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建设工程项目部各级安全生产责任书 (17页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-28

工程施工质量及安全生产管理责任书甲方:项目经理:                             (以下简称甲方)乙方:项目部管理人员:(项目技术负责人)           (以下简称乙方)为了建筑工程质量与安全管理,明确建筑工程质量与安全责任,根据省《建设工程质量管理条例》和《建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定》,确保工程质量与安全,本项目经理与所属管理人员签订质量与安全

标签: 安全文明施工

某国企项目部实施计划编制模板(包括商务、安全、质量、成本管理等)

类别:资料发布时间:2022-02-23

截图:...未完文件大小:559.78M

标签: 资源合集

房建工程项目部安全隐患排查方案(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-05-25

房建工程项目部安全隐患排查方案(13页word可编辑)目录一、编制依据 3二、总体目标 3三、组织领导 4四、排查内容及整治措施 4(一)项目概况: 4(二)排查内容 5(三)整治措施 5(四)、工作要求 5五、危险源的识别 6A、基础阶段: 6B、主体阶段 7C、装饰阶段 7六、在建工程危险源识别与防治清单 8

标签: 安全文明施工

建设工程项目部各级安全生产责任书(37页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-28

项目安全生产目标管理责任书                                          (以下简称甲方)      &

标签: 安全文明施工

2017年工程项目部质量月活动总结完整版(9页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

9月1日,围绕“质量月”活动主题,“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传,利用横幅在项目部进行签名活动,签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识,引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。......

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版

类别:资料发布时间:2024-04-19

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者,

标签: 项目管理

建设单位质量管理职责(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-01

建设单位质量管理人员岗位职责一、岗位职责概述建设单位质量管理人员是负责建设项目质量管理的重要角色,承担着监督、检查和指导工程质量的责任。这篇文档将详细介绍建设单位质量管理人员的岗位职责,帮助他们更好地履行职责,提高工程质量。二、质量管理计划编制1.制定和完善项目的质量管理计划,确保质量管理工作能够有序进行。2.根据项目特点,确定质量控制措施和指标,并将其纳入质量管理计划。3.协调各相关部门,明确各项工作的任务和时间节点。三、质量问题预防与控制1.进行质量问题的风险评估和分析,提前制定风险预防措施。2.参与项目设计过程,审查施工图纸和技术方案,确保设计符合相关质量标准和规范要求。3.指导施工单位

标签: 项目管理

[福建]某工程项目部九牌二图+农民工维权告示牌(12页,word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-25

目标管理牌A-质量目标:1. 工程竣工一次验收合格率100%2. 合同履约率100%3. 用户满意度90%4. 争创福州市“优质结构”  工程B-安全生产目标:施工过程中实现七无:无死亡、无重伤、无火灾、无倒塌、无重大机械伤害、无中毒、无严重违章。轻伤频率:控制在千分之三(3‰)以内。争创福州市“标准化工地”。C-文明施工目标:做到施工现场卫生整洁、不违章、不扰民,控制施工过程中对环境造成的污染,争创福州市“标准化工地”。D-工期目标:         施工工期     日历天 ,比合同工期提前&nbsp

标签: 安全文明施工

新工人入场三级安全教育记录 (项目部冬季施工安全教育5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-20

由于冬季来临,天气逐渐寒冷,风、霜、雪、雨天气逐渐增多,要制定切实可行的冬期施工方案,做好充分的技术和现场施工准备,落实各项施工措施,严格执行相关规范要求。根据目前的实际情况,做好冬期施工的各项安全质量工作。        冬季气候干燥、寒冷且常伴有大风,受北方寒流影响,施工区域出现了霜冻,造成作业面及道路结冰打滑,既影响了施工现场的正常运行,7又给安全带来了隐患,同时使用明火接触易燃易爆物品的机会增多,又容易发生火灾、爆炸和中毒事故,寒冷使人们衣着笨重,反应迟钝,动作不灵敏,也容易发生事故,因此冬季施工安全教育应

标签: 安全文明施工 三级安全教育记录

模板作业各岗位工种安全培训.ppt.50页

类别:资料发布时间:2023-09-14

标签: 作业指导书

施工现场管理人员职责(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-15

项目经理岗位职责(施工)1、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划,指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施;负责定期组织工程技术人员的交流、学习,实现工程管理规范化。4、配合投标,编制工程招标文件中技术标部分;参加图纸会审和设计技术交底;完善现场签证文件5、组织进场,落实施工队伍,指导现场布置,现场分区管理;认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、

标签: 项目管理

集团岗位安全责任书汇编(11篇)

类别:资料发布时间:2023-08-28

集团岗位安全责任书汇编(11篇)

标签: 安全文明施工

国企大厂项目部管理全套流程模板合集-物资、设备、商务法务、设计研发、质量、环境、技术、工期管理等272个带回家!

类别:资料发布时间:2023-06-07

简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理MS02.01-B080101物资计划表 纵向MS02.01-B080102主要物资计划对比表 横向MS02.01-B080103应急计划 纵向MS02.01-B080201供应商月度考核评价表 横向MS02.01-B080202合同管理台帐  横向....

标签: 项目管理

岗位竞聘个人简历总结汇报PPT模板共3个文件

类别:资料发布时间:2023-11-22

岗位竞聘个人简历总结汇报PPT模板共3个文件

标签: 其他资料

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