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类别：资料发布时间：2023-12-26
第1章总则1.1编制目的规范融创华中集团住宅产品设计要求，促进设计提效，提升产品品质，满足 客户需求。1.2适用范围本标准适用于融创华中集团所有住宅项目（含住宅裙楼商业）。1.3职责体系（1） 华中集团产业产品中心：负责监督、考核标准的执行情况。（2） 城市/片区公司研发设计部：负责将本标准落实在项目设计中。（3） 华中集团成本管理中心、运营管理中心、市场客研中心，城市/片区公 司成本管理部、运营管理部：负责监督标准的执行情况。1.4执行原则（1） 自本标准下发之日起，未上区域项目启动会的项目，应按本标准执行， 与本标准不符之处应在区域启动会上说明原因，己上启动会的项目根据项目实际 情况，城市
类别：资料发布时间：2022-08-01
13mm透气型塑胶跑道施工工艺流程一、 基础表面处理清洁，场地弱酸酸洗：先清洁施工面，然后用清水湿润基面，用5%左右的稀盐酸泼洒并洗刷水泥基面，再用清水冲洗干净。清洗干燥后基面应无白色粉化物及浮尘物。（适用于水泥基础）；场地高压冲洗清洁浮尘（适用于沥青基础）。二、 胶粒底层：在合格的沥青混凝土基面或合格水泥混凝土基面上，先均匀全覆盖滚涂施工一道单组份胶水（约0.2KG/㎡的用量），再同步摊铺施工单组份胶水拌合环保颗粒的混合材料。胶水与环保颗粒按照重量1:6的比例配用，充分搅拌均匀后装进摊铺机（或人工）进行摊铺，底层摊铺10-11mm厚，用专用工具平整、压实。三、 面层喷涂：跑道面胶是双组份材料
标签： 市政工程施工方案
类别：资料发布时间：2023-08-21
目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目，必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验，
标签： 项目管理
