扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2023-12-25
负面行为内容：1、对领导干部违规插手干预工程建设项目，不登记，不报告。2、不按照行政主管部门的批复进行招标；化整为零规避招标；违规采用保密工程、应急工程等形式规避招标。3、不按照行政监督部门制定的标准文本编制招标文件、发布招标公告；不按规定编制资格预审文件、发布资格预审公告（采用资格预审办法的），财政投资项目不按照规定执行财政评审结果。4、授意、暗示招标代理机构在招标文件中排斥其他潜在投标人，为特定投标人“量身定做”，包括但不限于以下情形：（一）限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标；（二）就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息；（三）设定与招标项目实际需求不相适应或
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2023-12-08
目 录第一篇 前言 一、编制说明二、编制依据 三、编制原则第二篇 工程概况 一、工程概况二、地质、气候条件第三篇 施工总部署 一、施工总体设想二、总体施工顺序 三、施工管理设想四、施工协调管理 五、施工组织机构 六、施工准备工作七、施工总平面布置 八、材料计划、货源组织九、劳动力配置计划安排
类别：资料发布时间：2022-05-16
1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理文件，包括：采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，严格控制采购工程所需产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的安全；保证满足工程进度
类别：资料发布时间：2024-03-22
采购质量保证和售后维修方案介绍本方案旨在确保采购产品的质量，并提供售后维修服务。我们将实施一系列措施来保证产品的质量，同时提供高效的售后维修服务，以满足客户的需求。采购质量保证措施我们将采取以下措施来保证采购产品的质量：1. 质量检查：在商品交付之前，我们将进行严格的质量检查，确保产品符合相关标准和要求。2. 供应商评估：我们将对潜在供应商进行评估，包括他们的质量控制过程、资质认证和过往业绩等方面，以确保他们能够提供高质量的产品。3. 合同条款：我们将在合同中明确规定供应商需要遵守的质量要求和标准，确保产品符合我们的期望。4. 抽样测试：我们将对批量采购产品进行抽样测试，以确保整个批次产品的质
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2023-11-20
绿色施工实施规划方案摘录：目 录第一章 编制依据 1第二章 工程概况 12.1 基本概况 12.2 工程信息表 2第三章 施工部署 33.1绿色文明施工管理目标及理念 33.2 绿色施工考核指标 33.3 建立绿色施工管理体系 53.4绿色施工制度 73.5评价指标分析 8第四章 环境保护保障措施 154.1控制项保障措施 154.2资源保护 164.3人员健康 174.4防噪音措施 184.5施工现场节能降耗控制 184.6施工粉尘控制 184.7车辆运输管理规定 204.8水污染的控制 204.9固体废弃物的控制 214.10材料节约 224.11资源再生利用 2
