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类别：资料发布时间：2023-03-07
现场质量责任制一、项目经理的质量职责1．认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量，管理制度，按总公司“双优样板”的滞留要求开展项目部的质量工作面对本项目工程的是个质量负责。2．根据是个合同要求，向项目部治疗了管理人员做好啊合同交底，根据工程性质特点，认真负责的进行质量策划工作，组织并督促项目部个岗位人员做好施工准备工作。3．组织制定项目部《质量计划》或《施工组织设计》和项目质量责任制，并督促实施，对项目《质量计划》或《施工组织设计》的修改进行审批确认。4．支持和督促项目部各类人员认真履行各岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作，安总公司“双优样板”的质量要求加强项目
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-27
通风空调工程质量通病及防治手册 目 录通病1 不按规范进行通风空调系统风管规格设计，任意扩大风管的宽高比通病2 通风管道制作采用法兰(或无法兰)连接时，未按规范要求执行通病3 风管制作过程中随意更改通风管道壁厚和法兰角钢型号通病4 矩形弯管内不按规定设置导流片通病5 风管采用的钢板厚度达不到标准及不按规定加固通病6 不按系统类别控制风管的严密性通病7 风管系统采用组合法兰连接时接口漏风通病8 风管安装完毕后进行测孔安装通病9 风管支、吊架间距过大通病10 不锈钢板风
标签： 暖通资料 通风空调通病防治手册
类别：资料发布时间：2021-09-02
为了更好开展“质量月”活动，2018年9月7日在总承包部会议室召开了“质量月”活动专题会议。会上确定由总承包部总工主抓质量月活动组织，质量管理部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动方案，认真组织实施，注重活动效果；并要求项目部全体职工提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。为了保障此次活动顺利开展，总承包部成立了以项目公司总经理为组长，总工、生产副经理为副组长，各部门负责人为成员的“质
类别：资料发布时间：2021-08-30
一、 质量目标保证措施1. 质量目标1.1 总体目标单位工程确保达到优良标准，争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。 1.2.2 实现单位工程优良率96％。 1.2.3 实现“三个零目标”，即： (1) 工程质量事故零目标； (2) 零缺陷移交目标； (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施2.1 质量保证体系“百年大计，质量第一”，根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求，建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员
标签： 电力资料
