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类别：资料发布时间：2021-05-20
一层为设备层和展览空间，二层为展览，三层为观光入口大厅，四至九层为观光层。本工程地基基础设计等级为乙级，采用桩基础，桩基础设计等级为乙级。塔体由上下两部分组成，下部是两层基座部分，为钢筋混凝土结构，建筑面积为10273.2平方米；上部是七层塔身部分，主要为钢筋混凝土结构，局部为木构件，本部分建筑面积为3687.3平方米，建筑总高度为79.95米，建筑抗震设防类别为丙类，设计使用年限50年，抗震设防烈度为7度，建筑耐火等级为一级，屋面防水等级为一级，耐用年限为25年。目 录一、工程概况二、监理工作范围和内容三、监理机构四、监理工程质量评估依据五
类别：资料发布时间：2021-06-18
城市桥梁工程2.1 模板、支架和拱架2.1.1 木模板制作检验批质量验收记录表2.1.2 钢模板制作检验批质量验收记录表2.1.3 模板、支架和拱架安装检验批质量验收记录表2.2 钢筋工程2.2.1 钢筋加工检验批质量验收记录表2.2.2 钢筋网加工检验批质量验收记录表2.2.3 钢筋成形和安装检验批质量验收记录表2.3 混凝土、预应力混凝土和砌体工程2.3.1 混凝土原材料及配合比检验批质量验收记录表2.3.2 预应力材料检验批质量验收记录表2.3.3 钢丝、钢绞线先张法施工检验批质量验收记录表2.3.4 钢筋先张法施工检验批质量验收记录表2.3.5 钢筋后张法施工检验批质量验收记录表2.3
类别：资料发布时间：2024-03-22
采购质量保证和售后维修方案介绍本方案旨在确保采购产品的质量，并提供售后维修服务。我们将实施一系列措施来保证产品的质量，同时提供高效的售后维修服务，以满足客户的需求。采购质量保证措施我们将采取以下措施来保证采购产品的质量：1. 质量检查：在商品交付之前，我们将进行严格的质量检查，确保产品符合相关标准和要求。2. 供应商评估：我们将对潜在供应商进行评估，包括他们的质量控制过程、资质认证和过往业绩等方面，以确保他们能够提供高质量的产品。3. 合同条款：我们将在合同中明确规定供应商需要遵守的质量要求和标准，确保产品符合我们的期望。4. 抽样测试：我们将对批量采购产品进行抽样测试，以确保整个批次产品的质
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2023-07-07
水利部监督司关于印发构建水利安全生产风险管控“六项机制”工作指导手册（2023年版）的通知监督安函〔2022〕56号部直属各单位，各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局），新疆生产建设兵团水利局： 2022年7月，水利部印发了《构建水利安全生产风险管控“六项机制”的实施意见》（水监督〔2022〕309号）。为指导各地区各单位加快建立健全水利安全生产风险管控“六项机制”，运用“六项机制”开展风险全链条全方位管控，水利部监督司组织编制了《构建水利安全生产风险管控“六项机制”工作指导手册（2023年版）》，现印发试行。 
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2023-08-28
施工人员安全生产责任书 为了保证安全生产责任制的层层落实，加强项目部与各分包单位的安全生产管理力度，确保全体施工作业人员的生命安全与职业健康，预防安全事故发生，本项目部和分包单位一同与职工签订施工人员上岗安全生产责任书，内容如下：1.进场施工人员必须参加岗前安全教育培训活动，了解、遵守项目部“施工现场安全生产管理规定”，掌握本岗位工作必需的安全生产知识，提高本人自我安全保护意识和安全生产操作技能，增强事故预防和应急处理能力，防止因不懂不会、错误操作或故意违章造成事故，并签订本“施工人员安全生产责任书”，领取“安全上岗证”佩证上岗。2.在施工作业中时刻把安全生产放在第一位，自觉遵守本责
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-03-10
3.1 质量总目标3.1.1 各专业工程质量目标（建筑、安装、调试）建筑工程质量目标：3.1.2基础工程质量目标：分项、分部工程合格率100%；单位工程优良率100%；3.1.3预埋管、件、螺栓固定牢固，表面平整，横平竖直，成排管、件纵横顺直，中心线及标高误差满足规范或安装精度要求； 3.1.4.外墙、屋面及门窗做到不漏、不渗，排水通畅，无积水，细部节点处理合理、美观、沟道顺直，盖板平整，接缝均匀、紧密；3.1.5 电气照明：照明管全部暗敷，接线整齐、清晰、美观，导线符合设计要求，绝缘良好，无损伤，布线前的弹线痕迹应及时清除；不随意凿孔槽损坏主体结构。3.1.6 风机安装、箱变、调试
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-04-21
简介：为落实品牌强企战略，局总部制定印发了《履约品质建设提升专项规划》、《子企业和项目履约品质综合评价管理办法》、《观摩考察样板工地管理办法》、《施工现场标准化图册》、《营地建造手册》、《安全防护图集》、《施工现场环境保护工作指引》、《施工现场环保标准化手册》，自上而下的对子企业和项目部提出了一系列品质管理要求，并通过履约品质检查工作督导落实。6年过去了，项目的品质管理深入人心，项目管理品质明显提升，观摩工地不断涌现，我们的项目部在落实局品质管理要求的同时，也通过自己的智慧在项目管理的过程中创新创造了很多管理亮点、小改小革，达到了提升履约品质和降本增效的效果，自下而上的为局品质管理建设提供了有
标签： 项目管理
