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QCC雷达图（excel）

类别：资料发布时间：2023-12-20

QCC雷达图（excel），可编辑，输入对应数值，可修改雷达图各个属性。

标签：工程施工表格

知名国企工程总承包项目作业指导手册2021（160页）

类别：资料发布时间：2023-08-18

知名国企工程总承包项目作业指导手册2021（160页）

标签：项目管理

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签：项目管理

EPC总承包项目管理作业指导书（75页）

类别：资料发布时间：2024-04-08

目录第一部分工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5（-）工程项目组织机构5（二）项目管理组织机构5（三）监理组织机构6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构6二、工程建设项目管理权力7（一）建设单位权力7（二）项目管理单位权力7（三）监理单位权力8（四）设计釆购施工总承包（EPC）单位权力8三、工程建设项目管理职责9（一）建设单位职责9（二）项目管理单位职责9（三）监理单位职责10（四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责10第二部分工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12（一）基本流程12（二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程13（三）EP

标签：项目管理

住宅总包工程标前策划汇报pdf38页

类别：资料发布时间：2024-06-19

一 项目概况二 工程策划三 成本策划四 招采策划五 风险提示

标签：作业指导书

某地块工程总承包（EPC）技术标word1008页

类别：资料发布时间：2024-10-11

标签：作业指导书

特级总承包20项劳务合同范本word可下载

类别：资料发布时间：2022-10-24

简介：AZ01.班组承包合同范本（采暖安装）AZ02.班组承包合同范本（给排水、电气安装）AZ03.班组承包合同范本（消防安装）TJ01.班组承包合同范本（破凿）TJ02.班组承包合同范本（砌体）TJ03.班组承包合同范本（混凝土）TJ04.班组承包合同范本（钢筋.钢筋接头）TJ05.班组承包合同范本（植筋）TJ06.班组承包合同范本（楼地面）TJ07.班组承包合同范本（墙面）TJ08班组承包合同范本（模板）TJ09.班组承包合同范本（脚手架）...未完下载之后可查看全部资料文件大小：4.96M文件格式：docx

标签：其他资料劳务合同范本

EPC工程总承包管理工作指引113页

类别：资料发布时间：2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能（1）建立 EPC 工程设计管理体系，服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作，在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。（2）建立和管理招采资源库，培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。（3）组织开展 EPC 工程的成本商务管理，收集、统计、分析 EPC 工程商务数据，EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 （4）建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

标签：项目管理