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企业项目BIM实施方案82页

类别:资料发布时间:2021-08-13

BIM应用 1第一节、BIM技术概述 1第二节、BIM技术的价值 3第三节、BIM体系 4一、组织结构 4二、工作流程 6三、工作任务分工 7四、软件配置 9五、硬件配置 9六、BIM系统平台 10第四节、BIM实施方案 10一、基于BIM的施工方案与技术措施评审 10二、基于BIM的质量管理 13三、基于BIM的安全管理 28四、基于BIM的环境管理 34五、基于BIM的进度管理 34六、基于BIM的资源配置管理 39七、基于BIM的施工过程管理 41七、基于BIM的运维管理 72第五节 、公司类似项目业绩 72

标签: BIM

项目级BIM应用实施规划方案

类别:资料发布时间:2021-08-13

标签: BIM

铝模+爬架中字头住宅项目全工序施工总结ppt65页

类别:资料发布时间:2024-03-12

第一部分 工程概况第二部分 爬架施工第三部分 铝合金模板施工第四部分 与PC相结合存在的问题

标签: 作业指导书

住宅项目工程监理实施细则113页

类别:资料发布时间:2021-03-09

标签: 建筑监理细则

房车露营基地建设PPP项目实施方案

类别:资料发布时间:2022-11-23

根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定:“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求,以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等,提出特许经营项目实施方案。”因此,项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。而实施方案的内容,参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定:“特许经营项目实施方案应该包括以下内容:(一)项目名称;(二)项目实施机构;(三)项目建设规模、投资总额、实施进度,以及提供公共产品或公共服务的标准等基本经济技术指标;(四)投资回报、价格及其测算;(五)可行性分析,即降低全生命周期成本和提高公共服务质

标签: PPP

商业住宅项目监理实施细则78页

类别:资料发布时间:2021-03-09

标签: 建筑监理细则

2017年工程项目部质量月活动总结完整版(9页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

9月1日,围绕“质量月”活动主题,“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传,利用横幅在项目部进行签名活动,签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识,引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。......

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估

类别:资料发布时间:2023-08-14

名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估

标签: 资源合集

杭州产业园项目工程项目PPP项目实施方案 (29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-23

一、基本情况(一)项目概况项目名称:(一期、二期)建设工程(以下简称“本项目”)项目类型:新建项目所处阶段:已完成项目可行性研究批复开工和计划完成时间:2016年6月正式开工建设,预计到2020年12月完成项目。地点:浙江省杭州市市......目  录第一章  项目概况一、基本情况二、经济技术指标三、项目公司情况第二章  风险分配基本框架一、风险分配原则二、风险分担方案三、风险应对措施第三章  项目运作模式一、项目运作方式二、项目边界条件第四章  交易结构一、投融资结构二、采报机制及保障三、退出机制四、相关配套安排第五章  合同体系一

标签: PPP

某国企5个完整项目项目总经理复盘总结报告1.03G(成都、深圳、沈阳、无锡、余姚)

类别:资料发布时间:2022-07-12

简介:成都万象城总结复盘总结报告汇总...未完深圳华润中心复盘总结报告汇总...未完沈阳华润中心一期复盘总结报告汇总...未完无锡万象城复盘总结报告汇总...未完余姚项目复盘总结报告汇总...未完文件大小:1.03G

标签: 其他施工资料 总经理复盘总结报告

大红门项目BIM实施方案(20页)

类别:资料发布时间:2021-08-13

概要为进一步加强建筑企业信息化建设,不断提高信息化技术应用水平,促进建筑业技术进步和管理水平提升,住房和城乡建设部印发《2011~2015年建筑业信息化发展纲要》,明确提出“十二五”期间将重点推广BIM、协同等新技术在工程中的应用。当前,我国建企转型升级、项目管理和建企信息化都处于困境之中。尤其在特级资质评审就位完成,“后考评时代”到来之际,建筑企业的信息化从顺应“指挥棒”要求向适应企业发展应用要求过渡,并逐渐意识到突破困境将有赖于BIM技术在项目管理全过程中应用,否则行业进步举步维艰。随着技术成熟和实施能力提升,BIM技术已展现出当之无愧的建筑业生产力革命性技术的巨大价值。但是BIM技术、工

标签: BIM

棚户区改造准代建模式EPC项目策划总结交流pdf52页

类别:资料发布时间:2024-07-26

1 项目工程概况2 可研概算调整3 概算控制管理4 EPC策划总结

标签: 作业指导书

高铁项目BIM实施主要过程讲义33页

类别:资料发布时间:2021-08-13

标签: BIM

公共基础设施PPP项目实施方案199页

类别:资料发布时间:2022-11-23

第一章 项目建设管理方案1.1项目建设内容及规模概况1.1.1项目名称:XX县公共基础设施PPP项目1.1.2项目编号:XXXXX1.1.3项目实施机构:XX县城乡规划建设局1.1.4项目授权主体:XX县人民政府1.1.5政府授权出资人:XX县民生公共事业投融资有限公司1.1.6项目地点:XXXXXXX县1.1.7项目概况:XX县公共基础设施PPP项目包括寻XX城市道路网、XX至安远公路、XX县城市休闲公园、XX县城集贸市场、XX县职业教育基地等项目。1.1.8投资预算:项目总投资估算为154500.00万元(备注:本PPP项目总投资为估算金额,最终总投资以决算审计的金额为准),其中城市主干道

标签: PPP

公路PPP模式建设项目实施方案(108页)

类别:资料发布时间:2022-11-23

标签: PPP

集团某项目策划实施方案参考(119页ppt)

类别:资料发布时间:2022-06-27

标签: 房地产

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)

类别:资料发布时间:2024-03-19

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸,对项目实行全过程合理的矩阵式管理,达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部,在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位,其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师,项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签: 项目管理

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