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类别：资料发布时间：2025-04-10
目录一、项目管理机构 11项目概述 12工程内容分工界面 83公司对 EPC 项目部的管理 183.1公司对 EPC 项目经理部的授权 183.2公司总部对项目组织架构的监督 183.3公司对本项目的支持及针对性措施 194EPC 项目管理机构组建原则 205 项目组织机构图 216EPC 各主要岗位职责 23二、设计施工一体化项目策划 401项目目标 401.1总体目标 401.2设计工作目标 401.3采购工作目标 401.4施工工作目标 411.5试运行工作目标 492实施程序与目标分解 492.1项目实施程序 492.2EPC 项目管理原则 532.3工作分解结构 552.4EPC 各
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2025-04-09
目录第一章 概述 第一节 编制依据 一、招标文件 二、国家现行的有关法律、法规 三、国家现行的有关技术规范、规程和标准 四、公司企业标准和工法 第二节 工程概况 一、工程概况 二、地质及地下水情况 第三节 投标单位概况第二章 工程总体部署 第一节&nb
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2020-12-24
本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律，将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2024-04-23
EPC 项目全过程资料汇编指南目录第一章 总则与管理职责.................................................................- 1 -1 总则............................................................................................ - 1 -2 管理职责.................................................
标签： 资源合集
