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2023年项目机电标准化管理指导手册pdf

类别:资料发布时间:2024-11-15

标签: 作业指导书

隧道施工技术质量与安全管理培训ppt(75页ppt)

类别:资料发布时间:2023-06-28

隧道施工技术质量与安全管理(75页ppt)

标签: 岩土工程安全

名企总工质量和资料管理要点 2023 140P

类别:资料发布时间:2023-12-06

名企总工质量和资料管理要点 2023 140P第一部分 计量设备管理第二部分 样板管理第三部分 实测实量管理第四部分 质量专项活动第五部分 质量验收管理第六部分 资料体系建设第七部分 资料编制管理第八部分 现场巡查问题

标签: 资源合集

中字头央企2021年质量管理亮点案例交流PPT

类别:资料发布时间:2023-09-04

中字头央企2021年质量月管理亮点案例交流PPT

标签: 资源合集

冬季施工质量、安全生产管理规定(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-03

冬季施工质量、安全生产管理规定冬季是建筑施工作业的一个高峰期,由于气候寒冷、干燥、多风以及放长假、抢工期等原因,一旦管理不善,极易诱发火灾、中毒及坍塌等安全事故,给职工生命和财产造成损失,为确保冬季安全施工,防范安全事故发生。各项目要重视冬季建筑安全生产工作,绝不能有丝毫松懈和麻痹心理;充分结合本地冬季施工的实际特点,实行严格的管理制度,保证安全生产人力、物力、财力的投入,将冬季建筑施工安全防范措施落实到位。现就做好冬季施工质量、安全生产工作要求如下:一:质量管理1、认真做好冬期施工前的准备工作根据《建筑工程冬期施工规程》的规定,当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃或当日最低气温低于0℃时,即

标签: 项目管理

房地产公司工程质量技术管理手册(57页)

类别:资料发布时间:2022-06-08

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标签: 项目管理 房地产

央企项目机械设备管理手册(69页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-29

目  录第一章 总  则4第二章 项目机械设备管理主要职责5第三章 项目机械设备管理6第四章 项目特种设备管理11第五章 项目租赁机械设备管理17第六章 项目管理软件机械设备管理18第七章 项目设备管理示范表格20附表1:机械设备分类目录21附表2:机械设备需用计划22附表3:机械设备租赁计划23附表4:中小型施工机具进场验收记录表24附表5:项目机械设备台帐25附表6:主要机械设备操作、维修保养人员台帐26附表7:主要机械设备动态管理情况27附表8:主要机械设备运转消耗记录28附表9:中小型施工机具定期检查记录表29附表10:整改通知单31附表11:机械设备维修/保养记录

标签: 建筑电气 安全文明施工

建设项目环境保护管理条例(2017年修订版)

类别:资料发布时间:2021-12-28

建设项目环境保护管理条例 (1998年11月29日中华人民共和国国务院令第253号发布 根据2017年7月16日《国务院关于修改〈建设项目环境保护管理条例〉的决定》修订)

标签: 建筑政策

某工程公司工程项目经营管理办法(13页)

类别:资料发布时间:2021-10-29

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标签: 施工方案

房建施工项目管理全套流程word(标准手册450页+表单+模板)

类别:资料发布时间:2023-04-12

简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理第十四章-项目安全与职业健康管理...未完更多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

项目部安全管理制度范本14项,安全员必备!

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:一共包含14项安全管理范本,供大家参考学习!各部门安全生产责任制2.安全教育培训制度3.安全检查制度4.安全技术措施及专项方案管理制度5.临时用电管理制度6.安全技术交底制度7.特种作业人员管理制度9.班前教育值班表及制度(项目人员)10.班前教育制度(劳务队伍)11.安全文明施工管理制度12.劳动保护用品发放管理制度14.安全文明施工奖罚制度15.绿色施工制度汇总16.消防管理制度文件大小:859KB文件格式:word

标签: 项目管理 其他施工资料

某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)

类别:资料发布时间:2024-03-18

某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)房建项目是一个长期系统性的工程,涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉,彼此间存在诸多相互作用和联系,这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下,设计、招采、建造被建设单位割裂,设计院及各参建单位各自为营,建设单位缺乏接口统筹管理能力,造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下,总承包商负责设计、招采、建造全部内容,管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈,客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法,明确接口管理流程、接口识别与分类,明确参建方在接口管理中的权责界面,解决参建方在协同工作上矛盾,对过程进行监督与控制,

标签: 公司管理 项目管理

中字头央企建筑工程项目部生产管理标准

类别:资料发布时间:2024-04-26

01 项目启动与策划02 项目组织管理03 项目工期管理04 项目收尾管理05 房建施工项目部管理评价

标签: 资源合集

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页ppt)

标签: 房地产

2023版科技创新创效(项目管理)亮点做法ppt75页

类别:资料发布时间:2024-06-28

施工工艺类 环保节能类设备材料类其他管理类

标签: 作业指导书

项目工程质量实测实量操作手册PPT(130页)

类别:资料发布时间:2020-12-17

1.适用范围1.1 本指引适用于在建工程(自项目成立进场至交付完成)项目。1.2 项目部应对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案;公司(分公司)对项目部的实测数据按50%的比例进行复测。2.取样总则2.1 随机均匀原则:抽查时必须结合当前的施工进度,通过图纸或随机抽样事前确定检测点,检测点应均匀分布。 2.2 可追溯原则:按项目的结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。2.3 完整原则:同一分部工程内所有分项实测项,现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。2.4真实原则:测量数据应反映项目的真实质量,经修补的部位不参与实测。2.5 常态原则:各项目

标签: 工程测量

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