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土建工程预算经验总结.pdf

类别:资料发布时间:2023-10-26

土建工程预算经验总结

标签: 资源合集 其他施工资料

高层住宅四优化创效经验交流2023

类别:资料发布时间:2023-12-26

高层住宅四优化创效经验交流20231项目概况2如何挖掘创效点3四优化过程管理4立项策划对外协调落地5案例分析6立项创效经验总结

标签: 资源合集

基坑支护施工方案创效经验分享(2023年)

类别:资料发布时间:2024-08-05

01 项目概况02 案例背景 03 方案创效策划04 实施过程05 实施效果及效益

标签: 资源合集

杭州产业园项目工程项目PPP项目实施方案 (29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-23

一、基本情况(一)项目概况项目名称:(一期、二期)建设工程(以下简称“本项目”)项目类型:新建项目所处阶段:已完成项目可行性研究批复开工和计划完成时间:2016年6月正式开工建设,预计到2020年12月完成项目。地点:浙江省杭州市市......目  录第一章  项目概况一、基本情况二、经济技术指标三、项目公司情况第二章  风险分配基本框架一、风险分配原则二、风险分担方案三、风险应对措施第三章  项目运作模式一、项目运作方式二、项目边界条件第四章  交易结构一、投融资结构二、采报机制及保障三、退出机制四、相关配套安排第五章  合同体系一

标签: PPP

大红门项目BIM实施方案(20页)

类别:资料发布时间:2021-08-13

概要为进一步加强建筑企业信息化建设,不断提高信息化技术应用水平,促进建筑业技术进步和管理水平提升,住房和城乡建设部印发《2011~2015年建筑业信息化发展纲要》,明确提出“十二五”期间将重点推广BIM、协同等新技术在工程中的应用。当前,我国建企转型升级、项目管理和建企信息化都处于困境之中。尤其在特级资质评审就位完成,“后考评时代”到来之际,建筑企业的信息化从顺应“指挥棒”要求向适应企业发展应用要求过渡,并逐渐意识到突破困境将有赖于BIM技术在项目管理全过程中应用,否则行业进步举步维艰。随着技术成熟和实施能力提升,BIM技术已展现出当之无愧的建筑业生产力革命性技术的巨大价值。但是BIM技术、工

标签: BIM

工程创优及质量管控经验交流(68页)

类别:资料发布时间:2023-12-07

工程创优及质量管控经验交流(68页)第一部分 创优评审第二部分 工程实体第三部分 工程资料第四部分 结语

标签: 资源合集

总包结算经验与教训案例交流2023

类别:资料发布时间:2024-01-11

总包结算经验与教训案例交流2023目 录第一部分 总包结算案例交流第二部分 经验及教训总结

标签: 资源合集

高铁项目BIM实施主要过程讲义33页

类别:资料发布时间:2021-08-13

标签: BIM

公共基础设施PPP项目实施方案199页

类别:资料发布时间:2022-11-23

第一章 项目建设管理方案1.1项目建设内容及规模概况1.1.1项目名称:XX县公共基础设施PPP项目1.1.2项目编号:XXXXX1.1.3项目实施机构:XX县城乡规划建设局1.1.4项目授权主体:XX县人民政府1.1.5政府授权出资人:XX县民生公共事业投融资有限公司1.1.6项目地点:XXXXXXX县1.1.7项目概况:XX县公共基础设施PPP项目包括寻XX城市道路网、XX至安远公路、XX县城市休闲公园、XX县城集贸市场、XX县职业教育基地等项目。1.1.8投资预算:项目总投资估算为154500.00万元(备注:本PPP项目总投资为估算金额,最终总投资以决算审计的金额为准),其中城市主干道

标签: PPP

公路PPP模式建设项目实施方案(108页)

类别:资料发布时间:2022-11-23

标签: PPP

集团某项目策划实施方案参考(119页ppt)

类别:资料发布时间:2022-06-27

标签: 房地产

国家优质工程奖创优经验交流pdf43页

类别:资料发布时间:2024-11-13

标签: 作业指导书

基坑支护施工技术实战经验(2024年)

类别:资料发布时间:2024-04-30

目 录前 言 .....................................................................................................................................................................1第一章 基坑支护 .............................................................................................

标签: 资源合集

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)

类别:资料发布时间:2024-03-19

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸,对项目实行全过程合理的矩阵式管理,达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部,在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位,其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师,项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签: 项目管理

安置房四期PPP项目实施方案编制大纲

类别:资料发布时间:2022-11-23

PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件,由于PPP项目涉及的政府部门较多,专业性较强,实施周期漫长,为保证PPP项目的顺利实施,政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案,按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定:“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求,以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等,提出特许经营项目实施方案。”因此,项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。而实施方案的内容,参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定:“特许经营

标签: PPP

上海综合体商业项目BIM实施应用案例(60页)

类别:资料发布时间:2021-08-13

标签: BIM

EPC设计管理经验交流pdf36页

类别:资料发布时间:2024-10-02

总体说明EPC设计管理流程EPC设计管理思路及方法EPC设计管控要点EPC设计管理动作

标签: 作业指导书

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