，应建立值班制度，以便组织有关人员及时处理运行生产出现的问题。1.4 各级领导都应定期到运行生产第一线，进行现场巡视设备运行，还应做好必要的夜间巡视、特殊气
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-03-07
建设工程招标采购工作建议稿（根据公司具体架构适当调整）一、组织架构组建：成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门，对口下派各部门人员组成专职项目部，配合项目经理组成项目班组，职责归口各自职能部门，成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作，由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划：各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等；2、招采及资金使用计划：招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划，同时配合财务部做好项目资金计划；3、资金回笼计划：成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-04-25
(1)施工总体协调及管理1对总承包责任单位工作的配合措施1.1施工方与总承包责任单位的关系施工承包人必须按照施工合同的约定，根据国家、省及市有关工程建设的规定，全面认真的履行合同，按照总承包单位的要求完成工程施工。1.2施工方与总承包责任单位的配合措施1.2.1与总承包责任单位配合的“三个服从原则”。1.2.1.1总承包责任单位要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有利时，服从总承包责任单位要求。1.2.1.2总承包责任单位要求与承包人想法不一致时，但总承包责任单位要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时，应服从总承包责任单位要求。1.2.1.3总承包责任单位要求超出合同范围，但承包人经过努力
