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类别:资料发布时间:2023-03-27
1、工期目标我们将集中力量精心组织施工,紧密配合土建,严格按施工网络计划进行安装施工并纳入总包工期,根据招标文件要求,本工程施工总工期暂定25个月,配合总包进度,消防验收不影响竣工验收和交付。2、工程质量目标本工程质量达到优良等级,一次通过消防部门验收合格,3、安全生产、文明施工和标化管理目标参加现场施工的全体人员,严格执行国家有关安全规定及我公司的安全规章制度,建立安全责任体系,杜绝重大安全事故,在总包的领导下,并执行总包单位的各项安全管理。严格遵守业主、监理、总包单位的现场管理制度,达到安全生产、文明施工和标化管理目标。4、工程技术经济指标效益目标社会效益目标:为社会提供安全可靠的工作、生
类别:资料发布时间:2023-01-04
简介:前言为进一步加强商务策划工作,提升项目风险防控和开源节流能力,公司组织收集、整理、分析了公司近年来项目的商务策划典型案例,编制了公司《项目商务策划300招》作为项目商务策划立项、实施的重要参考。《项目商务策划300招》从项目投标阶段、签约阶段、履约阶段《基坑、主体结构、建筑装修、基础设施、总承包管理、其他及机电安装)、竣工结算等阶段整理了项目常见的商务策划立项点、实施措施、实施部门及责任人等,为项目部能更好的开展商务策划和成本管控提供了有力借鉴,为企业全面提升创效能力、降低运营成本奠定了良好基础。《项目商务策划300招》在编写过程中得到了公司领导的大力支持,更得到了公司各单位和各系统人员
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