扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-12-06
第一章 施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容（一）施工准备阶段监理：1、熟悉设计文件，参加设计技术交底会和首次工地会议，并在首次工地会议上，由总监介绍监理规划主要内容，进行监理交底；2、方案/成果审查：审查承包人施工组织设计（方案）、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系，审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施；3、审查开工报告及相关资料。（二）工程质量控制：1、审核施工工艺、试验室及计量设备：（1）审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果；（2）考核承包人的试验室，定期检查计量设备
类别：资料发布时间：2024-06-13
目 录1 工程项目概况…………………………………………………………2 监理工作范围………………………………………………………… 3 监理工作内容…………………………………………………………
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2021-08-09
竣工图是建设工程竣工档案的重要组成部分，是真实反映建设工程项目施工结果的图样，是工程结算、交房、维护和改建的最重要依据。为加强建设工程竣工档案归档质量，结合公司实际情况，制订本指引。1目的1.1.规范项目工程部内业资料管理，统一竣工图资料分类和归档管理办法，方 便管理；1.2.规范项目工程部工程管理标准化,明确工程管理人员在竣工图管理各个阶段所需的工作；1.3.明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料，做到竣工图管理过程中管理留痕；2适用范围2.1.适用于中南置地所有在建项目（含工程部由中南置地管理的合作项目）。3职责与权限3.1.工程管理中心：3.1.1.负责制定并修改集团竣
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-17
1 目的1.1 按时按量完成采购，确保项目开发总体计划达成；1.2 选择合格、优质的工程、材料设备供方，有效控制建设工程的成本。2 适用范围2.1 本公司用于工程的材料、设备、以及监理、施工服务的采购管理工作。3 &n
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-08-30
1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系统地积累所需各种基础数据，提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制，执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求，还应遵循承包合同规定的要求。......
标签： 市政工程项目管理
