类别：资料发布时间：2024-07-23

目录 项目函件示范文本汇编........................................................................................................................................ 1 第一章：向业主催款类函件范本......................................................................................................................&

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-07-31

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-10-09

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-12-08

目    录一、投标邀请书二、投标书 三、投标保证金 四、投标报价表 五、拟投入本合同工程的主要机械表 六、投标人承诺函 七、投标人资格、资信证明文件 八、其他资料

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2022-08-15

标签： 房地产 装饰装修

类别：资料发布时间：2021-11-15

施工前准备阶段 1、建立质量生产保证体系，根据工程规模按照公司相关制度组建项目班子成员，各管理人员必须持证上岗。 2、开工审批制度项目开工前需向工程公司提出开工申请，由工程公司技术质量部、安全管理部及主要责任领导检查后同意开工的，方可开工。同时工程公司技术质量科做好开工前技术质量交底。为确保创优目标的实现，每年3月份项目部技术负责人须与工程公司技术总工签订管理目标责任书，做好目标分解工作。......

标签： 建筑质量控制 技术交底

类别：资料发布时间：2021-11-15

1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构

标签： 技术交底 安全文明施工

类别：资料发布时间：2023-03-08

简介：001-施工组织设计009-应急预案010-样板展示区施工方案012、013-临水临电方案015-施工现场临设布置方案016-试验方案017-测量方案019-钻孔灌注桩施工方案020-钻孔灌注桩桩机安拆方案021-塔吊基础施工方案...未完更多内容下载之后可查看文件大小：751.98M

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2022-05-12

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-03

我叫xx，是个工作认真，有责任心的一个人，今天很荣幸站在这里，参加石吉高速路面标项目经理（分管机务、材料、行政协调、安全）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁给予我的机遇，借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-03

项目经理或管理型架子队队长为项目领头人，必须具有良好的综合专业素质（工程技术能力、经济管理能力、社会法律知识）和项目管理能力和协调能力，同时必须具备良好的心理素质和个人亲和力和魄力，以及较强交际能力和应变能力，较强的市场开拓能力。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-09-15

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标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-02-28

本工程人防地下室建筑面积6398.71㎡，人防有效面积5517.414㎡，人防掩蔽面积3500㎡。掩蔽单元数量4个，掩蔽人数3500人，主要出口3个，次要出口7个。平时为停车库和非机动车库，战时设3个单元的二等人员掩蔽部（防化丙级）；工程配套1个人防固定电站。防护等级均为防常6级。工程设计合理使用年限50年，，防火等级为一级，顶板防水等级为一级，其余为二级。地下室采用框剪结构，抗震设防烈度6度，抗震等级为四级。地下室混凝土等级为C30，抗渗等级为P6。

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2021-01-29

标签： 结构计算表格

类别：资料发布时间：2024-01-15

述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-05-09

某广场项目汛期施工方案（43页）

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2024-08-02

项目概况项目策划复盘项目履约过程复盘项目实施总结与反思

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-10-08

项目概况项目策划及落地效果数字化技术应用数字化技术集成与创新应用过程管理技术成果观摩效果综合效益

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-10-22

第一部分 项目整体概况第二部分 管理目标策划第三部分 项目人员策划第四部分 施工组织策划第五部分 工期管理策划第六部分 技术、质量及科技策划第七部分 安全、绿色施工 策划第八部分 商务、物资及资金策划第九部分 党群工会及文化 策划第十部分 办公后勤及营销 策划

标签： 作业指导书